En lugar de quedarnos en los indicadores, decidimos escuchar a las líderes que hoy están tomando decisiones que redefinen el ecosistema tecnológico y empresarial del país. Mujeres que dirigen operaciones en la nube, que impulsan la transformación digital del sector financiero, que trabajan en cómputo de alto rendimiento o que están al frente de organizaciones que hacen parte de la vida cotidiana de millones de colombianos.

Les preguntamos cómo imaginan el 2026. Qué riesgos ven en el horizonte. Qué oportunidades se están construyendo en medio de una revolución que ya no se anuncia como futuro, sino que se vive en presente.

Porque hoy la inteligencia artificial ya responde correos, los pagos se realizan en segundos, las decisiones estratégicas se apoyan en modelos predictivos y los equipos colaboran con sistemas autónomos. La conversación dejó de ser si la tecnología viene. Ahora es cómo se gobierna, cómo se diseña y quién la lidera.

Esta es la visión de quienes no solo participan en la transformación digital de Colombia, sino que están ayudando a definir su rumbo.

La IA ya no es un experimento (y eso cambia todo)

Durante años hablamos de pilotos, pruebas de concepto y laboratorios de innovación. En 2026, estamos viviendo en un mundo dónde la tecnología es la regla y no la excepción.

“La IA ya no se limita a casos de uso aislados; ahora es parte del núcleo operativo”, explica Paola Barrios, directora de Servicios Profesionales para América Latina en ACI Worldwide. En el sector de tecnología para el mundo financiero, esto significa prevención de fraude en tiempo real, detección de patrones anómalos mientras ocurre la transacción y decisiones automatizadas que impactan directamente la experiencia del usuario al momento de pagar o realizar una transferencia. “La IA dejó de ser un proyecto experimental para ser un componente crítico de la operación”.

Esa integración también ocurre desde el hardware. Mónica Casas, Gerente de Ventas y Desarrollo de Negocios para Colombia, Centroamérica y Caribe en AMD, lo resume como “IA en todas partes”: “La inteligencia artificial se está incorporando como un componente nativo en dispositivos de uso diario en las empresas,  además de en infraestructura de nube y centros de datos que transforman la forma de hacer negocios”.

¿La diferencia práctica? La IA ya no vive solo en la nube ni solo en el laboratorio, vive en el computador corporativo, en el centro de datos, en el flujo de pagos y en los sistemas que gestionan operaciones críticas.

Desde la nube, la conversación incluso va un paso más allá. Karla Wong, líder del sector público de AWS para América Latina del norte y el Caribe, anticipa que el 2026 consolidará una nueva generación de agentes ade IA autónomos: “La inteligencia artificial dejará de ser un experimento aislado para consolidarse como el motor de la productividad y la autonomía empresarial gracias a sistemas capaces de ejecutar múltiples tareas de manera simultánea y operar de forma continua durante horas o incluso días sin intervención constante”.

La IA ya no es solo una tecnología con enorme potencial, es el motor sobre el que hoy las empresas y las personas estamos construyendo el futuro.

La infraestructura se volvió invisible… y decisiva

Mientras que la mayoría de conversaciones sobre la tecnología se centra en aplicaciones o características útiles en los dispositivos con los que interactuamos todos los días, las expertas coinciden en que el verdadero cambio está ocurriendo más abajo.

En el mundo financiero, por ejemplo, los pagos en tiempo real ya no son novedad. “Han pasado de ser un proyecto de innovación a convertirse en la columna vertebral sobre la cual operan los ecosistemas financieros modernos”, señala Barrios. Eso implica disponibilidad permanente, liquidez inmediata y tolerancia casi nula a la caída del sistema.

En el terreno de la IA, el desafío es similar: no basta con tener acceso, hay que poder escalar. Casas insiste en que “no existe una solución única para todos los casos: escalar IA exige capacidades de cómputo diversas y diseñadas según el propósito, además de un ecosistema abierto”.

La palabra clave aquí es arquitectura.

Y desde la nube, Wong amplía el horizonte: “2026 también marcará avances decisivos en el cómputo de alto rendimiento, la computación cuántica y la consolidación de infraestructuras de datos como pilares de una nueva economía digital”.

En otras palabras, la competencia ya no está en quién lanza la app más vistosa o el dispositivo con más funciones de IA integradas. Está en quién construyó la base más sólida para tener a está tecnología en el centro de la innovación y de su oferta para los consumidores en todos los sectores.

Confianza digital: el verdadero diferenciador

Hay otro punto en el que coinciden todas las líderes: sin confianza, la revolución tecnológica no puede expandirse.

Con el auge de deepfakes y operaciones de fraude digital más sofisticadas, Barrios advierte que “proteger identidad y autenticación se vuelve tan crítico como procesar el pago”. La seguridad dejó de ser un complemento para convertirse en el mínimo que todos esperamos en la era de la economía digital.

Desde el punto de vista del hardware, la tendencia es integrar protección desde el origen. Casas destaca que las soluciones corporativas modernas “integran capas de seguridad y gestión a nivel de hardware, desde chip hasta nube”.

Y en el frente la gestión empresarial,, la gobernanza se vuelve igual de relevante que la tecnología. Para Mariana Botero, gerente general de Puntos Colombia, el enfoque es claro: “La IA ya no es un experimento, es una realidad transversal que le cambia el chip a las empresas que incluso no somos de la industria de la tecnología. El reto no es si adoptarla o no, sino cómo hacerlo de manera responsable y estratégica para transformar cada industria”.

Manifiesto 2026: ¿cómo construir el futuro (sin perseguirlo)?

Más allá de las tecnologías, hay tres ideas que se repiten entre estas líderes y que funcionan como hoja de ruta para este año:

1. Empieza por el problema, no por la herramienta:

“La verdadera disrupción no surge de adoptar la herramienta más nueva, sino de entender profundamente las necesidades y trabajar hacia atrás desde ese punto”, explica Wong. Innovar no es coleccionar tecnologías; es resolver problemas reales con ellas.

