La historia de Bittal empezó en una empresa familiar de confecciones. Eloísa Arcos, empresaria y consultora en transformación digital, conocía de cerca las dificultades de manejar el inventario y coordinar el trabajo diario. Su esposo, el ingeniero de sistemas Jorge Vélez, vio allí una oportunidad para crear una solución tecnológica.

La empresa de sus padres trabajaba con un programa instalado en servidores propios que era difícil de mantener. Vélez y un equipo de ingenieros desarrollaron una alternativa en la nube, primero para atender las necesidades de ese negocio y luego para responder a problemas similares en otras empresas.

Bittal integra herramientas para gestionar productos, inventarios, producción, facturación electrónica y ventas. Su sitio describe funciones para controlar el movimiento de los artículos, administrar insumos y crear órdenes de producción. La plataforma está dirigida a empresas que buscan conectar distintos procesos de su operación.

De los textiles recuperados a las ventas

Una de esas empresas es la de Veras, diseñadora de moda sostenible que reutiliza textiles de hoteles, compañías y talleres para convertirlos en prendas de alto valor. Para su trabajo, controlar el inventario implica saber qué materiales tiene, cómo están clasificados y con cuáles puede producir.

En conversación con Enter, Veras explicó que digitalizar esa información le permite organizar los insumos y seguirlos a lo largo de la cadena de valor. Bittal conecta ese registro con la producción y las ventas. Si una marca comercializa en tiendas, eventos y por internet, mantener las existencias actualizadas también ayuda a reducir el riesgo de vender dos veces una misma pieza.

Veras y Arcos se conocieron en Etradeforwomen, una comunidad de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo que apoya negocios digitales liderados por mujeres. Después de coincidir en Bogotá, comenzaron a conversar sobre la posibilidad de llevar Bittal a República Dominicana, con adaptaciones para ese mercado, entre ellas las relacionadas con la facturación electrónica.

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En Nextech, Arcos presentó además “Misión Espía by Bittal”, una experiencia de realidad virtual que permite recorrer etapas de una cadena de valor: el ensamble de joyería, el manejo de insumos y fichas técnicas, la comercialización y la conexión con el comercio electrónico.

Vélez contó que el equipo desarrolla la plataforma con tecnologías de Microsoft, SQL Server y Azure, y que ya utiliza inteligencia artificial para avanzar en nuevas funciones. Según explicó, las pruebas y pautas técnicas ayudan a verificar los resultados, mientras que algunas tareas que antes podían tardar meses ahora se completan en días u horas.

Nextech by Colombiatex se realizó del 22 al 24 de septiembre en Plaza Mayor, Medellín, como una feria de tecnología para la industria textil y de la moda. Entre las historias que Enter encontró allí, la de Bittal enlaza una necesidad nacida en una empresa familiar con los desafíos de una diseñadora que transforma materiales recuperados en nuevas prendas.

ENTER estuvo en Nextech, una feria que durante tres días convirtió a Plaza Mayor, en Medellín, en un punto de encuentro entre dos mundos que durante mucho tiempo se han visto por separado: la moda y la tecnología.

El recorrido dejaba ver esa mezcla. Había maquinaria para diferentes etapas de fabricación, soluciones de software, automatización, inteligencia artificial, analítica de datos, trazabilidad, logística, herramientas para retail y desarrollos de startups. Es decir, no se trataba solamente de mostrar cómo fabricar una prenda, sino de enseñar qué ocurre antes, durante y después de que esa prenda llega al consumidor.

Díez explicó durante el cierre que Nextech nació precisamente porque la industria necesitaba una conversación especializada. “Nextech nace desde los desafíos que tiene el Sistema Moda y no desde la tecnología por sí sola”, había señalado el presidente de Inexmoda al presentar la feria.

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Y esa diferencia se sintió en los pabellones. La pregunta no era simplemente qué tecnología existe, sino para qué le sirve a una empresa de moda.

