The Daily, el primer medio creado exclusivamente para tabletas, publicará su último número el 15 de diciembre. En su momento, era la ‘niña bonita’ del conglomerado de medios de Rupert Murdoch: había costado 30 millones de dólares, su desarrollo había contado con la ayuda de Steve Jobs y el mundo de los medios lo observaba con expectativa.

Pero no dio dinero. Hace tres meses, News Corporation anunció que recortaba la tercera parte de su personal y reformaba el producto para intentar hacerlo menos costoso y más atractivo. No fue suficiente. Murdoch dice que “no fue posible encontrar una audiencia lo suficientemente grande como para convencernos de que el modelo de negocio fuera sostenible a largo plazo“, según se lee en el comunicado en el que se anunció la noticia. Una forma pomposa de decir que lo cierra porque no era buen negocio.

Aunque News Corporation no publicó cifras del diario digital, parece claro que la adopción del diario por parte de los consumidores no fue buena y no creció lo suficiente como para que la compañía de Murdoch no cumpliera –según Venture Beat– su objetivo de recuperar la inversión en cinco años.

En agosto, informábamos que The Daily tenía alrededor de 100.000 suscriptores en iPad y tabletas con Android. Tras los recortes tenía 120 empleados, algunos de los cuales entrarán a formar parte de la nómina de The New York Post, el tabloide de Murdoch en la Gran Manzana. “Tomaremos lo mejor de lo que hayamos aprendido en The Daily y lo aplicaremos a nuestras propiedades“, dijo el empresario.

Murdoch separa las noticias del entretenimiento.

News Corp. también anunció que separará en dos empresas la operación de sus negocios de noticias y el de entretenimiento. Mientras que el conglomerado de productos informativos seguirá llamándose News Corp., el de entretenimiento será agrupado en una nueva firma bajo el nombre de Fox Group.

Murdoch será miembro de la junta directiva de las dos empresas y presidente de Fox Group. Por su parte, la presidencia de News Corp será de Robert Thompson, hasta hoy editor en jefe y editor administrativo de The Wall Street Journal.

News Corp, el imperio de medios de comunicación, informó cómo funcionará su unidad de educación. El área se llama Amplify, en la cual está Amplify Acces, un nuevo tablet con AT&T que estará dirigido al mercado de la educación que buscará llevar “la innovación digital” a las clases.

El conglomerado de medios, del millonario Rupert Murdoch, comentó en un comunicado de prensa que el nuevo dispositivo “se dedicará a rediseñar la educación preescolar, primaria y secundaria mediante la creación de productos y servicios digitales que den nuevas herramientas a los estudiantes, maestros y padres“, según informó Huffington Post.

El propósito de Amplify es crear nuevos planes de estudio digitales que reinventen la enseñanza y el aprendizaje a partir del lenguaje, las ciencias y las matemáticas. “Nuestro objetivo es amplificar el poder de la innovación digital para transformar la enseñanza, el aprendizaje y ayudar a las escuelas a ofrecer experiencias y, fundamentalmente, mejores resultados“, afirmó Joel Klein, director ejecutivo de Amplify.

La idea es ofrecer una mejor opción de educación a estudiantes, padres y maestros. Mediante otro producto, el servicio Amplify Insight brindará recursos para que pueda haber una retroalimentación instantánea de parte de los maestros, así como un sin fin de materiales para que los alumnos puedan estudiar y los padres podrán seguir de cerca el proceso de sus hijos, además de comprarles libros y demás contenidos que sean necesarios para el desarrollo de los estudios.

Amplify será “un tablet 4G, que creemos mejorará significativamente la enseñanza y el aprendizaje durante todos los años de escolarización“, según dijo Ralph de la Vega, presidente de AT&T Mobility,.

El dispositivo está siendo desarrollado por un equipo de Wireless Generation, con educadores de la Universidad de California en Berkeley y la revista trimestral Lapham’s.

El plan es lanzar Amplify como un nuevo producto escolar en 2012-2013, cuando inicie el año lectivo en Estados Unidos, en una fase piloto en las escuelas de todo el país. Durante ese tiempo, AT&T proveerá los tablets, el servicio de gestión de dispositivos, los servicios técnicos y el soporte para redes Wi-Fi y 4G.