2. La cultura importa tanto como el código:

“La tecnología sin cultura no transforma”, afirma Botero. Y Pilar Amorocho, gerente general de Qbano, lo aterriza aún más: “Innovación desde la base: involucrar a los empleados en la creación de productos mediante tecnología”.

No se trata solo de tener sistemas avanzados. Se trata de que las personas sepan usarlos, cuestionarlos y mejorarlos.

3. La IA debe amplificar, no desplazar

En varios sectores el mensaje se repite: la IA bien implementada libera tiempo para lo estratégico. “Creemos en una IA que amplifica capacidades, mejora la toma de decisiones y libera tiempo para lo verdaderamente estratégico”, insiste Botero.

En plena revolución tecnológica, el foco no es reemplazar  a las personas, sino potenciar su impacto.

Más que una tendencia, un punto de no retorno

Si algo deja este panorama es que en Colombia, las líderes empresariales  ya no están probando tecnología, están operando sobre ella al integrar la IA en el core de las operaciones de sus empresas, impulsar la infraestructura resiliente, tener a la seguridad en el centro del sistema y una cultura de adopción como motor de la innovación en sus organizaciones.

En el marco del Día de la Mujer, escuchar estas voces nos da una mirada privilegiada hacia dónde se está moviendo la industria y cómo esa transformación ya está impactando nuestra vida cotidiana: desde cómo pagamos hasta cómo trabajamos.

La revolución tecnológica no es futura. Es diaria. Y quienes hoy están construyendo su arquitectura están definiendo cómo será nuestro 2026.

Las cifras provienen del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), que asegura que el volumen de la actividad económica del sector de tecnología de la Información y Comunicaciones (TIC) de Colombia se elevó 14.2% durante el 2022 en comparación con el 2021.

Sin embargo, datos suministrados por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, afirman que el déficit en talento tech es de 200 mil profesionales TIC para 2025 y solo el 35% del sector TIC está conformado por mujeres y según estudios en el caso de Colombia, a pesar de la falta de profesionales de TI, solo el 20% de los puestos directivos están ocupados por mujeres.

¿Qué significan estas cifras sobre el deficit de talento tech?

En el Día Internacional de la Mujer, el Project Management Institute (PMI), una organización líder mundial en gestión de proyectos, compartió datos relevantes de una encuesta que llevó a cabo sobre el estado actual de las mujeres en el mercado laboral. El estudio se realizó entre marzo y abril de 2022, en donde participaron más de 8.000 profesionales en proyectos e involucrando a 2.000 mujeres.

Dicha encuesta revela que la disparidad de género existe en todos los sectores, pero en el área de Tecnología, por ejemplo, los gerentes de proyectos masculinos superan en número a las mujeres en un 58%. A nivel mundial, las mujeres ganan alrededor de un 20% menos que los hombres por trabajos de igual valor. La brecha salarial en la mayoría de los países está por debajo del promedio mundial para las mujeres gerentes, pero no obstante es significativa.

Así mismo, en cuanto al ranking de brecha salarial, que incluye a 18 países, en primer lugar, se encuentra Colombia, donde la desigualdad de valores alcanza el 24% de los casos, le sigue México en un segundo lugar con un 23%, Brasil, se pone el cuarto lugar con un 17% y Perú en la sexta posición con un 16%. En otras palabras, podemos decir que el mercado latinoamericano es uno de los más desiguales en términos de género.

“La brecha de género en el empleo es aún más marcada en el campo de la gestión de proyectos, donde los gerentes de proyectos masculinos superan en número a las gerentes de proyectos femeninas en una proporción de 3:1. En sectores relacionados con la tecnología como telecomunicaciones o TI, estamos cerca de una proporción de 8:2. Si bien esta evidente disparidad tiene implicaciones negativas inmediatas para los equipos de proyectos (el 88 % de los profesionales de proyectos afirma que tener equipos de proyectos diversos aumenta el valor), también puede ser la clave para resolver una crisis en curso para las organizaciones.

Las interrupciones laborales globales provocadas por la pandemia persisten, lo que impacta en una creciente demanda de empleo orientado a proyectos, donde PMI investiga que se necesitarán 25 millones de nuevos profesionales de proyectos para 2030”, dijo Carolina Latorre, Líder de Impacto Juvenil, Académico y Social – PMI América Latina.

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A pesar de su menor presencia en la fuerza laboral de gestión de proyectos, las mujeres informan que usan métodos ágiles/ágiles y enfoques híbridos con más frecuencia que los hombres y es más probable que trabajen para organizaciones que aplican estos enfoques.

Cuando se trata de habilidades, tanto los gerentes de proyectos masculinos como femeninos están de acuerdo en que las cuatro habilidades principales que los ayudan a lograr los objetivos organizacionales son: comunicación, resolución de problemas, colaboración, liderazgo y pensamiento estratégico. Sin embargo, es ligeramente más probable que las mujeres vean valor en cada uno de estos, y todos estos son puntos críticos en TI y tecnología.

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Con esto, la investigación concluye que una fuerza laboral diversa en talento tech abre la puerta a equipos más productivos, mayor satisfacción de los empleados y mejores resultados organizacionales. Reunir o crear redes centradas en apoyar a las mujeres profesionales de proyectos puede ayudar a las mujeres a identificar oportunidades profesionales, fomentar el aprendizaje y el desarrollo, y ayudarse mutuamente a abordar las disparidades que enfrentan. Si la desigualdad de género se controla de alguna manera, el personal femenino sería más reconocido, no solo en el área de tecnología, sino también en todos los demás sectores.

“También es por esta necesidad que las habilidades de gestión de proyectos son parte integral de una educación integral para desbloquear el potencial de la juventud y la equidad en las generaciones futuras”, agregó Carolina Latorre, Líder de Impacto Juvenil, Académico y Social – PMI América Latina.