Durante las conversaciones de estos tres días aparecieron cinco temas que ayudan a entender hacia dónde se está moviendo el sector: inteligencia artificial, datos, automatización, trazabilidad y velocidad de respuesta. La IA, por ejemplo, fue planteada como una herramienta para apoyar el diseño, desarrollar productos, mejorar procesos y potenciar el trabajo de los equipos, no solamente como un mecanismo para reemplazar tareas.

Los datos también empiezan a ocupar otro lugar. Saber qué se vende, cuánto, dónde y cuándo puede determinar qué debe producir una compañía y cómo debe mover su inventario. En una industria donde la velocidad de la cadena de suministro puede marcar la diferencia entre vender o quedarse con mercancía almacenada, esa información tiene un valor que va mucho más allá de una hoja de cálculo.

La trazabilidad plantea otro reto. Las exigencias internacionales en materia de sostenibilidad están llevando a las empresas a demostrar de dónde vienen los materiales, cómo se fabricaron las prendas y qué ocurrió durante la cadena productiva.

Una feria que quiso mirar toda la cadena

Uno de los elementos que diferencia a Nextech es precisamente esa mirada completa. En la feria estuvieron quienes fabrican máquinas, quienes desarrollan software, quienes trabajan con textiles, diseñadores, empresas de manufactura, startups, proveedores y compañías relacionadas con la venta y el consumidor.

La organización reportó más de 5.000 asistentes, 118 compañías expositoras, participantes de 25 países, 24 conferencias y 40 speakers. También destacó la presencia de visitantes internacionales y de tomadores de decisión de las empresas.

En el Hall de Innovación, además, se presentaron seis startups de Colombia y México seleccionadas entre más de 120 postulaciones. También hubo espacios dedicados a nuevos materiales, acabados, diseño digital, circularidad y pasaporte digital.

Para Díez, uno de los aprendizajes está precisamente en entender que la tecnología no consiste en comprar herramientas aisladas. Una empresa que quiera crecer necesita primero ordenar sus procesos.

“Para estar lista y para ser escalable tiene que tener procesos productivos estructurados y respaldados por la tecnología”, explicó durante el cierre.

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Ahí aparece quizá la lectura más interesante de Nextech. La tecnología no llegó a la feria para desplazar la máquina de coser, al diseñador, al operario o al vendedor. Llegó para mostrar que todos esos eslabones están empezando a conectarse con sistemas capaces de medir, automatizar, anticipar y tomar decisiones.

La primera edición terminó con una conclusión que va más allá de los números de visitantes. La organización había contemplado inicialmente realizar Nextech cada dos años, pero después de estos tres días anunció que la feria tendrá una nueva edición en 2027 y pasará a ser anual.

Eso convierte a Nextech en algo más que una nueva feria dentro del calendario de Medellín. Si consigue mantener esta conversación, puede convertirse en un lugar donde la industria de la moda no solo vea las tecnologías que existen, sino que empiece a discutir cuáles realmente necesita para fabricar, vender y competir en un mercado que cambia mucho más rápido que una temporada de moda.

ENTER recorrió la primera edición de Nextech by Colombiatex y encontró soluciones tecnológicas que ya están modificando distintas etapas de la industria de la moda, desde el diseño y la producción hasta la trazabilidad, la personalización y el desarrollo de nuevos materiales.

La nueva plataforma de Inexmoda comenzó este 22 de septiembre en Plaza Mayor Medellín y reúne cerca de 100 expositores. La feria concentra propuestas de inteligencia artificial, automatización, maquinaria, software, analítica de datos, logística, trazabilidad y comercio digital aplicadas al Sistema Moda.

Durante el recorrido encontramos tecnologías de empresas como Browzwear y Epson, además de herramientas desarrolladas por Inexmoda y proyectos de investigación que buscan llevar nuevos materiales al sector. Son propuestas diferentes, pero tienen un punto en común: buscan resolver necesidades que aparecen en distintas etapas de una industria que está cambiando la manera de diseñar, producir y vender sus productos.

Browzwear lleva el diseño de moda al entorno 3D

Uno de los desarrollos que encontramos fue Browzwear, una compañía especializada en tecnología 3D para la industria de la moda.

