Según Chris Anderson, editor en jefe de Wired, Internet está ‘muriendo’. Está entre comillas porque no es una muerte, sino una transformación. Asegura que la sociedad está pasando de la red abierta y libre a una serie de aplicaciones cerradas y con valor agregado traducido en servicios más personales. El movimiento está impulsado por los dispositivos móviles como los celulares y los tablets.

El problema, para el consumidor, es pasar de un modelo básicamente gratuito como es la Web a un modelo de pago como son las aplicaciones cerradas que hay en App Store de Apple, Ovi Store de Nokia o de Android Market. En Colombia, la mayoría de gente no está dispuesta a pagar por software. La prueba reina se puede ver un sábado por la tarde en Sanandresito –una zona comercial muy popular en distintas ciudades colombianas– y en las calles aledañas a Unilago –el centro comercial de tecnología más tradicional del país–.

En una mesa redonda de Nokia World 2010, se discutió cuál era el modelo ideal para comercializar estas aplicaciones a un público acostumbrado a no pagar. “Tenemos que dejar que el consumidor pague a medida que vaya creciendo la satisfacción con la aplicación”, dijo Miikka Kukkosuo, de Digital Chocolate.

Esa es la base del modelo ‘freemium’; dejar al consumidor probar la versión ligera de la aplicación y después cobrar por una más robusta o por aspectos adicionales. Los juegos son un gran ejemplo de este modelo. En el App Store, uno puede bajar la versión ligera y si le gusta, pagar por la versión completa.

En Nokia World 2010, la empresa finlandesa lanzó la función de poder hacer cobros desde las aplicaciones. Ahora, un usuario puede comprar un nuevo ‘poder’ desde el juego mismo. No tiene que salir de la aplicación y comprarlo desde la tienda. Así las empresas pueden ofrecer el juego gratuitamente y cobrar a medida que vaya creciendo el interés por mejorar. “Con este modelo podemos atacar a una mayor audiencia, ya que todo el mundo puede pobrar el juego y si les gusta, pueden pagar”, comentó Richard Hazenburg, presidente de Lunaforte, una empresa dedicada a crear juegos para móviles.

“Las aplicaciones ‘freemium’ incrementan los pagos ‘premium’”, aseguró Hazengurd. Pero el beneficio del modelo ‘freemium’ no sólo se ve en ventas. Para Mikael Hed, presidente de Rovio, “con las aplicaciones gratis, estamos fortaleciendo la marca para después monetizar eso con aplicaciones más completas”.

La principal conclusión del coloquio es la necesidad de ir creando nuevos modelos de negocio para las aplicaciones. Además de ‘freemium’, hay empresas que creen en aplicaciones, especialmente juegos, asociadas con una marca (‘advergaming’) o en el despliegue de publicidad. Todavía no se sabe cuál sea el modelo más apropiado, y menos para regiones con serios problemas de piratería como Colombia y Latinoamérica. Pero parece ser que varios desarrolladores creen en ‘freemium’.

En el primer día de Nokia World se lanzó el C6-01 y el C7. Los nuevos teléfonos harán parte de la familia Symbian^3, la nueva actualización del sistema operativo móvil de Nokia. Aunque todavía no dieron a conocer las fechas y los precios de entrada al mercado, los dos teléfonos estarán disponibles a finales del presente año en Europa. Falta ver cuándo llegarán en Colombia y el resto de Latinoamérica.

El C6 y el C7 son muy parecidos ya que sólo varían en tamaño y en memoria interna. El primero tiene una pantalla táctil AMOLED (OLED de matriz activa) de 3,2 pulgadas mientras el segundo tiene una AMOLED DE 3,5 pulgadas HD. Por otro lado, el C6 tiene una memoria de 340 MB y capacidad para una tarjeta microSD de 32 GB. El C7 cuenta con una memoria propia de 8 GB y la misma capacidad de expansión que su hermano pequeño.

Ambos cuentan con todos los servicios Ovi (mapas, tienda, música y mensajería) y tienen la tecnología CBD (Pantalla negra) de Nokia. Además, cuentan con una cámara de 8 megapixeles que captura video HD de 720p.

Los celulares no tienen un teclado ‘qwerty’, por lo que tienen que apoyarse en uno virtual. Nokia implementó un sistema de retroalimentación por medio de vibraciones al oprimir virtualmente un botón. El sistema funciona muy bien, a diferencia del Blackberry Storm, en el cual había que presionar toda la pantalla para introducir una tecla.

La pantalla táctil tiene un buen tiempo de respuesta y los teléfonos se sienten cómodos en la mano. Sin embargo, Symbian todavía deja mucho que desear. El sistema se siente pesado y difícil de navegar. La pantalla todavía tiene muchos íconos y, considerando el tamaño, no es fácil distinguirlos.

Pero los resultados del esfuerzo de Nokia se ven. La nueva versión del sistema operativo, Symbian^3, es mucho más rápida que la anterior.

Los telefonos tienen un claro enfoque hacia las redes sociales. Los dos cuentan con el cliente de Nokia para Twitter y Facebook.

Ahora, una pregunta a quemarropa: ¿Cambiaría su actual teléfono por el C6-01 o el C7?

El ejecutivo estuvo en la clausura de Nokia World 2010 y entregó un millón de dólares de capital semilla a una empresa de Kenya por el desarrollo de una aplicación sostenible. Fue el primer acto de presencia de Elop como presidente de Nokia, aunque ocupará el cargo oficialmente la próxima semana.

Tomando una afamada frase de su antiguo jefe Steve Ballmer, cuando estaba en Microsoft, Elop resaltó la importancia de los “desarrolladores, desarrolladores, desarrolladores”. El nuevo presidente también bromeó y dijo que seguía desempleado, pero que había viajado a Londres para estar con todos los integrantes de Nokia World 2010.

Después del retiro de Olli-Pekka Kallasvuo como presidente, había un poco de incertidumbre en la conferencia. No se sabía si Elop iba a dar una charla o si todo iba a quedar en manos de subalternos. Su aparición fue la gran sorpresa del segundo día de Nokia World 2010.