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La aplicación, que lleva el nombre de ‘Lalila’ crea redes entre diversas organizaciones y comunidades, con el fin de potenciar diferentes habilidades de mujeres que se encuentren en cualquier rincón del país. Al capacitarlas y desarrollar sus aptitudes, se pretende vincularlas al mundo laboral; todo esto bajo el slogan “Tecnología con enfoque de género para crecer, creer y empoderarte”.

María Angélica Barreto, Lina Ángel, Juan Pablo Jiménez, Camilo José Paternina y Adrián Pernett, trabajaron durante 48 horas ininterrumpidamente de manera virtual, en el evento Hackaton Virtual 3.0. Con esta app, los creadores lograron el mayor puntaje en cada uno de los aspectos evaluados por el jurado.

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“Por la pandemia y las dinámicas digitales que mueven el mundo hoy en día, la tecnología adquiere un valor primordial en cualquier proyecto, ya que representa un medio, no solo para comunicar, sino también para crear de manera colectiva sin importar los límites geográficos”, afirmó María Angélica Barreto, directora de investigación del equipo de ‘Lalila’.

Los premios obtenidos en el evento, fueron 10 millones de pesos, un taller para consolidar la propuesta, un kit digital con un hosting y dos herramientas digitales: una para la gestión de correos electrónicos y otra para el manejo de redes sociales. Así lo anunció MinTic.

María Fernanda Ardila, directora (e) de Apropiación del MinTIC, destacó la importancia de crear espacios seguros para las mujeres en entornos digitales. “Desde el MinTIC estamos comprometidos en hacer de la tecnología una herramienta valiosa para que la experiencia de millones de mujeres en la red sea segura y fructífera”.

La Hackaton Virtual, es un evento de co creación en el que se plantea la solución a un problema real previamente acordado por los organizadores del evento. En este caso fue la prevención de diferentes tipos de violencia contra las mujeres en internet. El proyecto se debe desarrollar en un período de tiempo también estipulado por los organizadores, en esta ocasión duró 48 horas. Los proyectos deben tener un componente tecnológico.

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En un reporte denominado Women in Technology 2021, realizado por la empresa británica PageGoup, en América Latina tan solo el 30% de los cargos altos en las empresas son ocupados por mujeres. Este bajo porcentaje no solo se debe a la falta de oportunidades que las empresas propician, pues dentro de las razones principales se encuentran la falta de postulaciones (38 %), la escasez de talento femenino para el cargo (25 %) y la falta de experiencia (17 %).

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Para hacernos una idea de cómo está Colombia comparemos algunas cifras. En el mundo entero, solo el 29 % de los puestos ejecutivos son ocupados por mujeres; en España, el porcentaje es del 23,8 %; y en Estados Unidos, de 24,1 %. Colombia, por su parte, según un reporte de la Superintendencia de Sociedades, reporta que un 33,5 % de los cargos empresariales altos están liderados por mujeres: cuatro puntos por encima del promedio mundial.

No obstante, algunas fintech en América Latina han reconocido la poca presencia de mujeres en sus equipos de trabajo, por lo que se están adelantando estrategias educativas, laborales y culturales con el fin de aumentar el porcentaje de mujeres ‘tech’ para el 2022.

En Colombia, desde el gobierno nacional, empresas y plataformas se están ejecutando programas de educación con el fin, no solo de capacitar a las mujeres de manera práctica, sino de enseñarles acerca de conceptos como el empoderamiento, pues está comprobado que un equipo de trabajo con equidad de género, tiene más posibilidades de alcanzar el éxito empresarial.

De hecho, la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y Mastercard crearon el Start Path Empodera, un evento en el que se convoca a fintech colombianas y peruanas lideradas por mujeres, en la que podrán obtener 35.000 dólares de inversión, capacitaciones con expertos y muchos más beneficios. La convocatoria está abierta hasta el 23 de noviembre a través de la página  www.startpathempodera.com

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Un estudio realizado por PageGroup asegura que la cantidad de mujeres dentro de la fuerza laboral en materia de equidad en las organizaciones, en específico dentro de las áreas de tecnología, sigue estando a niveles inferiores con relación a los datos globales. . En Latinoamérica, entre el 21 % y el 40 % están en cargos de liderazgo. «Los principales hallazgos destacan que la escasez de mujeres líderes en tecnología se debe a la falta de postulaciones por parte de mujeres (38 %), falta de oportunidades (37 %), escasez de talento femenino con el conocimiento requerido (25 %) y falta de experiencia (17 %)», resalta el documento.

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Por eso, estrategias privadas y públicas como las desarrolladas por Microsoft son tan importantes. Por ejemplo, la compañía ha capacitado en herramientas y destrezas tecnológica a cerca de 65 mil mujeres en más de 92 países. Con su programa Digigirlz, capacitó a 67 niñas y jóvenes en Colombia en habilidades para la cuarta revolución industrial, inspirándolas para que estudien carreras en la industria tecnológica y apoyen el cierre de la brecha de género en el sector.

De acuerdo con Microsoft, encuestas y datos muestran que una vez que una niña participa en un evento DigiGirlz, hay un aumento del 24 % en el interés en la tecnología y 91 % recomendaría el programa a un amigo o familiar. Mientras la demanda de habilidades digitales aumenta, el déficit de mujeres en estas áreas es un problema global: en el mundo solo el 35 % de los estudiantes de STEM en la educación superior son mujeres y solo el 3 % de las mujeres en educación superior eligen estudios de tecnologías de la información y la comunicación según el informe de la Unesco.

Iniciativas más recientes de Microsoft desarrolladas en el país:

Tech Training days para mujeres: Este espacio fue una “entrenatón” para cerca de 1600 mujeres en las habilidades del Siglo XXI. Las participantes accedieron a un entrenamiento en Azure y Power Platform, así como a una charla sobre la mirada al potencial de las mujeres en tecnología.