Su propuesta permite trasladar buena parte del proceso de creación de una prenda a un entorno digital. Una marca puede trabajar el concepto, construir el modelo de la prenda, revisar su ajuste y hacer modificaciones antes de fabricar una muestra física.

La herramienta permite trabajar con modelos digitales y generar información técnica para continuar con el proceso de producción. Esto cambia una parte del proceso tradicional, porque algunas decisiones pueden tomarse antes de fabricar físicamente la prenda.

Durante la demostración que vimos en Nextech también conocimos otras posibilidades. Los modelos digitales pueden utilizarse para generar imágenes y animaciones destinadas a catálogos y redes sociales, además de desarrollar experiencias de realidad aumentada y vestidores virtuales.

Para una marca, esto significa poder revisar un diseño, detectar modificaciones necesarias y volver sobre el modelo digital antes de avanzar hacia la fabricación. La tecnología también permite presentar una colección sin depender exclusivamente de fotografías de prendas físicas.

Epson apuesta por la impresión bajo demanda

Otro de los puntos del recorrido fue el espacio de Epson, donde encontramos soluciones de impresión dirigidas tanto a emprendedores como a empresas con mayores volúmenes de producción.

Diego Piquín, director regional de Epson Argentina para las soluciones industriales, explicó que el portafolio incluye tecnologías de sublimación, impresión directa sobre prendas y DTF, una alternativa utilizada para transferir diseños sobre diferentes superficies textiles.

La compañía mostró soluciones para diferentes niveles de producción. Entre ellas está la Epson F170, un equipo de sublimación en formato A4 dirigido a quienes están comenzando, mientras que la F570 permite trabajar con un formato mayor para incrementar la capacidad de producción.

La propuesta también alcanza a empresas que necesitan fabricar productos personalizados o realizar tirajes más cortos. En lugar de producir grandes cantidades de un diseño sin conocer su respuesta, la impresión digital permite probar propuestas y producir bajo demanda.

Picquín explicó que este modelo puede ayudar a reducir desperdicios, ya que las marcas tienen la posibilidad de realizar pruebas o producciones más pequeñas antes de fabricar grandes cantidades.

Epson también presentó durante Nextech su programa Full Club para determinados equipos de sublimación, con condiciones comerciales específicas para sus clientes, como períodos de garantía y descuentos en tinta.

IA para anticipar tendencias

La tecnología también aparece antes de que una prenda llegue a producción. En el espacio Future is Now, de Inexmoda, encontramos herramientas que buscan ayudar a las marcas a tomar decisiones sobre sus próximas colecciones.

La plataforma reúne información sobre tendencias y consumidores y ofrece pronósticos para diferentes segmentos, entre ellos femenino, masculino, infantil, hogar y decoración, cosmética y belleza, juvenil, íntimo, vestidos de baño y deportivo.

Dentro de esta propuesta está Muse, un asistente de inteligencia artificial que permite editar imágenes, crear nuevas propuestas y personalizar diseños a partir de las referencias disponibles en la plataforma.

También permite trabajar con cartas de color y utilizar información de las tendencias para apoyar el proceso creativo. La herramienta busca reducir parte del trabajo que implica consultar referencias y organizar información antes de desarrollar una colección.

En el mismo espacio encontramos el pasaporte digital, una solución enfocada en la trazabilidad de los productos.

La herramienta permite organizar información de la cadena de abastecimiento, incluyendo datos sobre proveedores de materias primas y procesos de manufactura. También busca ofrecer información al consumidor sobre el ciclo de vida de una prenda y sobre alternativas para prolongar su uso o disponer de ella de manera responsable.

Este tipo de soluciones adquiere importancia a medida que las empresas que venden en mercados internacionales enfrentan nuevas exigencias relacionadas con la información y trazabilidad de sus productos.

Residuos de frutas y vegetales convertidos en materiales

La tecnología que encontramos en Nextech también llegó desde la investigación universitaria.

