La decisión llega de la mano del nuevo CEO, Philipp Navratil, quien asumió el cargo con la promesa de transformar a Nestlé en una empresa “más ágil, digital y eficiente”. En palabras del propio directivo, “el mundo está cambiando y Nestlé debe cambiar más rápido”. Su plan apunta a una meta ambiciosa, y es la de automatizar gran parte de los procesos internos para reducir costos y acelerar la toma de decisiones.

Ahora bien, de los 16.000 despidos, aproximadamente 12.000 corresponderán a cargos administrativos y de oficina, los llamados white-collar, y el resto se concentrará en manufactura y logística. La empresa estima ahorrar 3.000 millones de francos suizos en los próximos dos años, una cifra superior a la prevista en sus planes iniciales.

Aun con buenos resultados financieros, Nestlé considera que su estructura actual no responde con la suficiente velocidad al entorno competitivo. Por eso, el nuevo plan no se limita a reducir personal: implica digitalizar operaciones, automatizar líneas de producción y fortalecer la analítica de datos para optimizar la gestión de inventarios, distribución y marketing.

La automatización llega al corazón del sector alimentario

El anuncio marca un momento decisivo en una industria históricamente menos asociada a la tecnología. Hasta ahora, los grandes recortes por automatización eran comunes en sectores como la banca, la manufactura avanzada o las tecnológicas. Nestlé rompe ese patrón y abre el debate sobre el futuro del empleo en el sector alimentario.

“El uso de inteligencia artificial, análisis predictivo y robótica nos permitirá liberar recursos para innovar”, dijo Navratil al presentar el plan. Según la compañía, la transformación no busca reemplazar la creatividad humana, sino “redefinir los roles” en áreas donde las tareas repetitivas puedan ser asumidas por sistemas automatizados.

Reacciones e implicaciones

El anuncio generó inquietud entre empleados y sindicatos, que reclaman mayor claridad sobre las regiones afectadas. Nestlé aseguró que el proceso se realizará “con respeto, transparencia y acompañamiento”, aunque no detalló la distribución geográfica de los recortes.

En los mercados financieros, la reacción fue inmediata: las acciones de la compañía subieron más de un 7 % tras conocerse el anuncio, impulsadas por la expectativa de mayores márgenes y eficiencia. Sin embargo, los analistas advierten que el impacto reputacional y la pérdida de capital humano podrían generar tensiones internas a corto plazo.

Por último cabe mencionar que Nestlé no solo ajusta su estructura: envía un mensaje claro al resto del sector. La automatización ya no es una promesa futura, sino una estrategia presente incluso en los gigantes de la alimentación. Lo que hoy ocurre en sus plantas y oficinas podría replicarse en otras multinacionales que enfrentan presiones similares de productividad e innovación.

El reto será comprobar si la eficiencia tecnológica compensa el costo social de miles de despidos. Por ahora, Nestlé ha dejado claro que su nueva receta para el crecimiento incluye menos personal humano y más inteligencia artificial.

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Sony continua su reestructuración y para esto está planeando reducir la nómina en Japón despidiendo a 2.000 empleados de su oficina central, que pasarán a ser parte de una iniciativa de jubilación anticipada que supone la pérdida de 10.000 empleos en total. Además de los despidos en Japón, Sony reducirá 2.000 empleos en Europa y hará recortes en otras fábricas alrededor del mundo.

Pero estos no son todos los cambios radicales que implementará la compañía. Según informó Reuters, Sony también cerrará una fábrica de lentes de cámara y teléfonos móviles ubicada en Gifu, donde actualmente trabajan 840 personas.

La razón de los despidos a la hora de hacer su reestructuración responde a que la japonesa espera que esta medida ahorre unos 378,6 millones de dólares al año, fondos que necesita la empresa en su campaña por frenar las pérdidas en televisores y otras operaciones de electrónica de consumo.

En el momento en que el presidente de Sony, Kazuo Hirai, presentó su estrategia para salvar la compañía aseguró que la idea de esta iniciativa es potenciar el crecimiento de sus principales negocios electrónicos, dar un nuevo rumbo a la categoría de los televisores y acelerar la innovación que les permita crear nuevos dominios del negocio.

Blockbuster es una de las cadenas de alquiler de video más grandes del mundo. Tiene operaciones en 17 países y cuenta con más de 6.500 locales. Su éxito, sin embargo, se dio en gran parte durante el siglo pasado, antes de la llegada de competidores en línea como Netflix y del auge de los servicios de descarga P2P (como LimeWire, Kazaa, Mesh o Vuze).

El gigante de los alquileres anunció que ya no da más y que va a buscar protección legal de la quiebra para reestructurar su negocio y salvarse. La compañía radicó su petición ante un juez de Nueva York, en la cual declaró que sus activos son de 1.020 millones de dólares frente a una deuda de 1.460 millones.

Este proceso, advirtió la empresa, no interrumpirá las operaciones de sus tiendas, sean éstas operadas en Estados Unidos o en el exterior. Eso quiere decir que tanto los clientes estadounidenses como los del resto del mundo podrán seguir disfrutando de los servicios de Blockbuster sin ningún inconveniente, excepto los argentinos, cuya situación no quedó muy clara en las declaraciones de Blockbuster a los medios.

De acuerdo con la agencia de noticias Bloomberg (inglés), aunque las operaciones en otros países continuarán como lo han venido haciendo, la compañía “ya no les proveerá fondos a las operaciones en Argentina”. No está claro si eso implica que se van a cerrar las tiendas en este país o si van a continuar como en los demás territorios.

En el caso colombiano, ENTER.CO se puso en contacto con Video Colombia, empresa dueña de la franquicia Blockbuster, para verificar la situación de la marca en el país. “No se verán afectadas las operaciones”, aseguró el ejecutivo. “Lo que está ocurriendo en Estados Unidos es cosa de todos los días. General Motors hizo lo mismo hace un año y la operación continuó”, añadió el vocero.