Digigirlz con la Fundación Solidaridad por Colombia: También se realizó una jornada Digigirlz con la Fundación solidaridad por Colombia, durante la cual participaron 67 niñas de poblaciones vulnerables en Colombia. Este espacio se realizó con el apoyo de la Fundación Solidaridad por Colombia e Hypercubus, y permitió en tan solo una jornada que las participantes conocieran nociones básicas sobre aspectos de la tecnología 4.0, y desarrollaran un prototipo individual para resolver un reto.  Adicionalmente, 30 colaboradores de Microsoft también participaron del encuentro por medio de charlas motivacionales y de mentorías que ayudaron a las niñas a inspirarse y comenzar a proyectar sus carreras profesionales hacia la industria tecnológica y la ciencia.

DigiGirlz comenzó con un campamento de un día en el campus de Redmond en el otoño del año 2000. Encuestas y datos muestran que una vez que una niña participa en un evento DigiGirlz, hay un aumento del 24% en el interés en la tecnología y 91% recomendaría el programa a un amigo o familiar. Desde ese primer campamento de día DigiGirlz hace 20 años, el programa ha patrocinado 652 eventos DigiGirlz en 92 países y cuenta con casi 65.000 niñas entre sus graduados. Muchas de las participantes alrededor del mundo han decidido tomar el camino de estudiar una carrera tecnológica después de asistir a este programa.

Imagen: Monstera en Pexels. 

Para la nueva etapa Chicas STEAM se beneficiará a 5.000 niñas y adolescentes de todo el territorio nacional. Las participantes podrán acceder a talleres y laboratorios virtuales, mentorías personalizadas, materiales y experiencias. Esto con el objetivo de despertar interés en carreras profesionales relacionadas con el mundo de la tecnología y las comunicaciones. “Es importante incentivar a las mujeres desde temprana edad a participar en proyectos de innovación y tecnología. Estos proyectos nos ayudan a que cada vez seamos más las que podamos transformar nuestras vidas y las de nuestras comunidades. Así mismo, contribuimos al cierre de brechas a través de las TIC”, indicó Karen Abudinen, ministra TIC.

Conoce otras convocatorias aquí.

Para 2021 se estableció que el 70 % de las beneficiarias sean de instituciones educativas públicas y el restante de estratos 1, 2 y 3 de instituciones educativas privadas. Las seleccionadas para participar recibirán un kit para realizar los talleres y sesiones digitales. Este estará compuesto por una tableta y una caja de herramientas con los materiales e insumos que utilizarán durante las diferentes labores propuestas. En total serán 12 sesiones de trabajo autónomo con actividades offline y tres sesiones virtuales que contarán con el acompañamiento de mediadores.

Requisitos para inscribirse en Chicas STEAM

Verificación de los requisitos de postulación

• La verificación del cumplimiento del requisito de edad se realizará con el documento de identidad, que será recibido a través del formulario de postulación en línea.
• En el caso de las instituciones privadas se realizará una verificación adicional para confirmar que las chicas y sus familias pertenecen a los estratos 1, 2 y 3 con información de las facturas de un servicio público.
• Es importante tener en cuenta que las admisiones al programa serán en orden de llegada hasta completar el número de participantes. Los resultados serán socializados.

Las inscripciones están abiertas hasta el 30 de junio.

Imagen: Freepik. 

Una de las paradojas que presenta el mundo de la tecnología es que exige innovación, pero al mismo tiempo puede ser el hogar de algunas ideas bastante anticuadas. En un campo que exige constantemente el aprender a desaprender, resulta curioso que uno de los grandes desafíos de la última década haya sido el ofrecer iguales oportunidades a las mujeres en áreas de la tecnología, por ejemplo en lo que a contratación de mujeres respecta.

Es una lucha que se ha hecho más evidente conforme una generación de mujeres han salido a la academia y se han encontrado con empresas que, de boca, vociferan palabras como ‘innovación’, ‘evolución’ o ‘cambio de paradigma’, pero que adentro mantienen políticas de hace una década. Nos referimos a las compañías que asumen que los cargos de mayor responsabilidad siguen siendo mucho para las mujeres, que mantienen un discurso sexista en los baños, que se rehúsan a ofrecer los mismos salarios y beneficios a sus empleadas.

Es una situación vital, porque la visibilidad de las mujeres en altos cargos TI es fundamental para atraer talento. En el país contamos con una taza ya de por si baja de estudiantes que aplican a pregrados o maestrías en campos de la tecnología. Por ejemplo, el campo de la programación ha probado ser uno de aquellos con más demanda de empresas, tanto nacionales como del exterior. Y, sin embargo, una encuesta realizada por MinTIC, solamente siete de cada 1.000 mujeres colombianas son creadoras de aplicaciones, softwares, películas o videojuegos. Este es un número que refleja un vacío en la industria que es importante de resolver.

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¿Cómo estamos en cargos administrativos? La buena noticia a reportar en este punto es que, aunque la participación femenina en los sectores TIC todavía es muy menor a la deseada cada vez más mujeres están asumiendo altos cargos en compañías relacionadas con tecnología. De acuerdo con un estudio de LinkedIn el número de mujeres en posiciones administrativas en compañías incrementó en un 18% en los últimos años. Al mismo tiempo, se ha incrementado la contratación de mujeres en puestos de liderazgo, como lo indica un aumento del  60% en la contratación de directoras de tecnología y un 43% para el cargo de desarrolladoras de sitios web.

Por desgracia, la equidad no solo tiene como reto el superar las cifras de contratación de mujeres, sino también de salarios. Datos entregados por el observatorio TI del MinTIC aseguran que la diferencia entre sueldos ofrecidos a mujeres en cargos TI, en comparación a hombres en posiciones similares es del 15%.

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¿Qué está haciendo la industria privada y el gobierno? Desde hace algunos años se han puesto en marchas diferentes proyectos para motivar a las empresas a reclutar talento TI de manera más incluyente. Sin embargo, uno de los llamados a la acción ha sido a que estos programas no inicien desde las compañías o universidades, sino desde mucho antes. La razón está en que las mismas convocatorias para cautivar nuevas personas a estos puestos muestran que es necesario cultivar esta vocación desde antes.