Paola Zapata, docente del programa de Química Farmacéutica de la Universidad CES e investigadora principal de un proyecto de valorización de residuos, presentó una iniciativa que busca transformar residuos agroindustriales en productos de base biológica.

Entre las materias primas utilizadas están residuos de piña, naranja, cáscara de limón, zanahoria y remolacha. El objetivo es aprovechar esta biomasa para desarrollar nuevas telas y biopelículas, además de investigar aplicaciones para otras industrias.

El proyecto también contempla el desarrollo de antioxidantes para la industria cosmética y apósitos para dispositivos médicos. Para avanzar en estos procesos participan varias universidades y empresas con capacidades complementarias.

Entre las compañías mencionadas durante la presentación están IMAT, vinculada al desarrollo de maquinaria, laminadoras y procesos de separación y producción, además de Colilados y Cristal Yess.

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Aquí la innovación toma otra dirección. El reto no está únicamente en producir más rápido, sino en encontrar nuevas materias primas y aprovechar residuos que pueden convertirse en insumos para otros productos.

El recorrido  por Nextech muestra que la transformación tecnológica de la moda ocurre en diferentes puntos de la cadena. Una prenda puede comenzar como un modelo 3D, pasar por procesos de impresión digital, apoyarse en inteligencia artificial para definir una colección y terminar incorporando información sobre su trazabilidad.

Al mismo tiempo, desde los laboratorios se investigan materiales que podrían modificar la manera en que se fabrican algunos productos.

La primera edición de Nextech continuará hasta el 24 de septiembre en Plaza Mayor Medellín, donde empresas tecnológicas, investigadores y actores del Sistema Moda seguirán presentando soluciones dirigidas a los retos de la industria.

ENTER.CO estuvo en la primera edición de Nextech by Colombiatex, la nueva plataforma de Inexmoda que busca conectar tecnología y moda. El encuentro se realiza esta semana en Plaza Mayor, Medellín, y reúne empresas, proveedores tecnológicos y representantes de diferentes sectores de la cadena. La feria cuenta con cerca de 100 expositores y espera alrededor de 5.000 compradores y visitantes especializados.

Durante el encuentro, el crecimiento de plataformas como Temu y Shein apareció como uno de los temas que genera preocupación entre empresarios del sistema moda. No solo por sus precios, sino por la manera en que sus modelos de comercio transfronterizo están cambiando la competencia para las empresas que producen, importan y venden en Colombia.

Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda, señaló que el fenómeno ya alcanzó una escala que obliga a revisar las reglas. Durante la conversación se habló de un volumen cercano a los 100.000 envíos diarios de Temu hacia Colombia, una cifra que muestra el tamaño que ha adquirido este modelo de compras internacionales.

¿Qué es el minimis y por qué aparece en esta discusión?

Para entender el debate hay que detenerse en una figura aduanera que normalmente pasa desapercibida para los consumidores: el régimen conocido como minimis.

Este mecanismo permite que determinados envíos de bajo valor tengan un tratamiento aduanero simplificado. En Colombia, los envíos que llegan mediante tráfico postal o envíos urgentes y cuyo valor FOB sea de hasta 200 dólares no pagan gravamen arancelario, siempre que cumplan las condiciones establecidas por la regulación.

El IVA funciona de manera diferente. Que un paquete tenga un valor inferior a 200 dólares no significa automáticamente que esté libre de este impuesto. La exclusión depende de condiciones específicas, entre ellas el origen de la mercancía y las reglas establecidas en los acuerdos comerciales.

Ahí aparece una de las discusiones que involucran a Temu y Shein. Parte de las mercancías que venden estas plataformas son fabricadas en Asia y pueden pasar por centros de distribución ubicados en Estados Unidos antes de llegar al consumidor colombiano.

María Fernanda Quiñones pone el IVA en el centro

Para María Fernanda Quiñones, presidenta ejecutiva de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, el debate tiene un punto fundamental: el IVA.

Su planteamiento no es cerrar el mercado para las plataformas internacionales ni impedir que los colombianos compren en ellas. La discusión está en que productos provenientes de Asia puedan beneficiarse de un tratamiento tributario diferente al que enfrentan empresas que producen o importan mercancías para venderlas dentro del país.