Por ahora se desconocen los detalles técnicos del tablet, pero el video a continuación apunta a que se usa una versión personalizada de Android y según TechCrunch, parece ser que es un Samsung Galaxy Tab modificado que ofrece contenidos en varios formatos que ayudan al estudiante a complementar lo que aprende en clase.

Después de las declaraciones de Rupert Murdoch en contra de Google sobre su papel y ‘liderazgo’ en la piratería, el gigante de Internet decidió no quedarse callado y respondió a las acusaciones en un correo enviado a CNET. El mensaje comienza con una frase contundente: “Esto es un disparate”.

El presidente de News Corporation, organización que agrupa a varios medios de comunicación internacionales, escribió en su cuenta de Twitter que Google es el mayor responsable por la piratería en línea y que está beneficiando al poner publicidad en medio de esas ‘transmisiones piratas’, todo en el marco de la polémica con la Ley SOPA en la que Google ha sido una de las principales compañías que se han manifestado en contra del proyecto de ley.

“El año pasado bajamos 5 millones de sitios web infractores de nuestros resultados de búsqueda e invertimos más de 60 millones de dólares en la lucha contra la publicidad no adecuada. Luchamos contra los piratas y falsificadores todos los días”, comentó una portavoz de Google en el correo electrónico.

Murdoch no solo fue en contra de Google en sus tweets, también lo hizo contra el presidente Obama a partir del retiro del apoyo de la Casa Blanca a la Ley SOPA. La pelea con la compañía viene de vieja data a partir del pensamiento de magnate de que Google Noticias se apropia de contenido de los medios de manera ilegal.

Google es una de las compañías más activas contra la Ley SOPA y su nombre está asociado con el apagón ‘Opción Nuclear’ que está planeado para finales de mes. Google aclara que la falta de apoyo a la ley no significa para ellos que no deba existir una legislación adecuada contra la piratería y la falsificación.

“Creemos que, al igual que muchas otras empresas de alta tecnología, la mejor manera de detener la piratería es a través de la legislación específica que requiera redes de anuncios y procesos adecuados de pagos –como el nuestro– para sacar de línea los sitios dedicados a la piratería y la falsificación”.

Murdoch no ha respondido en su cuenta de Twitter ni por ningún otro medio a las declaraciones de Google. ¿Qué seguirá en este cruce de ataques? ¿Quién tiene la razón?

Si bien es solo la mitad del primer mes del año y la Ley SOPA sigue dando mucho de qué hablar. La polémica ley que pretende regular el contenido y la piratería en Internet ha conseguido nuevos amigos y detractores. Mientras la Casa Blanca emitió un comunicado en el que de manera cordial retira su apoyo a la ley, Rupert Murdoch en su cuenta de Twitter ataca a Google por intentar detener SOPA.

“No apoyaremos leyes que reduzcan la libertad de expresión”.

En un comunicado publicado en el blog de la Casa Blanca firmado por tres representantes de diferentes estamentos como la oficina de propiedad intelectual, la oficina de ciencia y tecnología y el asistente del presidente en temas de ciberseguridad, hacen referencia a la necesidad de combatir la piratería, pero “debe protegerse contra el riesgo de la censura en línea de la actividad legal y no debe inhibir la innovación de nuestras empresas grandes y pequeñas que son muy dinámicas”.

Al leer el comunicado se puede ver la preocupación de estos entes porque la ley puede crear riesgos y alteraciones en la arquitectura ya existente, pero son conscientes de que el problema de la piratería afecta la economía, por lo que “hacemos un llamado a todas las partes a trabajar juntos para aprobar una legislación sólida este año que a todos los derechos legales y nuevas herramientas para combatir la piratería en línea más allá de las fronteras de Estados Unidos, mientras que se mantiene fiel a los principios descritos anteriormente en esta respuesta”.

Esta declaración es resultado del anuncio de uno de los patrocinadores de SOPA, Lamar Smith, presidente del comité judicial de la Cámara, quien dijo que la ley dará marcha atrás de manera provisional para hacer una revisión en cuanto al tema de DNS que será removido de la ley.

“El líder de la piratería es Google”.