De acuerdo con cifras compartidas por el MinTIC, de las Becas de Talento TI que otorga el Gobierno colombiano solo un 24% son ocupadas por mujeres, con un 76% siendo solicitadas por hombres. Es un problema que hace eco desde la academia, que sufre problemas similares. Cifras del MinTIC aseguran que hay pocas mujeres suelen escoger programas con enfoque TI, como son Ingeniería de Sistemas, donde las inscripciones de mujeres no superan el 39% o en Ingeniería Electrónica donde tan solo es de tan solo el 18%.

Así, la solución para conseguir más mujeres líderes en la industria no está en la academia, sino en promover este tipo de profesiones desde la academia. Sandra Castra, fundadora de Tan Grande y Jugando y además reconocida como ‘Game Changer en los ‘Globant Awards 2020: Women that Build Edition’, asegura que el problema está en que el interés por este tipo de carreras se crea cuando las mujeres ya están en un nivel profesional o superior.

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Una razón importante durante muchos años estuvo precisamente en que las empresas de tecnología estuvieron dominadas por rostros de hombres. Puede parecer menor, pero el contar con roles femeninos claros impulsa a más jóvenes a seguir su camino y las empresas a revisar si es posible motivar la contratación de mujeres. El tener a figuras femeninas desarrollando los juegos de la nueva generación, dirigiendo la nueva red social o siendo la mente detrás de una compañía clave en Sillicon Valley es tan importante como las becas y otras oportunidades ofrecidas por el gobierno.

Aunque en Colombia, como mencionamos antes, la contratación de mujeres pata cargos administrativos o de liderazgo sigue siendo baja, un punto positivo es que muchas compañías y emprendimientos han comenzado a destacar el trabajo de sus mujeres líderes. Hace tan solo unos meses en ENTER.CO creamos una lista que contaba con nombres como Claudia Jimenez, gerente general de Media Commerce o Claudia Varela, directora senior del Área Colombia & CAAC de Biomarin.

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Todo comenzó con esa tía ‘chapada a la antigua’.

Es una figura que reconocemos, en especial aquellos que hoy tenemos una colección de consolas en la habitación, un set de cartas de ‘Yugi-Oh!’ apiladas en algún mueble o alguna figura de War Hammer como trofeo en nuestra repisa. El o la familiar que parece obsesionada por ocultar su anacronismo con una sincera preocupación. Que no entiende como un adulto que tiene un título profesional (con un diploma junto al poster de su videojuego favorito), que paga recibos, que vive con su pareja en su apartamento; como esta persona todavía sigue emocionándose cuando logra ese salto perfecto en ‘Crash Bandicoot’. Es incluso posible que ustedes hubieran escuchado la misma frase que Sandra Castro Pinzón escuchó años atrás:

“¿Usted tan grande y jugando?”.

Para muchos esta acusación terminaría en un suspiro profundo y la promesa de que la próxima navidad es mejor pasarla en casa. Para Sandra se convirtió en la chispa de un proyecto único: ‘Tan Grande y Jugando’. Se trata de una organización que busca impulsar y promover el desarrollo de videojuegos en Colombia y que, hoy, se ha convertido en uno de los hubs más importantes para difundir este tipo de proyectos en el país.

Batman y Bruce Wayne: la esencia de Tan Grande y Jugando

Sandra el año pasado recibió un reconocimiento por su trabajo en ‘Tan Grande y Jugando’, en los ‘Globant Awards 2020: Women that Build Edition’, una serie de premios que buscan reconocer los logro e historias de mujeres que tienen un impacto en el mundo de la industria de la tecnología y comunicación. La categoría que ganó fue Game Changer, que buscaba reconocer mujeres sin formación en un campo STEM (siglas en inglés que se traducen a ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) que hubieran impactado la industria TIC.

El perfil de Sandra Castro se ajusta a la perfección con esta descripción. De hecho, ella asegura que muchos la ven como una especie de ‘Batman’. No en el sentido de que se vista como murciélago en las noches para luchar contra el mal o que tenga una fortuna heredada, sino en la suerte de ‘doble vida’ que lleva. Sandra por un lado es una de las voceras en nuestro país que busca fomentar la industria de videojuegos, pero también está la ‘otra Sandra’, que es Master en comunicación política, que habla de los derechos humanos y temas de advocacy.

‘Tan Grande y Jugando’ es el reflejo de esta ‘fusión’ de Batman y Bruce Wayne. La realización de una lucha vocal por los derechos humanos (el derecho a jugar), mezclada por este interés por hacer visibles las historias de los desarrolladores que se están abriendo camino en el país.

De hecho, para Sandra parte de la virtud que tiene ‘Tan Grande y Jugando’ dentro de la narrativa de los videojuegos en el país, es que cambia el discurso que se ha mantenido de este tipo de mensajes. Mientras que los medios tradicionales se han dedicado a invitar a las personas a consumir consolas o videojuegos, su proyecto le da una vuelta al mensaje y les dice “tú tienes el poder de crear estas historias’.

Jugar puede ser un privilegio

Pero aunque este incidente es la anécdota con la que suele iniciar a contar la historia Sandra, reconoce que ‘Tan Grande y Jugando’ no pudo haber nacido si no fuera por las condiciones de su hogar. En vez de enojarse por el hecho de que alguien, quizás con la ignorancia inocente que acompaña cualquier crítica a jugar, reconoció que la razón por la que ella entendía mejor que otras personas las dinámicas de tomar un control y prender una consola estaban en la misma manera en la que el jugar había sido parte de su infancia.

“En mi casa siempre hubo la defensa de jugar. Es un derecho de los niños, uno fundamental. Pero, ¿realmente si lo usamos? La realidad es que no. Entregamos un celular, un jugué y los mandamos a la esquina a que ‘no molesten’.