Quiñones ha señalado que parte del problema está relacionado con la interpretación del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y Estados Unidos. El cuestionamiento aparece cuando mercancías que no fueron fabricadas en Estados Unidos pasan por ese país antes de llegar a Colombia y pueden terminar recibiendo un tratamiento asociado a los envíos procedentes de ese mercado.

La propuesta de la CCCE apunta a un principio sencillo: el IVA debe aplicarse de la misma manera sin importar si el consumidor compra en una tienda física, en una plataforma colombiana o en una plataforma internacional.

La dirigente ha planteado que este ajuste podría hacerse mediante una interpretación administrativa del Ministerio de Comercio, sin necesidad de crear una nueva ley. La idea sería corregir la diferencia tributaria sin convertir la regulación en una barrera para el comercio electrónico.

La industria pide reglas similares para todos

Desde el sistema moda, la discusión va un poco más allá del IVA. Los empresarios también han planteado revisar el tratamiento de los pequeños envíos, controlar con mayor rigor el origen de las mercancías y establecer condiciones similares en materia de sostenibilidad y trazabilidad.

El volumen de estas operaciones es uno de los argumentos que más preocupa al sector. Durante el encuentro se habló de unos 100.000 paquetes diarios de Temu hacia Colombia, lo que representa millones de envíos en un periodo de un mes.

Para los empresarios, el problema aparece cuando una figura pensada para facilitar pequeños envíos termina funcionando a gran escala. Una empresa colombiana que fabrica una prenda debe asumir costos laborales, tributarios, logísticos y ambientales. Las compañías que importan y comercializan productos también tienen obligaciones que hacen parte de su estructura de costos.

Por eso, la discusión no se plantea como una solicitud para sacar a Temu o Shein del mercado. Lo que reclaman los representantes de la industria es que las condiciones de competencia sean comparables.

La tecnología también hace parte de la respuesta

El debate se conecta directamente con el propósito de Nextech. Inexmoda creó esta nueva plataforma para acercar a las empresas del sistema moda herramientas como inteligencia artificial, automatización, software, analítica de datos y soluciones para mejorar la producción y la logística.

La idea es que la industria colombiana no dependa únicamente de medidas tributarias para enfrentar la competencia internacional. También necesita producir de manera más eficiente, conocer mejor a sus consumidores y responder con mayor rapidez a los cambios del mercado.

Ahí está una de las principales discusiones que deja el encuentro. Mientras el Gobierno y los diferentes sectores revisan las reglas para los envíos internacionales, las empresas colombianas tienen que avanzar en su transformación tecnológica.

Temu y Shein no inventaron el comercio electrónico, pero su crecimiento sí está obligando a revisar unas reglas que fueron diseñadas para un escenario muy diferente al actual. Millones de pequeños paquetes pueden llegar hoy directamente a los consumidores y competir con productos que fueron fabricados y comercializados bajo las obligaciones del mercado colombiano.

El debate, por ahora, no consiste en decidir si estas plataformas deben desaparecer. La discusión está en cómo hacer que una empresa colombiana, un comercio electrónico local y una plataforma internacional puedan competir con reglas tributarias comparables, mientras los consumidores mantienen acceso a las nuevas opciones que ofrece el comercio digital.

La organización nació hace cerca de 40 años a partir de una iniciativa de los propios empresarios del sector. En los años 80, Colombia utilizaba incentivos para promover las exportaciones. Cuando esos mecanismos tuvieron que suspenderse, empresarios de la industria de la moda se reunieron para buscar alternativas que permitieran fortalecer el sector y darle mayor visibilidad.

Con recursos aportados por los empresarios y parte de esos fondos, crearon Inexmoda como una fundación. “Fueron los mismos empresarios los que crearon este instituto para fomentar esta industria que ha sido centenaria pues en nuestro país”, recuerda Sebastián Díez, actual presidente de la organización.

