Si has estado hibernando por más de 10 años y no sabes de qué se trata el Internet de las cosas, empezaremos por explicártelo de una manera muy resumida: es una herramienta que permite conectar objetos eléctricos de uso habitual por medio de Internet a otro dispositivo para poder controlarlas, gestionarlas y potenciarlas.

Por ejemplo, con el IoT puedes controlar la nevera de tu casa desde tu celular, sin importar si estás en la oficina. De esta forma puedes saber si tiene la temperatura correcta y, en caso contrario, regularla, o recibir alertas cuando se acabe algún alimento para que puedas pasar al supermercado a comprarlo. Lo mismo se puede hacer con la nevera, las luces de la casa o el termostato, entre otras cosas.

¿Cómo puede ayudar el Internet de las cosas a mi negocio?

El Internet de las cosas no es una herramienta solo para uso hogareño, también tiene muchos usos empresariales, no importa si hablamos de una multinacional, de una pyme o un emprendimiento.

El IoT puede traer beneficios específicos a tu empresa, dependiendo del sector al que pertenezcan los productos o servicios que ofreces. Por ejemplo, si tu empresa ofrece servicios de salud, puedes hacer monitoreo de pacientes de forma remota, como explica SearchDataCenter. Pero hablemos de los beneficios generales que el Internet de las Cosas da para las empresas, sin importar su tamaño o su sector:

Ayuda en los procesos de mantenimiento de las maquinarias, computadores u otras herramientas que necesite tu empresa. Mediante un monitoreo constante y predictivo del funcionamiento de cada dispositivo o máquina, podrás saber cuándo necesitas llamar a un técnico para que lo deje todo funcionando correctamente, sin perder tiempo ni dinero en mantenimientos periódicos que muchas veces son innecesarios, de acuerdo con Tecnología para los negocios.

El IoT también te permite hacer un control de calidad constante de los productos y servicios para evitar errores o corregirlos en el futuro, lo que, además, mejorará el servicio al cliente, que podrá recibir soluciones inmediatas en caso de tener algún problema.

La seguridad de tu empresa también puede ser mejorada y optimizada  debido a que desde un dispostivo móvil puedes controlar y revisar las cámaras, cerrar puertas o apagar máquinas o luces, no solo para ahorrar energía, sino para evitar algún accidente.

Por otro lado, puedes mantener un control total sobre tus productos o materias primas para saber si necesitas o te sobran, de tal forma que puedas tomar decisiones de producción y compra de acuerdo con esa información.

Algunas aplicaciones con las que puedes usar Internet de las cosas

El Internet de las cosas puede facilitar y mejorar casi todo en tu empresa, sin importar su tamaño, porque está al alcance de todos. En el portal de Andalucía es digital puedes encontrar una lista de siete aplicaciones que te permiten adaptar el IoT a tu empresa, como Android Things de Google o Microsoft Internet of Things.

Con estas herramientas ahorrarás dinero y tiempo; mantendrás el control de todo; mejorarás la productividad y calidad, y harás que tu empresa esté actualizada con las últimas herramientas tecnológicas, que te permitirán crecer al ritmo en el que lo hace tu competencia o incluso superarlas.

Imágenes: Jeferrb

Es por eso que la innovación es esencial y debe ser constante. Pero no se trata solo de mantenerse a la vanguardia de la tecnología empresarial: las estrategias, los productos e, incluso, las políticas laborales de los empleados deben adaptarse y actualizarse.

Podríamos hablarte de innovaciones tecnológicas como el Internet de las cosas o blockchain, que te permiten mantener un control de tus productos, tus materias primas y de tu contabilidad. También podríamos hablarte de ciberseguridad, impresión 3D, realidad aumentada o inteligencia artificial, pero eso merece un capítulo aparte.

Hablemos, por ahora, de innovaciones no tecnológicas, que, en muchos casos, pueden ser más importantes, porque se enfocan en tus productos, tus clientes y tus empleados, especialmente.

Consejos para que tu empresa siempre evolucione

No dejes de revisar lo que hacen la competencia y a las multinacionales. No puedes tener ojos en todo lado, el mundo va a una velocidad acelerada y, al ser una pyme, las multinacionales sirven de ejemplo. Las otras empresas te pueden mostrar algo que no has notado aún e, incluso, te dan la posibilidad de ser creativo, mejorarlo y adelantarte un poco.

