Zsembery llega con más de 20 años de experiencia liderando transformaciones a gran escala en empresas de telecomunicaciones, medios, servicios digitales y financieros en Europa, Latinoamérica, el Caribe y el Pacífico Sur. Su trayectoria incluye roles de CEO y participación en juntas directivas, lo que, según WOM, aporta una “sólida combinación de visión estratégica, excelencia operativa y capacidad comercial”.

Stan Chudnovsky, en representación de los accionistas, destacó que 2025 fue un año “decisivo” para la compañía. Recordó que WOM logró superar la reorganización bajo la Ley 1116, alcanzar rentabilidad y mantener su posición en un mercado altamente competitivo. Chudnovsky afirmó que “al iniciar su próximo capítulo de transformación digital y expansión acelerada en 2026, la experiencia global de Gyorgy será fundamental para materializar esta ambiciosa visión”.

Por su parte, Zsembery señaló: “Estoy muy entusiasmado de liderar al operador retador en Colombia y de impulsar la entrega de tecnología y servicios de vanguardia, disponibles 24/7 para nuestros clientes en todos los ámbitos de la vida digital”.

¿Lo logrará en medio de la fusión de Tigo y Movistar?

El nombramiento de Zsembery llega en un momento decisivo para WOM Colombia. Tras varios años de reorganización financiera y ajuste operacional, la compañía enfrenta el desafío de consolidar su posición frente a competidores consolidados como Claro, Movistar y Tigo, en un contexto que se complica con la reciente fusión de Tigo y Movistar. Esta unión crea un actor mucho más fuerte en el mercado, con mayor capacidad de inversión, cobertura y recursos para competir agresivamente en precios y tecnología.

La experiencia internacional de Zsembery podría ser un factor diferenciador, aportando estrategias para acelerar la transformación digital, mejorar la experiencia del cliente y potenciar la rentabilidad. No obstante, el reto no es menor, trasladar prácticas exitosas de otros mercados a Colombia requiere sensibilidad ante la regulación local, hábitos de consumo particulares y la alta competitividad del sector.

El nuevo CEO deberá equilibrar la ambición de crecimiento con la fidelización de usuarios, la innovación tecnológica y la sostenibilidad financiera. Además, su liderazgo será clave para que WOM logre diferenciarse en un sector históricamente dominado por la guerra de precios, ofreciendo propuestas de valor más allá de tarifas competitivas.

La gran pregunta que queda es si Zsembery podrá mantener el impulso de WOM y fortalecer su presencia mientras enfrenta un mercado que se concentra cada vez más con la fusión Tigo-Movistar. ¿Lo logrará? Esa será la prueba que definirá su gestión y el futuro de la compañía en Colombia.

Imagen: Archivo Particular 

En Colombia, la penetración de wearables es baja. Menos del 2 % de hogares tiene uno, explica el reporte. El mercado, por su parte, es liderado por Apple y una de las razones por las que su adopción no parece seguir las estadísticas mundiales son su alto precio. Estos dispositivos tienen un precio promedio de $879.000 pesos colombianos.

De igual manera, el uso de wearables tiene beneficio para el usuario, las empresas de salud y el Estado. El reporte asegura que hay varios escenarios en que se pueden aprovechar los datos que recopilan los dispositivos:

Para leer más sobre wearables, visita este enlace.

• Mejorar la estimación del riesgo para aseguradoras e incentivar comportamientos saludables en sus asegurados; United HealthCare, una aseguradora americana,
  permitió ahorros a sus asegurados de hasta $1.460 dólares por año gracias al cumplimiento de metas de actividad física con wearables.
• Monitorear enfermedades crónicas: Los wearables con tecnología de electrocardiograma (ej. Apple Watch, Fitbit) han demostrado en estudios clínicos tener la capacidad de detectar tempranamente fibrilación auricular.
• Monitorear población de adultos mayores: El hogar para adultos mayores Holy Family Senior Living en Pennsylvania reportó una reducción del 17 % en la tasa de readmisión hospitalaria y una reducción de más del 30 % en caídas de adultos mayores al implementar un programa de wearables
• Incentivar comportamientos saludables en las empresas/empleados: International, una compañía de buses, estimó ahorro en gastos de salud de sus empleados en $2.3 millones de dólares en 2015, y logró una reducción de los niveles de glucosa de 17 puntos, al igual que 12 puntos en colesterol LDL al implementar un programa de wearables.
• Incentivar comportamientos saludables de los ciudadanos. En Singapur el Health Promotion Board y Apple han anticipado beneficios futuros en ahorros en el sistema de salud al usar un programa de incentivos con wearables (de hasta casi $300 dólares) como un método de salud preventiva y concientización de los ciudadanos.
• Generar insumos para el desarrollo de políticas públicas. El NIH de Estados Unidos ha logrado reclutar a más de 350.000 participantes portadores de FitBit y busca construir una población de análisis y base de datos de más de 1 millón de estadounidenses.

Dispositivos para el beneficio de todos

Es estudio resalta que en Colombia habría una serie de retos para la implementación de programas y alianzas que permitieran que los trackers y relojes inteligentes pudieran hacer parte de programas de salud en el país; sin embargo, destaca la importancia de mirar el impacto social y retorno financiero que ha generado a entidades públicas y privadas en otros países.

Imagen: Macrovector en Freepik.