El anuncio ha generado preocupación entre emprendedores y pequeñas empresas que operan con márgenes ajustados. Sin embargo, el reto no es el aumento en sí, sino cómo absorberlo sin despedir empleados ni detener la producción, dos decisiones que suelen debilitar la sostenibilidad de los negocios.

Ordenar el negocio antes de tomar decisiones drásticas

Para Nina Ovalle Bayona, consultora en ventas, negocios y organización, con más de 15 años de experiencia en telecomunicaciones, tecnología y emprendimiento, el primer paso es cambiar la mentalidad. “El incremento ya está definido. Lo que sí se puede evitar es reaccionar desde el pánico”, explica.

Ovalle, quien ha diseñado modelos de ventas B2C y B2B, liderado transformaciones comerciales y fundado emprendimientos como Zelectto y La Fabrika, insiste en que la supervivencia comienza por ordenar el negocio. Esto implica revisar procesos, costos y responsabilidades antes de pensar en despidos o cierres.

Medir productividad para proteger el empleo

Uno de los errores más comunes, según la consultora, es pagar salarios sin medir productividad. Muchos emprendedores desconocen cuánto produce realmente cada empleado por hora o por proyecto. “Si no hay indicadores, es imposible encontrar eficiencias”, advierte.

Asociar el trabajo a metas claras y resultados medibles permite redistribuir cargas laborales, corregir ineficiencias y crear incentivos por desempeño. Este enfoque no solo ayuda a sostener la nómina, sino que mejora el compromiso del equipo en un momento de presión financiera.

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Subir precios con estrategia, no por inercia

El ajuste de precios será inevitable en muchos casos, pero hacerlo de forma generalizada puede afectar la competitividad. Ovalle recomienda analizar el margen real de cada producto o servicio antes de tomar decisiones.

“No todos los productos soportan el mismo incremento”, señala. Ajustes graduales, diferenciados y bien analizados permiten compensar el aumento salarial sin trasladar todo el impacto al cliente final.

Renegociar proveedores y eliminar fugas de dinero

Otro frente clave es la relación con proveedores. Renegociar plazos de pago, volúmenes y condiciones de entrega puede generar alivios financieros importantes. En paralelo, es fundamental identificar desperdicios, mermas, reprocesos y tiempos muertos que antes pasaban desapercibidos.

“En épocas de bonanza esos costos se ignoran, pero con el salario vital se vuelven críticos”, explica la consultora.

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Impuestos y tecnología como aliados

La gestión tributaria también juega un papel estratégico. Capacitarse o buscar asesoría especializada puede ayudar a optimizar la carga fiscal de forma legal y mejorar el flujo de caja.

Finalmente, Ovalle destaca el uso de tecnología e inteligencia artificial para automatizar procesos administrativos, comerciales y operativos. El objetivo no es reemplazar personas, sino hacer más eficiente el trabajo existente y sostener la producción.

El salario vital de 2026 representa un desafío real para los emprendedores. Pero, con estrategia, datos y organización, también puede convertirse en una oportunidad para fortalecer los negocios sin sacrificar empleo ni crecimiento.

 

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El concepto de salario vital, vigente en la Constitución de 1991 pero que no se había implementado en 34 años, busca garantizar un nivel de vida digno para los trabajadores y sus familias, reconociendo que la remuneración mínima no solo debe cubrir necesidades individuales, sino también las del núcleo familiar. Petro explicó que esta medida contempla los principios de igualdad de oportunidades, estabilidad laboral, irrenunciabilidad de beneficios y seguridad social, todos previstos en el artículo 53 de la Carta Magna.

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Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), un salario vital debe incluir componentes esenciales como alimentación suficiente y nutritiva, vivienda digna y servicios públicos, acceso a salud y educación, transporte y otros gastos cotidianos. En este marco, el salario deja de ser únicamente una variable económica y se convierte en una herramienta de justicia social, destinada a mejorar las condiciones de vida de los hogares trabajadores y a garantizar acceso efectivo a bienes y servicios fundamentales.

El presidente Petro enfatizó que el nuevo salario vital no afectará negativamente a las empresas ni al empleo, como algunos críticos han advertido. “Estas medidas buscan reducir la pobreza, aumentar el empleo y dinamizar la economía.

Si la población tiene mayor poder adquisitivo, la demanda se incrementa, las empresas venden más y necesitan más trabajadores”, señaló. Según el mandatario, el aumento real de 18,7 % supera lo logrado en los últimos tres años de gobierno y es un esfuerzo por democratizar la riqueza, alejándose de la concentración en grupos privilegiados.

El impacto sobre los trabajadores será significativo. Para quienes reciben el salario mínimo, el incremento garantiza un mejor acceso a bienes y servicios básicos, mayor estabilidad económica y capacidad de planificación familiar. Además, al integrar el auxilio de transporte dentro del salario vital, se busca reducir la presión financiera de los desplazamientos diarios, especialmente en áreas urbanas.

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Para las empresas, el gobierno ha indicado que no se trasladará el aumento salarial al consumidor a través de mayores precios. En cambio, se espera que los negocios se beneficien del aumento de la productividad y del consumo interno, generando un círculo virtuoso que fortalezca la economía y el empleo formal.

Petro concluyó que los dos millones de pesos representan “vida y dignidad” para los trabajadores y enfatizó que el salario vital es una medida histórica, que consolida un enfoque de justicia social y bienestar familiar en Colombia.

Con esta decisión, el país da un paso hacia una política laboral más equitativa, en la que el ingreso mínimo ya no solo cubre subsistencia individual, sino que busca garantizar condiciones de vida dignas para toda la familia, fortaleciendo tanto la economía como la cohesión social.