Rupert Murdoch salió a la defensa de la ley a través de su cuenta de Twitter, pero sus frases de menos de 140 caracteres fueron enfocadas a Google diciendo que ellos “transmite películas gratis, poniendo avisos alrededor de ellas. No es de extrañar que inviertan millones haciendo lobby”.

Hay que tener en cuenta que el presidente de News Corporation ha estado varias veces en controversia, tanto por el escándalo de intervención ilegal de líneas telefónicas de su medio News of the World, como porque la pelea con Google es de vieja data.

A finales de 2010 intentó ir en contra de Google Noticias diciendo que se apropian ilegalmente de los contenidos y amenazó con excluir a un medio como WSJ.com, el sitio web de The Wall Street Journal, de los servicios de Google, algo que jamás cumplió. Estas declaraciones, según The Reporter pueden estar ligadas con que los políticos siempre buscan de su apoyo mediático en momentos críticos para las leyes.

La alianza entre Murdoch y Hollywood se vio claramente cuando hizo su aparición en los Golden Globe Awards. Aunque ahora la ley esté en revisión, las declaraciones de las partes junto con la amenaza de ‘Opción Nuclear’, el apagón que están planeando diferentes empresas en contra de SOPA, la controversia no termina sino que hasta ahora comienza.

Anonymous ya no se conforma con los inofensivos ataques de denegación de servicio (DDoS), que consisten en ingresos masivos a los sitios web hasta que estos no los soportan y quedan fuera de servicio. Ahora está usando con mayor frecuencia el ataque conocido como ‘defacement’, que consiste en violar la seguridad del sitio víctima, y remplazar visiblemente algunos de sus contenidos.

No satisfechos con el ataque que dejó inaccesible el sitio de The Sun, los miembros de Anonymous y LulzSec que participaron en él remplazaron la página principal del sitio con la noticia de que Rupert Murdoch, el magnate de los medios y dueño de The Sun, había muerto por una sobredosis de paladio, y al parecer se trató de un suicidio.

Desde una de las cuentas de Anonymous en Twitter, @AnonymousIRC, el colectivo de hackers anunció el ataque: “Nos alegramos y nos divertimos, estropearemos al Sun de Murdoch. ¡Hola, Rupert! Diviértete mañana en el Parlamento. #AntiSec”.

El ataque a The Sun y en especial a Murdoch es una clara respuesta al escándalo iniciado por las ‘chuzadas’ ilegales que el diario News of the World, también de su propiedad, hizo de políticos, artistas, deportistas y hasta víctimas de crímenes, y que lo llevó al cierre de operaciones después de 168 años de circulación.

Como ocurrió con los ataques de la semana pasada a un contratista militar estadounidense, Anonymous ahora agrega un toque de humor, burla o humillación hacia sus víctimas, como resultado de su unión con el colectivo LulzSec. En esta ocasión, además de ‘matar’ a Murdoch, lo ridiculizó, lo presentó como un adicto al paladio y sugirió que se había suicidado con una sobredosis de esta sustancia.

El ataque de Anonymous ocurre un día antes de la visita que Murdoch y dos de sus lugartenientes harán mañana martes al Parlamento británico –entre ellos, su hijo James Murdoch–, para dar explicaciones sobre las’chuzadas’ ilegales tanto de News of the World como de otros medios.

Notas relacionadas:

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En el marco de la reunión del G8, el evento anual que agrupa a los líderes de las ocho máximas potencias geopolíticas del mundo (excepto China), el presidente francés Nicolás Sarkozy decidió organizar el llamado e-G8 Forum, un encuentro del gobierno francés con líderes de las empresas tecnológicas más importantes del mundo. El propósito de la reunión era alimentar el debate sobre qué rol deben tener los gobiernos en el futuro de Internet.

Eso fue exactamente lo que ocurrió, y dejó más claro que nunca que hay unas enormes diferencias entre los gobiernos, los empresarios y los ciudadanos.

La posición de Sarkozy se puede resumir en quizás la frase más célebre del encuentro: “Hay que civilizar Internet”. Para el presidente francés, Internet “no es un universo paralelo que está libre de leyes o ética o de los principios fundamentales que deben gobernar y que gobiernan las vidas sociales de nuestros Estados democráticos”. Sarkozy también dijo que algunas empresas “han construido imperios”, una evidente alusión a las acusaciones de monopolio hechas a Google por la Comisión Europea.