“Cuando hablas de desarrollo de software los videojuegos están en un limbo súper extraño. Porque incluso hay motores en los que necesitas realmente programación. ¿Eres tecnología o eres consumo? Lo que no consideramos es que en luego siempre hay aprendizaje. Hay una diferencia en cómo funciona la edición. El colegio califica. Si perdiste un test, perdiste el año. Sin embargo en los videojuegos tú vas subiendo de nivel, pero es una evolución a tu nivel. Quizás una de las pantallas más importantes de todo videojuego es la de ‘Game over: Try Again’ (‘Fin del juego: inténtalo de nuevo). Es una posibilidad de retomar el ritmo y aprender de en qué punto se falló”.

Desarrollas juegos como mujer

No es secreto que el mundo de los videojuegos, incluso hoy, tiene problemas de representación. Por un lado, está la cultura dentro del consumo de los mismos. Incluso cuando hoy video jugadoras se han hecho un renombre por su habilidad y creado enormes comunidades en plataformas como Twitch, la actitud frente a las mujeres que han conseguido destacar en estos campos es que sus méritos son diferentes a los de los hombres. Los espacios en línea siguen llenos de misoginia o de comentarios aparentemente inocentes, como que alguien ‘juega como una niña’, pero que esconden un significado más profundo: todavía creemos que las mujeres ‘juegan’ mal.

La pregunta, entonces, es ¿cómo desarrollan las mujeres? Sandra, como fundadora de ‘Tan Grande y Jugando, ha tenido la posición de ver esta experiencia desde una posición privilegiada. No como desarrolladora, sino como una periodista. Esto significa que las personas no solo están más predispuestas a compartir lo que saben, sino también sus experiencias. Es una pregunta importante, pues en los Estados Unidos se calcula que el 26% de la industria de desarrollo de videojuegos son mujeres. Puede parecer una taza baja, pero es enorme si luego se compara con el menos del 5% de la industria de videojuegos.

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“La industria de los videojuegos en Colombia es muy abierta. Es una que está dispuesta a compartirte información. Que quiere que la conozcas. Porque necesitamos que existan más empresas. Más talento. Más universidades aliadas. Que la gente tenga muy claro desde pequeños que quieran desarrollar videojuegos”

Pero, contrario a lo que se cree, no se trata de un ‘techo de cristal’ creado por las desarrolladoras, sino de una falla en llamar a la vocación a más mujeres a la carrera del desarrollo de los videojuegos. “Las mujeres se enteran mucho después que quieren desarrollar videojuegos. La mayoría de personas determina qué quiere hacer a los 12. Esto es porque ocurre algo en tu vida que te impulsa a seguir este propósito. Pero en el caso del desarrollo de los videojuegos, las mujeres no suelen tomar esta decisión hasta la universidad. Revisando y hablando con estas mujeres descubrí que aquellas que habían tomado interés por la creación de videojuegos eran aquellas que, como yo, habían crecido en un hogar en el que se les respetaba el derecho al juego”.

Para Sandra este punto es vital en la manera en la que podemos impulsar e invitar a una próxima generación de mujeres a ser desarrolladoras de videojuegos. Tradicionalmente es a los hombres a quienes más se defiende el derecho al juego. Y cuando se le defiende a una mujer, es otro hombre (no la madre o hermana) la que entra a intervenir. Esto es importante, pues es en la experimentación del colegio y especialmente antes de entrar a la universidad que una mujer puede definir cómo quiere entrar al desarrollo de videojuegos.

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Sandra, por ejemplo, ha sido una de las personas que más ha buscado crear estos espacios a través de eventos como el ‘Women ‘s Game Jam’. Se trata de una hackaton de desarrollo de videojuegos, en este caso dirigida a mujeres, que busca atraer desarrolladoras novatas o expertas para crear juegos innovadores y creativos alrededor de una misma temática y presentarlos a los demás participantes y a la comunidad. La edición más reciente de este evento se realizó el pasado 27 de enero.

Imágenes: archivo ENTER.CO

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• Lunes 1 de marzo – 10:00 a.m. hora Colombia regístrate aquí. 

Herramientas para ayudar a emprendedoras a potenciar sus negocios

Cpacitación para las personas a cargo de una pyme o de un negoci. “Queremos ayudarte a destacarte en línea, mantenerte conectada con tus clientes, y crear un sitio web gratuito a través de tu Perfil de negocio de Google. Además, te brindaremos algunos consejos para atraer nuevos clientes con la herramienta de publicidad en línea de Google Ads”.

• Martes 2 de marzo – 10:30 a.m. regístrate aquí. 

Consejos para aprender a gestionar las finanzas de tu negocio con Google

“Si estás a cargo de una PyME o de un negocio, queremos ayudarte a dar los primeros pasos para la gestión financiera de tu negocio utilizando las herramientas de Google Workspace como las Hojas de Cálculo, Documentos, etc”.

• Martes 2 de marzo -11:30 a.m., regístrate aquí. 

Liderazgo, autopromoción y empoderamiento femenino

“Cuando las mujeres tienen acceso igualitario a las oportunidades y la información, todo es posible. Participa de la capacitación gratuita en la que vamos a compartir consejos y herramientas útiles de liderazgo, autopromoción y empoderamiento para ayudar a promover tu crecimiento y tu éxito profesional y personal”.

• Miércoles 3 de marzo – 10:30 a.m., regístrate aquí. 

Herramientas gratuitas para mantenernos seguras en internet

“Existen investigaciones que indican que las mujeres suelen sentirse menos seguras al navegar por la web. En esta capacitación buscaremos entender por qué suele ser así y daremos recomendaciones que permitan que las mujeres tengan herramientas para poder navegar de manera segura y aprovechar todo el potencial de la web”.

• Jueves 4 de marzo – 10:30 a.m., regístrate aquí. 

Herramientas gratuitas de Google para aprender sobre habilidades digitales y programación

“Descubre las herramientas gratuitas de Google para adquirir nuevas habilidades digitales que te pueden ayudar en tu desarrollo profesional y nuevas herramientas que te pueden ayudar a aprender sobre programación y dar los primeros pasos en el mundo de la tecnología”.

Viernes 5 de marzo – 10:30 a.m., regístrate aquí.

