Ya les habíamos contado del sitio web desarrollado por colombianos para ayudar a los estudiantes de primaria, secundaria y la universidad. TareasPlus es una de las ‘startups’ que logró una ronda de inversionistas en Silicon Valley y va a participar en TechCrunch Disrupt, uno de los eventos para este tipo de empresas más importantes en Estados Unidos. Hablamos con Hernán Jaramillo, presidente y cofundador de la empresa, para hablar de la participación en la feria y para conocer las mejoras al ecosistema educativo que están montando.

“Tenemos una nueva aplicación móvil para iOS y Android que además está entre las 20 más descargadas en la categoría de educación”, nos contó Jaramillo. “México es el país que más descargas ha hecho, seguido por Colombia y Argentina. Obviamente México tiene una mayor penetración de teléfonos inteligentes, pero Colombia sigue siendo el país que más presencia tiene en el sitio web”, agregó.

Aunque la aplicación es gratis y se pueden ver todos los videos en streaming, para descargarlos localmente hay que pagar unos 5 dólares por ‘playlist’ aunque incluye entre 100 y 200 videos.

En este momento, todo el material es desarrollado internamente por la compañía y están en medio del proceso de actualizar todo el ecosistema a portugués para empezar a capturar un poco de ese gigantesco mercado brasileño.

Sin embargo, Jaramillo nos contó que van a mostrar algo nuevo en el Disrupt. “Vamos a participar en TechCrunch Disrupt y vamos a lanzar un ‘education marketplace'”, dijo el presidente de TareasPlus. “Nosotros somos creadores de contenido pero nos dimos cuenta de que muchos profesores y universidades usan la plataforma. Queremos abrirla para que otra gente pueda publicar”, le dijo Jaramillo a ENTER.CO

En principio, TareasPlus va a buscar alianzas con personas que actualmente están creando contenido educativo en YouTube, ya que en principio la pequeña empresa no quiere lidiar con la burocracia propia de negocias con universidades o instituciones más grandes; necesita la velocidad e agilidad que tienen los independientes.

El modelo de negocio del espacio educativo es muy similar al de las tiendas de aplicaciones de Apple o Google. Aunque cualquier persona puede publicar, TareasPlus va a tener una participación activa para curar el contenido y para garantizar la calidad. Para los proveedores de videos, pueden escoger si poner sus lecciones gratis o cobrar, así como en cualquier tienda de aplicaciones. TareasPlus se llevará el 30% mientras que el profesor ingresaría el 70% restante.

En la segunda etapa, el equipo de la compañía de ecuación quiere vincular a empresas y universidades para crear cursos más especializados.

La participación de Mark Zuckerberg en el encuentro TechCrunch Disrupt fue la primera aparición pública del CEO de Facebook desde la entrada al mercado financiero por parte de la red social. En entrevista con Michael Arrington, Zuckerberg habló de varias cosas, aunque se enfocó en la estrategia que tienen para móviles. Sin embargo, el entrevistador no dejó pasar la oportunidad para preguntarle a Zuckerberg sus reacciones sobre el desempeño de la acción en la bolsa. “Claro, el desempeño ha sido decepcionante (…) pero no es el primer altibajo por el que hemos pasado”, aseguró, confiado, el CEO.

El máximo responsable tiene claro, al igual que el resto del mundo, que el éxito de Facebook depende, en gran medida, de su ejecución en móviles. “Vamos a ejecutar nuestra misión de conectar al mundo y construir valor a largo plazo. Nuestra estrategia móvil definirá si tendremos éxito o no”, dijo Zuckerberg.

No es un misterio que el talón de Aquiles de Facebook son los usuarios móviles. Al comienzo, la estrategia en móviles fue errónea, algo que el mismo Zuckerberg aceptó: “el mayor error que cometimos como compañía fue apostar demasiado en HTML5”. Las aplicaciones, tanto en iOS como en Android, eran lentas y torpes. Con la nueva aplicación para iOS, Facebook hizo un desarrollo nativo, y viendo el éxito, seguirán por el mismo camino con Android y otras plataformas. Desde la actualización de su aplicación para iOS, Facebook ha visto como los usuarios han leído el doble de historias en el news feed.

Esto quiere decir, según TechCrunch, que hay más oportunidades para desplegar avisos y monetizar los usuarios móviles. “Vamos a hacer mucha más plata en móvil que en el escritorio”, explicó Zuckerberg. Wall Street parece creer en las declaraciones del presidente, ya que la acción subió 3,3% en transacciones después del cierre del mercado.

Zuckerberg también machacó los rumores sobre un celular desarrollado por Facebook. Para ellos, fabricar un celular no tiene mucho sentido ya que su objetivo es ser la solución social en todas las plataformas.

Para rematar, el CEO de Facebook habló un poco de búsqueda, metiéndole un poco de miedo a Google. Zuckerberg dijo que “recibimos mil millones de solicitudes diarias, básicamente sin tratar”. Aunque gran parte de ellas siguen siendo búsquedas de personas, Facebook está en una posición única para responderle las preguntas a las personas. En otras palabras, Zuck confirmó que tienen mucha información y que tienen un equipo trabajando en un buscador.

Como cierra TechCrunch, lo más sorprendente de la presentación de Mark Zuckerberg fue la confianza con la que habló. Además de la necesidad de transmitir confianza y estabilidad a los ‘stakeholders’, el CEO se mostró totalmente seguro de su plan para el futuro.

Bajo el marco de Disrupt, la conferencia organizada por TechCrunch, Vinod Kholsa reveló que Excite, uno de los portales originales de Internet, no quiso comprar Google por un millón de dólares. La oración es correcta. Excite no quiso comprar Google. Por solo un millón de dólares… y menos.

Kholsa es el fundador de Kholsa Ventures, una empresa dedicada a proporcionar capital semilla a empresas de tecnología. Adicionalmente fue uno de los que lograron que Sun Microsystems pasara de ser un proyecto a una multinacional.

En su momento, Kholsa fue uno de los inversionistas de Excite, razón por la cual tiene información suficiente para hacer semejante declaración.

El empresario dijo que en 1999 tuvo “conversaciones interesantes” con Larry Page y Sergey Brin, los fundadores de Google, sobre la venta de la compañía a Excite. Cuando llegó el momento de la decisión, George Bell, presidente de Excite en ese momento, afirmó que no estaban interesados. También dejaron pasar la oportunidad cuando Larry Page y Sergey Brin rebajaron el precio a 750.000 dólares.

Excite terminó siendo una gris compañía que tiene más nostalgias que presente, y que adquirida por Ask en el 2004 y hoy hace parte del conglomerado AIC, el cual tiene entre su portafolio de productos, sitios web como Ticketmaster, Match.com y Vimeo.