Esto quiere decir que hay que respetar leyes como los derechos de autor, la propiedad intelectual y las reglas de la competencia, tres puntos que parecen ser los más importantes para el gobierno francés. Para que dicho respeto se dé, Sarkozy les dijo a los empresarios presentes que también era su responsabilidad –y no solo de los gobiernos–, velar por estas leyes.

A esta exigencia, los empresarios asistentes respondieron con cautela. Pesos pesados de la industria como Eric Schimdt (Google), Mark Zuckerberg (Facebook), Sean Parker (creador de Napster) y Rupert Murdoch (News Corp.) no le dieron la razón de inmediato al presidente galo.

Schmidt advirtió que “la tecnología se mueve más rápido que los gobiernos, así que no legislen sin comprender las consecuencias”, y Zuckerberg resaltó el papel de Facebook en las revoluciones árabes de los últimos meses (llamadas por los medios ‘La Primavera Árabe’). “No se pueden aislar algunas cosas que se quieren en Internet y controlar las otras cosas que no les gustan” a ciertas personas, explicó el joven billonario. Murdoch culpó en parte al sistema de aprendizaje mundial, pues en su opinión “la educación no ha cambiado en 75 años, y no está funcionando”.

La posición más radical de todas tuvo poca presencia en el e-G8, aunque quizás era la más importante. No hubo una participación fuerte de nosotros, los usuarios de Internet, en el foro. Como lo anota Alt1040, en este bando fueron muchos los que opinaron que el encuentro fue más negativo que positivo, pues ni los gobiernos ni las empresas velan por los intereses de las masas. De acuerdo con los críticos, ambos grupos tienen intereses particulares que pueden ir directamente en contra de lo que miles de millones de cibernautas más aman de la Red: la libertad de expresión, el anonimato y la facilidad de comunicarse con quien sea, cuando sea y sobre lo que sea.

¿Usted qué opina del e-G8? ¿Fue una farsa absoluta o un intento valiente por parte de los gobiernos y los empresarios para abrir un espacio de diálogo?

¿O fue lo peor de lo peor: un encuentro entre los dos grupos con más poder sobre la Red en el que se dieron opiniones que reflejan los intereses de unos pocos y no los de la mayoría?

Notas relacionadas:

• Hadopi, en Francia, recibe 25.000 denuncias diarias de piratería.
• Venezolanos recogen firmas para lograr una ‘Internet de contenido libre’.
• ¿Para quién legislamos? (segundo debate inspirado por #LeyLleras).

Luego del duro comienzo de año que tuvo MySpace, cuando recortó casi la mitad de su nómina (500 empleados), su propietario News Corp. –que presentó esta semana ‘The Daily’, el primer periódico para iPad– parece pensar con cabeza fría el futuro que tendrá la red social. Aunque su posible venta no ha sido un secreto, parece que la decisión no tiene vuelta atrás y en los próximos días se conocerán los nuevos rumbos que emprenderá MySpace.

A comienzos de año, Mike Jones, presidente ejecutivo del sitio, señaló que los cambios en la nómina obedecían a decisiones que hacen parte de la nueva estrategia de negocio. Sin embargo, durante la presentación de los resultados económicos de News Corp., el jefe de operaciones de la compañía, Chase Carey, se refirió a las proyecciones de pérdidas estimadas para MySpace este año: “La atención se centra en las opciones estratégicas”, dijo.

Desde hace casí 2 años, MySpace se vino en picada luego de la recesión económica mundial y del imparable crecimiento de Facebook y Twitter. Situación que fue aceptada por News Corp. “Reconocemos que el plan para que Myspace alcance su pleno potencial puede ser desarrollado bajo una nueva estructura de propiedad, y estamos evaluando las alternativas“, aseguró Carey, quien argumentó que las decisiones también tienen que ver con el relanzamiento como sitio de entretenimiento social.

Aunque el camino más cercano para darle un respiro a la red social podría ser la venta, sus propietarios no descartan la incorporación de un socio estratégico que invierta o acudir a nuevas reestructuraciones.

Las cifras de News Corp.

En la presentación de resultados financieros, Carey informó que la compañía (propietaria de diarios como The Wall Steet Journal y New York Post) ganó 1.417 millones de dólares durante el segundo semestre de 2010.