Mantente al tanto de lo que pasa alrededor. Consume revistas, diarios y portales especializados; asiste a conferencias, ve a ferias y, en fin, sé voraz con toda la información que te llegue y te sirva para mantener tu empresa vigente y actualizada, como aconseja el portal Trabajocomoquiero.

Encuesta a tus clientes y, si puedes, trata de averiguar de qué se quejan los de las otras compañías. Nadie mejor que ellos sabe lo que quieren y te pueden ayudar a mejorar tus productos y tu servicio. Por ejemplo, si ves que los clientes de la competencia se quejan por un gasto excesivo en envíos, crea una estrategia para reducir o desaparecer ese recargo.

Tus empleados son muy importantes

Es importante que toda esa información que adquieres, sea de ‘espiar’ a las otras empresas, de hacer encuestas o de consumir toda la información que encuentres, no te la guardes solo para ti, compártela con tus empleados. No te sirve tener la fórmula guardada porque no trabajas solo y todos necesitan involucrarse para que la innovación se lleve a cabo.

Y, ya que hablamos de tus empleados, trata de consentirlos siempre y mantenerlos contentos para que se pongan la camiseta de la empresa y estén dispuestos a dar e implementar ideas para mejorar en todos los aspectos. Ellos también notan cosas que tú no.

Para mantener el buen ánimo de tus empleados, puedes realizar actividades innovadoras dentro de la rutina laboral, como un día a la semana en la que se haga teletrabajo, si a lo que se dedica tu empresa lo permite, como señala Temas de negocio. También puedes cambiar una reunión que sea muy temprano por una teleconferencia por Skype o WhatsApp, que se puede tomar desde casa, antes de salir a la oficina.

Como ves, las innovaciones no solo van ligadas a la tecnología y puedes pensar todos los días en formas de mejorar tu producción, el ánimo de los empleados y otros aspectos de tu empresa. Incluso, si el logo que tienes no es novedoso, pero lo tienes por nostalgia, porque lo creó tu abuelito, olvídate de eso, contrata a un diseñador y renueva la imagen de tu empresa, eso también es innovación.

Imágenes: Jarmoluck y Rawpixel (Vía: Pixabay)

Por suerte, en Internet se encuentran muchas herramientas para prepararse y afrontar esos obstáculos, vencerlos como un campeón y callar muchas bocas, como si fuera James en el Bernabéu.

Es por eso que acá te traemos cinco cursos gratuitos, que se encuentra en la red, para aprender a desarrollar, gerenciar y hacer crecer tu proyecto de manera exitosa. Algún día quizá nos agradecerás porque te volviste una multinacional y la piedra angular fueron estas recomendaciones:

Gestión empresarial exitosa para pymes

Este curso busca que los pequeños y medianos empresarios aprendan buenas prácticas de dirección de empresas, como entender las principales decisiones financieras que debe afrontar, la contabilidad o aprender a seleccionar y dirigir un equipo de trabajo, entre otras cosas que harán que mejoren y fortalezcan sus capacidades administrativas para poder ser unos empresarios exitosos.

El curso es impartido en español por profesores de la Escuela de administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile por medio de videos y lecturas, dura cinco semanas y requiere de entre seis y ocho horas de compromiso.

Para tomarlo, ingresa en el sitio web de Coursera. Sin embargo, la versión gratuita solo permite acceder a una parte del contenido y no te dará un certificado. Para inscribirte, tomar el curso completo y certificarte, debes pagar 49 dólares (unos 146 mil pesos).

Curso práctico de estrategias y tácticas para emprendedores

Por medio de 17 videos cortos, que en total toman una hora, podrás aprender de liderazgo, negociación, comunicación y otras técnicas que mejorarán tus habilidades no solo administrativas, sino emocionales, para poder llevar tu proyecto a buen puerto.

El curso lo imparte la Universidad Politécnica de Madrid, por medio de la página Tutellus, en donde encontrarás todas las herramientas necesarias para aprender a tener un emprendimiento exitoso y solo requiere de registrarse en el sitio.

Habilidades gerenciales para el pequeño empresario

Para tomar este curso no necesitas de ningún tipo de conocimiento previo porque está hecho para cualquier tipo de persona que quiera iniciar una pequeña empresa o un emprendimiento. Mejor dicho, es un curso gerencial para dummies, gratis y que solo requiere de mirar dos horas de video para completarlo y obtener un certificado.