Imagen: Matthew Henry (Vía Burst). 

Si queremos mirar porque funciona de la manera en la que funciona el mundo, quizás la primera ventana a través de la que observar sea la pantalla chica. Diversos estudios han dedicado tesis enteras a indagar cómo el cine y la televisión no solo son un reflejo de nuestra época, sino que la moldean. Cómo las comedias, caricaturas y dramas crean una idea del mundo que validamos, muchas veces de manera subconsciente.

Así que si queremos mirar la razón por la que incluso en la década del 2020 todavía la penetración de las mujeres en cargos de tecnología es menor, quizás sea buena idea el mirar a los shows y películas que nos ‘educaron’. Puede que sea momento de revisar cómo se ha representado a las mujeres en estos roles y, quizás, darnos cuenta que una manera de invitar a más de ellas a carreras en tecnología, es dándoles un rol más activo en la televisión y cine.

No se trata de un tema de percepción. En 2018 The Lyda Hill Foundation, una organización enfocada en empoderar a la población en avances de ciencia y tecnología, realizó un estudio sobre la representación de géneros en cargos STEM en la televisión (siglas en inglés que se traducen a ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Encontró, revisando shows que contaban con personajes en este tipo de especialidades, que los personajes masculinos sobrepasaban casi que por dobles números a los femeninos. Solo un 37% de mujeres STEM en la TV, en comparación con los 62.9% de hombres STEM, en shows entre 2007 y 2017.

La rubia que no entiende el WiFi

‘The IT Crowd’ quizás no sea tan conocida en este lado del hemisferio. La serie, de origen británico, tuvo un total de cuatro temporadas con seis episodios y un capítulo adicional a forma de ‘cierre’. Para los amantes de la tecnología y las comedias es algo así como un show de culto. Por buenas razones. Mucho antes de ‘The Big Bang Theory’, ‘The IT Crowd’ ya hacía bromas sobre la ineficacia de Windows Vista, las personas que saben cómo funciona el Internet o las ventanas de spam. También, por desgracia, es una de las primeras series en utilizar la imagen de la mujer inepta con la tecnología.

The IT Crowd comienza cuando Jen (Katherine Parkinson) consigue trabajo como supervisora del departamento de tecnología de una empresa asegurando que tiene ‘mucha experiencia’. El chiste aquí es que una persona que no tiene la menor idea de qué es siguiera IT consigue un trabajo supervisando a personas que sí tienen un conocimiento técnico de computadoras (el lugar común del jefe inepto). Es posible incluso argumentar que, en este sentido, no se trata tanto de una representación de la mujer negada con la tecnología, tanto como la de la persona que llega a un cargo por suerte.

Sin embargo, es el ejemplo perfecto de una idea que se perpetuó por años en la pantalla chica y grande. En la comedía la idea de la mujer que era inepta con la tecnología era mucho más usual que la del hombre. Aunque los roles masculinos podían no ser expertos, pocas veces se utilizaba la idea de la ‘chica que no entiende cómo funciona el WiFi’. Un arquetipo que, por desgracia, está de la mano con la idea de la chica popular y bella.

Es una mezcla que, por desgracia, se ha mantenido a lo largo de los años. Incluso en la época moderna, en la que las redes sociales o la Internet son de uso común, la ‘rubia popular’ entiende cómo utilizar su celular o navegar las redes sociales, pero todavía no se suele asociar por trabajos por fuera de aquellos que requieran alguna habilidad tecnológica.

La proto mujer STEM y La belleza científica

Sin embargo, sería injusto el asegurar que el rol de la mujer STEM (en especial aquellas enfocadas en tecnología) siempre ha sido omitido. En la década de los 80, en especial con  el surgimiento de los primeros movimientos feministas, comenzó a surgir la idea de que el atributo “inteligente y eficiente con la tecnología” no solo se debía asignar a los hombres. Como resultado comenzó a surgir un arquetipo que se puede definir como ‘la belleza científica’. Mujeres como la Dra. Christmas Jones de ‘James Bond: The World is Not Enough’ (1999) fueron representantes de la idea de que la mujer podía tener un nivel avanzado de conocimiento y ser una belleza. Por supuesto, también vale la pena mencionar que este rol inicialmente era poco común y en la mayoría de veces utilizadas por las cintas de acción (que tampoco  es que aprovecharan demasiado estos personajes y las utilizaban más como un token).

Estos roles son, sin embargo, problemáticos. Porque la etiqueta de mujer STEM se presenta más como un atributo añadido que como una característica que defina a estos personajes. Las chicas Bond pueden tener todos los diplomados y doctorados que quieran en su pared. Pero en ningún momento representan estas profesiones más allá de aquellos en los que sirve a la trama. Peor aún, muchas veces se suele superponer otros aspectos ‘femeninos’ a estos personajes antes que el hecho de que sean profesionales en campos de las ciencias.

Este último punto es importante, porque de manera curiosa no fueron las cintas de biografía o los dramas los que popularizaron la idea de la belleza científica, sino los de acción. La explicación lógica es que mientras avanza la década y la tecnología comienza a tomar un rol mayor en las tramas de estas cintas, la inclusión de una mujer STEM comienza a mezclarse con estos roles. Es algo que además comienza a tomar mayor fuerza con la aparición del ‘hacker’, que de manera curiosa suele ser uno de los roles que mayor frecuencia se suele ofrecer a mujeres. Una explicación sencilla de su aparición prematura está en que permite un rol de ‘asistente’. Tenemos ejemplos como Trinity de ‘Matrix’ o Felicity Smoak de ‘Arrow’ o ‘Natalie Portman’ en el MCU. ‘La Hacker’ permite todavía tener un rol subordinado, al mismo tiempo que transforma el papel pasivo que suele asignar a las mujeres y dejar a los hombres con su papel de ‘figura de acción’. La mujer STEM de tecnología en la mayoría de estos casos apoya, brinda soporte, pero pocas veces es el centro de la historia.