Durante ese periodo, la reestructuración de la nómina de MySpace y su cambio de imagen representó un gasto de 275 millones de dólares para la empresa. Según la agencia EFE, en un comunicado Rupert Murdoch, director ejectuvo de News Corp., dijo: “Los resultados del segundo trimestre demuestran el creciente vigor de nuestro negocio de canales de televisión en el mundo. El avance de los ingresos y ganancias a un ritmo de dos dígitos (superior al 10%) se deben a la fortaleza de la facturación por suscripciones y el alza en la publicidad“.

Después de un tropiezo y mucha expectativa, News Corp. y Apple revelaron esta mañana ‘The Daily’ (inglés), el primer periódico pensado para el iPad y disponible exclusivamente en él.

Además de ser el resultado de una colaboración entre Steve Jobs y Rupert Murdoch –para bien o para mal, 2 de las personas más influyentes en las industrias de tecnología y medios, respectivamente–, es la primera publicación en usar el nuevo servicio de suscripción de Apple.

Comencemos por los detalles de la publicación. The Daily promete, a partir de hoy, brindarles diariamente a sus suscriptores más de 100 páginas de información de todo tipo, incluyendo noticias, entretenimiento, deportes, opinión y otras secciones típicas de un diario tradicional.

El costo será de 0,99 (1.800 pesos) dólares por semana o de 39,99 (74.000 pesos) por todo el año, pero las primeras 2 semanas del producto serán gratuitas, cortesía del operador gringo Verizon.

La gran diferencia entre la información que se encontrará en The Daily y la que presentan los diarios tradicionales es que esta publicación complementará su contenido con experiencias multimedia.

The Daily le permitirá al usuario consumir información de diferentes maneras. Además de contenido en video, será posible interactuar con gráficas y tablas, apreciar fotos en 360 grados manipulándolas con los dedos, compartir artículos vía Twitter, Facebook y correo electrónico, escuchar ciertos artículos en voz alta en lugar de leerlos, y otras funciones que serían imposibles en publicaciones de papel.

Para rematar, toda la información será actualizada a lo largo del día, incluyendo el clima, el cual tiene una página especial que detecta dónde se ubica la persona para darle información relevante según su situación particular. Otras que sí son comunes a los periódicos de papel, como guardar un artículo interesante para leerlo más tarde o los juegos de sudoku y los crucigramas, también estarán disponibles en The Daily (aunque será complicado usarlo como combustible para la chimenea).

Según Murdoch, el costo operacional del proyecto es relativamente modesto, pues se ubica en aproximadamente medio millón de dólares semanales, y la inversión inicial fue de 30 millones de dólares (55.500 millones de pesos). En principio, espera recuperar el dinero gracias a los ingresos de las suscripciones, pero con el avance del proyecto se espera que se dividan por partes iguales entre la pauta publicitaria y estas.

Finalmente, cuando le preguntaron sobre la llegada de The Daily a otros tablets, Murdoch respondió (inglés) diciendo que es posible, pero no a corto plazo. “A medida que otros tablets se establezcan, esperamos estar en todos los principales tablets”, dijo el magante de medios. Sin embargo, agregó: “Creemos que este año, y quizás el próximo, le pertenecen a Apple”.

El modelo de suscripción, la otra gran noticia.

La llegada de The Daily es histórica por ser el primer periódico para el iPad, pero además es el primero en usar el nuevo servicio de suscripciones de Apple.

Desde hace varios meses, Apple ha venido cortejando a los grandes medios impresos de todo el mundo para que lleven sus contenidos al iPad por medio de suscripciones.

El anuncio de hoy confirma que tuvo éxito. Eddy Cue, el ejecutivo de Apple que llenó los zapatos de Steve Jobs durante la rueda de prensa (el visionario de Apple se encuentra descansando por razones de salud desde hace unos días), reveló que el modelo de suscripciones para The Daily será el mismo para todas las publicaciones.

Es decir, una semana por menos de 1 dólar y el año entero por menos de 40. Aunque no fue confirmado quién más va a ofrecer suscripciones, Cue aclaró que “escucharán anuncios muy pronto por parte de otras publicaciones”.