Las clases en línea, que se pueden tomar en Udemy, son impartidas por Tomas Bradanovic, ingeniero de ejecución electrónica con un magister en dirección y gestión de empresas de la Universidad de Tarapacá, de Chile. Con los videos, la persona podrá aprender y mejorar capacidades administrativas, de dirección y estrategia, enfocadas en pequeñas empresas.

Desarrollo rápido de productos innovadores para mercados emergentes

Durante nueve semanas, que solo requerirán de entre 3 y 5 horas de compromiso por cada una, aprenderás a aprovechar la tecnología y las tendencias, entre otras herramientas, para crear un producto innovador que hará que tu empresa marque la diferencia.

El curso, que es impartido por tres profesores del tecnológico de Monterrey por medio de lecturas y videos, se divide en tres módulos (imaginación, conceptualización y diseño) que te ayudarán a ser más ordenado y estratégico para estructurar una idea y convertirla en un producto.

Para inscribirte, debes ingresar en la página de Coursera. Puedes acceder de forma gratuita a gran parte de los contenidos, pero no obtendrás certificado. Si quieres comprar el curso completo y certificarte, deberás pagar 29 dólares (unos 86 mil pesos).

Programa Especializado en Desarrollo de nuevas empresas

Ahora que tienes conocimientos básicos, puedes aventurarte por este programa de la Universidad de Los Andes, que consta de cuatro cursos online con los que aprenderás a desarrollar y hacer crecer tu empresa para obtener ganancias.

El programa hará que trabajes desde la idea de negocio hasta la construcción y presentación de firmas, pasando por pruebas en consumidores reales, entre otras herramientas, para hacer crecer tu negocio.

Para terminarlo requieres de 19 semanas, en cada una de las cuales deberás tener un compromiso de entre tres y seis horas, al final de las cuales quedarás preparado para iniciar tu pequeña y mediana empresa con la seguridad de que tendrás éxito.

Ingresa a Coursera para tomar los cuatro cursos, que requieren de un pago mensual de 39 dólares (116 mil pesos) para poder acceder a todo el contenido y certificarte. La versión gratuita solo te permite acceder a una parte de los videos y lecturas. ¡Pero seguro querrás hacer la inversión por la versión completa!

Imágenes: Janeb13 y StockSnap (Vía: Pixabay)

Empresario Digital permitirá a los empresarios capacitarse en el uso y apropiación de las tecnologías. Los cursos serán gratuitos. “Con esta plataforma, las Mipyme tendrán acceso a información y herramientas que les permitirán llegar a nuevos mercados, conquistar clientes y vender más”, aseguró el Ministro TIC, David Luna.

La plataforma se centrará en cuatro áreas estratégicas para las Mipyme. Estas son comercio electrónico, productividad y operaciones, administración y planeación estratégica y toma de decisiones. La plataforma estará disponible para computadores y móviles y, además, el contenido puede descargarse para estudiar sin conexión a Internet.

Cuatro áreas temáticas para ser un Empresario Digital

– Planeación estratégica y toma de decisiones: aprenderán planes estratégicos usando herramientas TIC, que vayan alineados con la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de las etapas operativas de la empresa.

– Comercio electrónico: permitirá a las empresas conocer los pasos necesarios para entrar al mundo del comercio virtual, marketing digital, tiendas virtuales, bancarización, ciberseguridad y plataforma de pago para las tiendas online.

– Administración: se aprenderá sobre el manejo de recursos humanos, físicos y económicos con tecnología. Además, se aprenderá sobre el manejo de la factura electrónica.

– Productividad y operaciones: en el mundo digital, los procesos manuales son lentos. Por lo que es necesario aprender sobre gestión de inventarios, gestión de compras en línea, control de calidad y plan de producción.

Además del contenido temático, la idea es que los empresarios puedan compartir en este espacio experiencias, conocer sobre las buenas prácticas de sus pares, crear contenidos propios  con ayuda de las herramientas y espacios dispuestos en la plataforma. Se espera que la plataforma sea un espacio para crear nuevos espacios de mercado.

Para ser parte de Empresario Digital, debes ir al sitio web de la plataforma y llenar el formulario de registro. Después de esto, podrán tener acceso al proceso de formación y certificación.

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