ENTER.CO habló con Díez sobre la historia de Inexmoda y sobre el nuevo capítulo que prepara la organización con Nextech, un encuentro que tendrá su primera edición entre el 22 y el 24 de septiembre de 2026.

Para Díez, Inexmoda no funciona como un gremio, una asociación o una cámara de comercio. Es una entidad privada sin ánimo de lucro que trabaja durante todo el año para fortalecer la industria, acompañar a las empresas y mostrar al mundo la capacidad que tiene Colombia en materia de moda.

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En ese recorrido están Colombiatex y Colombiamoda, dos ferias que, de acuerdo con el presidente de Inexmoda, se han convertido en referentes de la industria en Colombia y América Latina. A ellas se suman investigaciones, contenidos, capacitaciones, mentorías y consultorías para empresarios, además de convocatorias de compradores para generar oportunidades de negocio.

Díez lleva casi cuatro años al frente de Inexmoda y cerca de 14 años trabajando en esta industria. Desde esa posición, considera que uno de los grandes retos actuales está en conseguir que las empresas puedan organizar sus procesos y crecer.

“Tenemos buenos diseñadores, tenemos marcas tenemos una exuberancia creativa increíble, pero al mismo tiempo vivimos un caos operativo y una desestructura empresarial muy fuerte”, afirma.

Según las cifras compartidas por Díez durante la entrevista, existen alrededor de 85.000 empresas creadas en el sector, pero solo unas 16.000 están constituidas como personas jurídicas. De estas, 480 intentaron exportar durante los últimos cinco años y apenas 90 sostienen las exportaciones de moda del país.

Nextech busca acercar tecnología a las empresas de moda

Ese diagnóstico ayuda a explicar por qué Inexmoda decidió crear Nextech. La propuesta parte de una idea sencilla: acercar a las empresas de moda herramientas que puedan ayudarles a organizar sus operaciones, automatizar procesos y ganar capacidad para crecer.

Díez reconoce que todavía falta camino para que la industria adopte estas tecnologías de manera amplia. Sin embargo, considera que hoy existen soluciones más accesibles para empresas pequeñas que las disponibles hace una década.

El dato resulta relevante porque, según explica, el 92 % de las compañías del sector corresponde a micro, pequeñas y medianas empresas. Nextech busca precisamente mostrarles que la tecnología no tiene que estar reservada para las grandes compañías.

La primera edición reunirá alrededor de 110 empresas expositoras. Habrá maquinaria para procesos productivos, software para controlar la producción, soluciones de logística y abastecimiento, herramientas para gestionar clientes y datos, ciberseguridad, trazabilidad, pasaportes digitales para productos de moda e inteligencia artificial aplicada al diseño.

Una característica de la muestra será la participación de empresas tecnológicas colombianas. Díez señala que el 80 % de los expositores de Nextech serán empresas de base tecnológica desarrolladas en Colombia.

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El encuentro también tendrá un componente comercial. Inexmoda prepara una plataforma de matchmaking para facilitar reuniones entre proveedores tecnológicos y empresas de moda. La intención es que esas conexiones puedan convertirse en oportunidades concretas de negocio.

Nextech se realizará además junto con Colombia Fashion Summit, un evento que llega desde España. La idea es reunir en un mismo espacio la experiencia internacional de ese mercado y la oferta de proveedores que pueden ayudar a las compañías colombianas.

“Next más Colombia Fashion Summit, un hermano grande de la moda en el mundo que es España que llega a Colombia a enseñarnos cómo lo ha hecho y la posibilidad de ir a ver los proveedores que nos pueden ayudar”, explica Díez.

Para Inexmoda, Nextech representa también un comienzo. Mientras Colombiatex y Colombiamoda tienen décadas de historia, esta será la primera edición de una iniciativa que la organización imagina creciendo hasta convertirse en una plataforma internacional para la industria.

El encuentro tendrá lugar del 22 al 24 de septiembre de 2026 y pondrá sobre la mesa una discusión que ya atraviesa buena parte de los negocios de moda: cómo utilizar información, datos, trazabilidad y tecnología para que las empresas puedan escalar y seguir compitiendo.