Esto quiere decir que Apple logró encontrar un punto medio entre sus exigencias y las de las grandes casas periodísticas, lo cual es todo un logro considerando la brecha que tuvieron que cerrar para ponerse de acuerdo. Sin embargo, vale la pena preguntarse qué tanto tuvo que ceder en esas negociaciones.

Es posible que, para tener éxito, Apple haya tenido que conceder más de lo que hubiera preferido, pues Google también anda en la tarea de reclutar generadores de contenido para Android Honeycomb, su nuevo sistema operativo para tablets que acaba de ser revelado (espere cubrimiento completo  de ese evento en ENTER.CO a lo largo de la tarde).

Ahora surge la pregunta de qué planea Google como respuesta a esta nueva oferta exclusiva de contenido que tiene el tablet de Cupertino. Quizás la respuesta la sabremos hoy mismo. Mientras tanto, invitamos a nuestros lectores que hayan descargado The Daily a compartir sus experiencias, críticas y halagos al nuevo periódico.

Hace unos días, ENTER.CO adelantó que el 19 de enero dos gurús –uno de tecnología (Steve Jobs) y otro de medios de comunicación (Rupert Murdoch)– se reunirían en San Francisco para revelar el primer periódico exclusivo para iPad. Lastimosamente, ‘The Daily’, como se llama el proyecto, no estará listo para esa fecha y tampoco quedó claro cuándo lo estará.

Según All Things Digital (inglés), el blog de tecnología del diario estadounidense ‘The Wall Street Journal’, el lanzamiento de la publicación ha sido retrasado por motivos relacionados con el nuevo servicio de suscripciones que Apple está desarrollando para iTunes.

Una de las grandes ausencias en el repertorio del iPad es un servicio que le permita a las personas suscribirse a sus publicaciones favoritas (como revistas, periódicos, etc.) para que le lleguen automáticamente al iPad apenas estén disponibles.

Se sabe desde hace rato que Apple está trabajando en esta remediar esta deficiencia, pero Google también está agresivamente buscando una solución para Android. ‘The Daily’ podría ser un variable que incline la ecuación a favor de Apple, así que será interesante ver con qué responde Mountain View.

En pocos días (inglés) se confirmará una alianza que se venía rumorando desde el año pasado: Steve Jobs, presidente de Apple, y Rupert Murdoch, uno de los grandes magnates de medios del mundo, han estado trabajando en el primer periódico diseñado exclusivamente para el iPad. El par de empresarios revelará su visión el próximo 19 de enero en el Museo de Arte Moderno de San Francisco, California (inglés).

La publicación se llamará The Daily y ya tiene en su nómina a 100 personas que están produciendo ediciones de prueba desde el año pasado. Murdoch mostró una de esas ediciones en una cena en el CES 2011, pero el evento estaba bajo embargo de medios y por ello tan solo se han filtrado algunos datos, como que tiene contenido en video, varias secciones (deportes, opinión, cultura, etc.) e incluso se rumora que tendrá funciones 3D.

Para Murdoch, el iPad podría ser el comienzo de la salvación de los periódicos tradicionales. “Puede salvar a los diarios porque no hay costos de papel, tinta, impresión o camiones”, dijo el empresario a The Kalb Report (video, inglés), un medio de la Universidad George Washington.

“No destruye al periódico tradicional, simplemente viene en una forma distinta”, dijo Murdoch.

Uno de los detalles más interesantes (inglés) del proyecto es que ha sido creado con la ayuda directa de Steve Jobs. Desde que concibió el iPad en su cabeza, Jobs ha dicho que uno de sus usos más sorprendentes es la forma como puede ser consumida la información. Aunque gracias a varias aplicaciones de terceros existe una idea general de lo que quiso decir el visionario, con esta alianza Jobs tiene la oportunidad de demostrarle al mundo cómo ve el futuro de los medios en su tablet.

The Daily no será gratuito. La suscripción semanal costará 0,99 dólares (unos 1.800 pesos) mientras que la mensual estaría por el orden de 4,95 dólares (9.200 pesos). Sin embargo, si el diario aprovecha su potencial al máximo y descresta con su forma y contenido, los competidores del iPad podrían estar en la situación que predijo Jobs hace unas semanas: “Muertos antes de su llegada”. A menos que Murdoch tenga, como sugieren algunos medios, planes de llegar a otras plataformas móviles.

