Hoy martes finalmente se cerró la privatización de Dell. Según un comunicado de prensa, Michael Dell y Silver Lake Partners completaron la adquisición de la compañía. A partir del cierre de las operaciones bursátiles de hoy, el ‘ticker’ DELL dejará de existir.

El acuerdo establece que los accionistas recibirán 13,75 dólares por acción, más un pago de dividendos especial de 0,13, dejando un total de 13,88 dólares por acción. Eso significa que la privatización de Dell les costará a su fundador y sus socios unos 24.900 millones de dólares.

Michael Dell lleva todo el año tratando de privatizar la compañía. El CEO y fundador del fabricante de PC estadounidense ha visto cómo sus ganancias se disminuyeron frente a las presiones de los fabricantes orientales y la explosión móvil. Dell no reaccionó oportunamente al cambio en el mercado y su situación financiera se fue empeorando.

El gran opositor a la privatización fue Carl Icahn, uno de los inversionistas más importantes de la industria tecnológica. Icahn argumentaba que la oferta de Dell y Silver Lake Partners subvaloraba la compañía. Sin embargo, después del acuerdo de accionistas del 12 de septiembre, Icahn aceptó las condiciones, lo que abrió el camino para la operación que culmina hoy.

La propuesta de Dell consistía en privatizar la compañía para poder ejecutar estrategias a largo plazo sin tener la presión de Wall Street encima. Al ser una compañía que cotizaba en bolsa, Dell mantenía la necesidad de mostrar resultados financieros positivos cada trimestre. Eso obligaba a ejecutar estrategias a corto plazo para poder satisfacer la necesidad del mercado.

Dell, con la privatización, tiene pensado enfocarse en los dispositivos móviles, especialmente en tabletas. Según The Verge, Michael Dell dijo que “viene una ola de tabletas en las próximas semanas”. La compañía también tiene un excelente portafolio de opciones para las organizaciones, una unidad de negocio que mantuvo un buen desempeño durante la crisis.

“Hoy, Dell entra en un emocionante nuevo capítulo como una organización privada”, dijo el presidente de Dell. “Nuestro equipo de 110.000 personas está 100% concentrado en nuestros clientes y en ejecutar nuestra estrategia a largo plazo”, agregó Dell.  

Como dice AllThingsD, eso marca el fin de una era de la computación. Dell logró cambiar el paradigma de fabricar computadores, con mejoras en las líneas de producción y la posibilidad de personalizar el equipo por internet. Dell, desde su casa matriz en Austin, consiguió que los otros fabricantes se pusieran las pilas y dieran verdaderas opciones de configuración.

Lastimosamente, la globalización, enmarcada en la mano de obra más barata de los países orientales, fue afectando a las finanzas de Dell. En algún momento, Dell hizo parte del S&P 500, el índice de bolsa que agrega a las 500 compañías más grandes del mercado bursátil.

La nueva estrategia también tiene serias implicaciones para el resto de competidores en el mercado como Asus, Acer y HP. Al no tener que reportar ante Wall Street, Dell puede darse el lujo de minimizar los márgenes para aumentar su participación de mercado y disparar una guerra de precios todavía más aguda.