En este punto también es importante mencionar cómo la idea de la ‘hacker’ de alguna manera se ha fusionado con la idea que dejaron los 90 de la contracultura. La programadora de las cintas de acción se suele representar con los rasgos de la rebelde contracultura: solitaria, posiblemente una estética punk y si se pueden agregar uno o dos piercings para corroborar que efectivamente estamos frente a una mujer que sabe manejar computadoras, porque no se puede hackear sin tener tener el look de un anarquista.

Las STEM que rompen estereotipos

Hay una respuesta e historia rápida para todos aquellos que desestiman la necesidad de mayores roles STEM en la mujeres. En 1993 se estrenó los Expedientes Secretos X. La serie fue revolucionaria por varios motivos. Una de ellos fue la forma en la que presentó a la agente del FBI, la Dr. Dana Scully (interpretada por Gillian Anderson). Scully no fue la primer mujer mujer STEM en la TV, pero si la primera cuya relación con la ciencia no estaba precedida por una con otro hombre en la pantalla. Era una mujer multidimensional, cuyo escepticismo y conocimiento científico sobresalían en un mundo en el que la mujer STEM era alguien que solía el olvidar los datos ‘cuando los sentimientos entraban en juego’.

La popularidad del personaje llevó a lo que hoy se conoce como el ‘Scully Effect’ o ‘Efecto Scully’, en español. De manera sencilla, se trató de la influencia que tuvo este personaje en las mujeres que vieron los ‘Expedientes X’ y decidieron seguir carreras STEM, ya fuera en campos como la ciencia, estudios forenses, química o biología. Varios estudios han buscado medir este fenómeno por fuera de las percepciones y han encontrado que, en efecto, las mujeres dentro de estos campos reconocen la importancia que tuvieron estas figuras en su decisión de ingresar a carreras dominadas en cargos por hombres

Es un fenómeno que se ve cada día en más series, que buscan salir de estos estereotipos creados y dar roles a las mujeres en cargos STEM que no estén atados a una figura superior masculina o que al menos reflejen una capa de profundidad mayor a la ‘belleza científica’. La serie ‘Sillicon Valley’ durante sus seis temporadas contó con diversos personajes femeninos que mostraron diferentes tipos de mujeres en el segmento de la programación o incluso aquellas dentro de los aspectos más corporativos de la tecnología. La serie incluso realizó burlas a la ausencia de este tipo de roles en los equipos de trabajo (y la manera en la que HR puede terminar por empeorar la situación) o cómo se juzgan sus roles y sus contribuciones a la industria. Se trata de un avance, incluso si la serie no puede (en su intento por reflejar y hacer una parodia a Sillicon Valley) dejar estos roles de lado.

En el mundo de la tecnología el llamado está a presentar a las mujeres en estos roles, sin que tenga que haber un atributo adicional. Cada día son más las series que no temen incluir en los equipos de trabajo ficcionales de empresas de desarrollo una que otra mujer, que sirve un rol más allá de ser el token inclusivo. Las presentan como líderes de emprendimientos (que no son páginas de belleza o apps de citas), por ejemplo en ‘Russian Doll’ de Netflix. O las incluyen como científicas que son algo más que una ‘bomba sexy en bata’, como puede ser el caso de . De manera curiosa, no es la TV o la pantalla grande quienes han comenzado a hacer estos avances de manera más frecuente, sino los creadores de contenido.

Este contenido es patrocinado por Media Commerce, “Media Commerce es el sueño de un  grupo de profesionales quienes tenían una misma visión: desarrollar un operador de telecomunicaciones diferente, con una alta capilaridad, costos asequibles al sector corporativo y con una red con tecnología de punta, teniendo como soporte la fibra óptica como medio de transmisión. Tras 14 años de crecimiento, Media Commerce hoy es una telco multilatina con presencia en Colombia, Perú y Ecuador, con un amplio portafolio de soluciones digitales que van desde servicios de nube, herramientas colaborativas y seguridad informática, que convierten a esta empresa en ese aliado estratégico con el que siempre se desea contar.” 

El objetivo de Holberton es entrenar desarrolladores de software en solo nueve meses. La metodología de aprendizaje de esta academia hace necesario que las personas tengan una dedicación horaria completa; esto puede ser un impedimento para las personas que deben trabajar para sostenerse, motivo por el que la ANDI ofrece estas becas. “Queremos apostarle a cerrar la brecha de género en la industria de la tecnología y es por eso que estamos ofreciendo estas becas para que 30 mujeres puedan estudiar programación a tiempo completo sin tener que preocuparse por su sostenimiento. En la fundación creemos que esta es una excelente oportunidad para cambiar las vidas de muchas mujeres”, comentó Daniela Botero, Coordinadora de la Fundación Fondo Social ANDI.

Para conocer otras convocatorias y becas para mujeres, visita este enlace.

En términos de cifras en tecnología, una encuesta del MinTIC descubrió que solo 7 de cada mil mujeres han empezado a desarrollar tecnologías a través de la creación de aplicaciones, software, películas o videojuegos. En Holberton Medellín, por su parte, solo el 19 % de los participantes son mujeres, por lo que la academia espera que esta alianza con la fundación les permita formar más mujeres en desarrollo de software. 

¿Cuáles son los requisitos para aplicar?

1. Ser mujer y tener mínimo 17 años.
2. Vivir en Medellín o en uno de los demás municipios del Área Metropolitana.
3. Vivir en una vivienda de estrato 1, 2 o 3. 
4. Ser aceptada en Holberton School.

¿Qué deben hacer?

1. Aplicar a Holberton School y hacer las pruebas de admisión.
2. Después de ser aceptadas en la academia, deben llenar el siguiente formulario: https://bit.ly/3lVbhAv 

Para más información, las personas interesadas pueden escribir al correo electrónico admisiones.colombia@holbertonschool.com o por WhatsApp, en este enlace.

Enter.co/dev  una colaboración con Coderise.org y Holberton School Colombia para promover la comunidad de programación en Colombia.

Imagen: Picha Stock (Vía Pexels).