Desde que debutó a principios de este año, muchos de los usuarios del iPad han estado esperando una publicación diaria diseñada específicamente para el iPad. Aunque existen aplicaciones de The New York Times y otros diarios tradicionales, el contenido periodístico hecho exclusivamente para el tablet de Apple ha sido escaso.

Rupert Murdoch, el amo y señor de uno de los imperios mediáticos más grandes del mundo, quiere cambiar esa realidad por medio de The Daily, el primer periódico exclusivamente hecho para el iPad, que mezclaría contenidos de la prensa seria con algunos rasgos de la sensacionalista.

Según la agencia AFP, el próximo año News Corp  lanzará al mercado The Daily, y Murdoch, su dueño, no tiene ganas de experimentar a ver cómo le va, sino que tiene fe en que va a ser un éxito y le está apostando con fuerza: ya ha contratado cerca de 150 personas –entre ellos, reconocidos periodistas de medios ingleses y estadounidenses– y tiene presupuestados 30 millones de dólares para invertir en este periódico en 2011.

Para Murdoch, el iPad podría ser el comienzo de la salvación de los periódicos tradicionales. “Puede salvar a los diarios porque no hay costos de papel, tinta, impresión o camiones”, dijo el empresario a The Kalb Report (video, inglés), un medio de la Universidad George Washington.

“No destruye al periódico tradicional, simplemente viene en una forma distinta”, dijo Murdoch.

Uno de los detalles más interesantes (inglés) del proyecto es que ha sido creado con la ayuda directa de Steve Jobs. Desde que concibió el iPad en su cabeza, Jobs ha dicho que uno de sus usos más sorprendentes es la forma como puede ser consumida la información. Aunque gracias a varias aplicaciones de terceros existe una idea general de lo que quiso decir el visionario, con esta alianza Jobs tiene la oportunidad de demostrarle al mundo qué quiere decir con eso específicamente.

The Daily no será gratuito. La suscripción semanal costará 0,99 dólares (unos 1.800 pesos) mientras que la mensual estaría por el orden de 4,95 dólares (9.200 pesos). Sin embargo, si el diario aprovecha su potencial al máximo y descresta con su forma y contenido, la competencia del iPad podría estar en una situación que predijo Jobs hace unas semanas: “muertos antes de su llegada”. A menos que Murdoch tenga, como sugieren algunos medios, planes de llegar a otras plataformas móviles.

El Proyecto Alesia, con el que el magnate de los medios Rupert Murdoch pretendía dar un golpe contundente al servicio Google Noticias, fue congelado y probablemente sea cancelado, según fuentes cercanas a News Corp., la firma de Murdoch que agrupa medios como  The Wall Street Journal, The Times, The Sunday Times, el canal Fox, sitios web como MySpace y el servicio de televisión satelital Sky. Algunos medios ingleses titularon la noticia con ironías, como El Google News killer de Murdoch está muerto.

Este proyecto había sido anunciado hace pocas semanas, estaría disponible antes de finalizar 2010, y se basaba en la idea de crear una tienda virtual de diarios y medios del mundo, orientada especialmente para tablets como el iPad, en la que éstos vendieran sus contenidos. Pero la idea no resultó atractiva ni siquiera para los que supuestamente se beneficiarían del proyecto: pocos medios y editoriales mostraron verdadero interés en invertir en el proyecto, al que News Corp. había destinado 30 millones de dólares.

Un informe de The Hollywood Reporter sugiere que una de las razones del poco interés de los medios en el Proyecto Alesia se debió a limitaciones técnicas y a que muchos medios ya tienen sus propios planes para tablets y dispositivos móviles. Sin embargo, otros medios indicaron que el proyecto buscaba que los medios no sólo compartieran ganancias, sino también sus propias bases de datos de los suscriptores, algo que pocas empresas están dispuestas a hacer.

Para Murdoch, la venta de contenidos es un paso lógico de los medios, pues él cree que éstos no deberían ser regalados. A raíz de sus declaraciones en este sentido, al australiano se le ha calificado como enemigo de Internet, o de que lo que se ofrece en línea sea gratuito.

Además del objetivo lógico de obtener grandes ingresos, Murdoch tenía una gran motivación: salirle al paso a Google Noticias, el servicio gratuito de Google que presenta los contenidos de miles de medios de todo el mundo (unos 700 en español), y del que varias veces ha dicho que se apropia indebidamente de los contenidos de los medios.

No es la primera vez que Murdoch fracasa en sus intentos contra este servicio. El año pasado, amenazó con excluir de Google Noticias algunos de sus medios, como WSJ.com, algo que técnicamente era fácil de cumplir, pero que según cálculos independientes le habría hecho perder el 30% del tráfico. Lo cierto es que hoy, los contenidos de éste y otros medios de News Corp. siguen disponibles en Google Noticias.

En junio de 2006 se convirtió en el sitio web más popular de su clase y dio paso a la ‘fiebre’ de las redes sociales, pero poco después de que la adquiriera News Corporation, la empresa del magnate Rupert Murdoch, empezó su caída. En 2008 ya Facebook la había superado en casi todos los países, y a finales de septiembre ya Twitter le pasó por encima.

Para recuperar sus tiempos de gloria –o, quizás, simplemente para hacer más lenta su caída–, MySpace se ha redefinido como una red social más de nicho, dirigida a los fanáticos de la música; rediseñó en julio las páginas del perfil de los usuarios, y acaba de lanzar su gran innovación: un nuevo logo que remplaza los 3 cuerpos y su nombre por un gran ‘my’ y un espacio a continuación.

El espacio a la derecha permite que los usuarios lo llenen con cualquier tipo de dibujo o animación, para indicar qué se esconde detrás de su perfil (el video del final de esta entrada muestra cómo cada persona completaría el logo a su manera). El vicepresidente de experiencia de usuario Mike Macadaan le dijo a TechCrunch que “MySpace es una plataforma para que la gente sea lo que quiera ser, y hemos decidido darles el espacio para esto”.

Rupert Murdoch y sus ‘logros’ en la Web

El australiano Rupert Murdoch, conocido como el magnate de los medios, es un genio para hacer dinero –está en el lugar 38 entre los 400 más ricos de Estados Unidos de la revista Forbes–, por medio de su empresa News Corp., dueña de grandes medios como The Sun, The Wall Street Journal, The Times, el canal Fox y el servicio de TV satelital Sky.

Pero en Internet, Murdoch aún no ha sido tan exitoso como quisiera, e incluso se le ha considerado como un retrógrado que está en contra Internet, o al menos de que las cosas sean gratuitas en la Red. News Corp. cuenta con cerca de 30 sitios, pero sólo los de sus medios de comunicación, más MySpace y el de videos Hulu tienen alguna resonancia.

Murdoch no sólo ha visto cómo la promisoria MySpace ha ido a pique –en número de usuarios, en tráfico mensual y en ingresos–, sino que ha intentado hacer una campaña contra el servicio Google Noticias, que ofrece la información de miles de medios de comunicación, 700 de ellos en español.

En su campaña, Murdoch ha dicho que Google se apropia de los contenidos generados por los medios, aunque cualquier usuario de Google Noticias sabe que al hacer clic en un enlace, éste dirige al sitio web del medio de comunicación. Murdoch también amenazó el año pasado con excluir de Google Noticias algunos de sus medios, como WSJ.com, algo que le habría tomado menos de 5 minutos, pero que después de 11 meses aún no ocurre.

Su último anuncio fue la semana pasada: News Corp. estaría preparando un servicio de agregación de noticias, similar al de Google, pero sólo con sus propios medios y algunos aliados, y probablemente no sería gratuito.

Surgen preguntas…

El nuevo logo todavía no está en línea, por lo que los nostálgicos de MySpace todavía pueden hacer capturas de pantalla con su perfil.

Tras este ‘gran anuncio’ de la red social, surgen algunos interrogantes: ¿Será suficiente un cambio de logo y algunos otros pequeños ajustes para que MySpace retome algo de la fuerza que tuvo hace 4 años? ¿Algún antiguo usuario de MySpace volverá a participar allí gracias a este cambio? ¿En Latinoamérica tiene algún futuro esta red social, que cayó mucho antes de que lo hiciera en Estados Unidos?

Por lo pronto, los dejamos con un video no oficial de esta innovación de MySpace: