Hace ya dos años que Lenovo compró a Motorola, la cual en ese momento se encontraba en manos de Google. La compañía estaba teniendo mucho éxito con sus dos modelos en este momento, los Moto X y Moto G de primera generación. El éxito de estos productos hizo que Lenovo decidiera privilegiar esta marca por encima de la propia, en el terreno móvil. Ahora, de acuerdo con información de Cnet, los nuevos equipos llevarán la marca ‘Moto by Lenovo’.

De acuerdo con la publicación, la unificación de su negocio móvil se hará de la siguiente forma: los equipos de mayores especificaciones tendrán la marca Moto, mientras que los equipos baratos de la compañía tendrán la marca Vibe, presente en los dispositivos Lenovo. Sin embargo, el nombre Motorola, así largo, se dejará de ver en la publicidad y solo se mantendrá a nivel corporativo interno.

A través de un comunicado, la compañía afirmó lo siguiente: “Motorola Mobility continúa existiendo como empresa Lenovo y es el motor de la ingeniería y el diseño para todos nuestros productos móviles. Sin embargo, para nuestra marca de productos utilizaremos una estrategia de doble marca a través de smartphones y wearables en el futuro usando Moto y Vibe globalmente. Motorola no ha sido utilizado en los productos desde el lanzamiento original de Moto X en 2013”.

De esta forma, el clásico logo de Motorola, que está ubicado en la parte trasera de sus dispositivos se mantendrá, a pesar de que los equipos ahora serán solo ‘Moto by Lenovo’. Así, la compañía es consciente de la fuerza de la marca Moto en el mundo de los smartphones, y sabe que en cierta medida es más conocida que su marca Lenovo. Por el contrario, el nombre de la compañía china goza de muy buena reputación en el terreno de los computadores.

Actualmente, Lenovo cuenta con varios modelos Moto en su catálogo, entre los que se encuentran los más nuevos Moto X Force, el cual se caracteriza por ser resistente a los golpes, y el Moto G Turbo Edition, que trae un mejor procesador que la versión normal del Moto G de tercera generación y protección contra el agua y el polvo.

Si quieres conocer un poco más del Moto G Turbo Edition, te invitamos a leer nuestro review. 

Imagen: ENTER.CO.

Luego de la compra de Motorola por parte de Lenovo, habíamos escuchado versiones que indicaban que las cosas alrededor de la nueva compañía se estaban sacudiendo: 3.200 personas en la división de computadores y dispositivos móviles fueron despedidas. Ahora sabemos que parte de la estrategia también es ir a bordo del barco más fuerte, y en el mercado de smartphones, parece que este es Motorola. Por eso, se conoció que la división móvil de la firma china se fusionará con la empresa comprada a Google

Esto no solo significa que los smartphones de Lenovo ahora tendrán la marca de Motorola, sino también que la estructura administrativa de Motorola será la que gobierne en adelante la operación móvil de Lenovo. Según una declaración de la empresa al portal indio NDTV, la empresa “comenzará a depender de Motorola para diseñar, desarrollar y fabricar teléfonos inteligentes”. Rick Osterloh, quien fue presidente de Motorola, estará al frente de la operación combinada.

Con este esfuerzo, Lenovo quedará con dos marcas: Motorola, que se especializará en su actual nicho de mercado y seguirá aprovechando su presencia internacional, y Zuk, una empresa con presencia en China que quiere competir con smartphones poderosos y asequibles, al estilo de Xiaomi o OnePlus y lanzó su primer equipo, el Zuk Z1, hace un par de semanas.

Además de la eliminación de redundancia y los ajustes administrativos al interior de la empresa, se espera que la línea de productos de Motorola crezca, pero no se limite a asimilar la alineación original de Lenovo, que –según NDTV– será bastante reducida.

Imagen: Tecnomovida Caracas (vía Flickr)

¿Qué cambios veremos con el cierre de la compra de Motorola por parte de Lenovo?

Los consumidores no percibiremos grandes cambios. Más allá del logo de Motorola, que ahora lleva el texto ‘a Lenovo Company’ donde antes iba ‘a Google company’, no habrá cambios de cara al mercado. Lenovo continúa con sus líneas actuales de computadores, tabletas y smartphones con un énfasis fuerte en el mercado corporativo, mientras que Motorola también seguirá con sus marcas enfocadas en el mercado de consumo.

Sin embargo, las dos compañías juntas se consolidarán como la tercera compañía más grande de smartphones a nivel mundial, aunque Motorola funcionará como una subsidiaria de Lenovo. De acuerdo con declaraciones de Juan Carlos Uribe, gerente general de Lenovo Colombia, en el país seguirán funcionando las dos compañías y no habrá cambios en la estrategia de cada una.

Así, los usuarios de equipos Motorola podrán esperar que las actualizaciones de sus equipos lleguen dentro de los plazos que se ha visto anteriormente. Sin embargo, Motorola aportará a Lenovo el conocimiento del mercado en la región y las relaciones con los operadores móviles, gracias a sus resultados con equipos como el Moto G.

Imágenes: ENTER.CO y Motorola.

Bueno, Lenovo compró Motorola Mobility. ¿Ahora qué? Este negocio puede ser mucho más importante que la transacción entre Nokia y Microsoft por la cantidad de partes involucradas. Lenovo, Google, Samsung, Android y el 80% del mercado de smartphones se verá afectado por la noticia de ayer. Vamos a tratar de explicar las diferentes olas generadas por la histórica transacción.

Los protagonistas -Google y Lenovo- se fortalecerán en sus respectivos mercados, uno por suma y otro por resta. Google dejará de cargar una unidad que le ha dado perdidas de USD 1.000 millones desde que la compró y Lenovo obtendrá una compañía manufacturera y una marca fuerte en Estados Unidos y Latinoamérica.

Para algunos, fue una gran perdida para Google. La ‘gran G’ pagó 12.500 millones de dólares por Motorola en 2011. Sin embargo, durante esa transacción, Motorola Mobility tenía 3.000 millones de dólares en efectivo y otros 1.000 millones en beneficios por impuestos. Por lo tanto, según los calculos de The New York Times, el precio resultó ser 8.500 millones. Después, Google vendió el negocio de decodificadores a Arris por 2.400 millones de dólares, dejando la cuenta en unos 6.100 millones.

La venta, como ya reportamos, fue por 2.900 millones de dólares, lo que deja un saldo de 3.200 millones.

El mismo artículo del Times cita un documento regulatorio para la bolsa de valores en el que Google estima que los patentes obtenidos por la compra de Motorola valían -en ese momento- 5.500 billones de pesos. Haciendo un poco matemática de servilleta, parece que Mountain View se quitó un gran elefante de la espalda sin perder mucho dinero. Claro, le tocó recortar tres cuartas partes de los empleados de Motorola y nunca logró sacarle un peso, pero el negocio no pinta tan mal como inicialmente se pensó.

Para Lenovo, el negocio es una obviedad. La compañía china ya probó que puede obtener una división de hardware y rentabilizarla. Lo hizo cuando compró el negocio de PC de IBM y, aunque el mercado está estancado, sigue peleando el liderato con HP. Lenovo se tiene la suficiente confianza para coger una compañía como Motorola y expandirla a través del mundo. Según una retransmisión de la conferencia con inversionistas de Yang Yuanqing, CEO de Lenovo, la compañía piensa vender 100 millones de móviles en el corto plazo. Si lo hicieron con los computadores –y ahora con los servidores de baja gama de IBM-, ¿por qué no con los celulares de Motorola?

Lenovo ya tiene una presencia importante en el mundo móvil en Asia. Con Motorola puede entrar con una marca competitiva al mundo occidental y usarla como caballo de Troya o mantenerla tal cual. Además, el precio, en comparación con otras operaciones que hemos visto en el mundo de la tecnología, es irrisorio.

Con un plumazo, Lenovo adquirió el potencial de hacerle frente a Samsung, LG, Huawei y Xiaomi, entre otros.

Pero detrás de todo este entramado está Samsung. El gigante coreano es el fabricante de Android más importante del mundo y no quedó muy contento cuando Google adquirió Motorola. En ese entonces, Samsung no era tan fuerte como lo es hoy en día y se debió haber sentido atacado por el negocio. De alguna manera, si Motorola tenía información de primera mano, tenía una ventaja sobre los demás fabricantes de Android. Google fue muy astuto al separar totalmente las dos compañías y expresar que el negocio fue principalmente por las patentes.

El tiempo siguió pasando y Samsung creció y le ‘volteo la arepa’ a Google. Android, en sí, no factura un solo centavo. Sin embargo, los productos montados sobre la plataforma si generan mucho dinero para la empresa. Por lo tanto, Samsung, al ser el fabricante más grande de Android, obtuvo tanto poder que no cayó muy bien en los oídos de Larry Page y su equipo. El ‘skin’ de Samsung -TouchWiz- tenía muchos productos similares a los de Google. Venía con su propio navegador, su propia tienda de aplicaciones y hasta su propio cliente de correo.

A pesar de estar colaborando, Samsung y Google empezaron a competir. Una película comprada en la tienda de Samsung era una película que dejaba de vender Google. Una app de la tienda de Samsung era una menos en la tienda de Google.  La compra de Motorola era la salvaguardia a esto, pero claramente las ventas del Moto X y del Moto G no fueron suficientes para seguir por ese camino. Todavía no es claro si el negocio se estaba cociendo desde antes o se gestionó después de ver las ventas de estos dos móviles, pero lo claro es que Google decidió dejar de fabricar celulares.

En términos simples, Android se le salió de las manos a Google

En Seúl deben estar prendiendo las velitas para que los entes reguladores aprueben el negocio. Si Samsung y Google se separaron, ahora están renovando sus votos. Samsung dijo que dejará de replicar las aplicaciones de Google y, por lo visto, Google dejará de hacerle competencia con Motorola.

Aunque en principio no lo pareciera, el negocio es un cuadrangular para Google. Se quita el lastre del negocio de hardware con bajos márgenes y excesivos gastos de capital de trabajo. Además, se sacó el problema de ser un desarrollador y OEM (con los conflictos que eso implica) de una plataforma sin perder mucho. Y para ponerle la cereza al helado, hizo las pases con su aliado más importante.

Samsung llegó a tercera. Tizen no ha sido un buen negocio y con esta renovada relación con Google, está ‘all-in’ con Android. Sin embargo, pierde ese potencial de diferenciarse de los otros fabricantes al tener que ofrecer una versión más vainilla del sistema operativo. Ahora Samsung tendrá que invertir más recursos en diseño y fabricación que en software y servicios. De igual forma, creo que es allí donde tienen más éxito.

Lenovo se queda con el conocimiento de la empresa que fabricó el primer celular y ahora tiene una división de móviles que ya sacó teléfonos bien recibidos por los analistas como el Moto X y el Moto G. En otras palabras, talento hay. Ya será la astucia del fabricante chino la que determinará si la compra les da resultados o no. La historia dice que sí, pero el mundo móvil es mucho más voraz que el mercado de PC.

Android como plataforma, recibe un voto de confianza importante. Tanto Lenovo como LG serán importantes competidores de Samsung y lograrán que el mercado se mantenga balanceado en el corto plazo. Google podrá mantener el control básico del sistema operativo sin que ningún fabricante tenga el poder suficiente para suplantarle sus servicios.

¿Gana-gana-gana-gana? Es posible que sí.

El miércoles pasaron dos cosas: Google ya no es dueña de Motorola Mobility, y Samsung y Google volvieron a ser amigos. Y en un solo día, se desbarató toda la intriga que rodeó al mundo Android en el año pasado.

El Moto X fue interpretado como un intento de contrarrestar la influencia avasalladora que Samsung tiene en el universo Android. Se dice que Andy Rubin, entonces líder de Android en Google, dijo a un grupo de ejecutivos que la compra de Motorola Moblity “es un seguro por si algún socio de Android crece demasiado”. Al parecer, Google tenía miedo de que la surcoreana se convirtiera en un nuevo Amazon, que utiliza un sistema operativo derivado de Android que no usa los servicios de Google.

Para Google, Motorola era “un seguro por si algún socio de Android crece demasiado”

El negocio de Google con Android no es el licenciamiento del sistema operativo, sino la publicidad. Con aplicaciones como Play Store, Maps, Gmail o Hangouts, tiene una plataforma muy poderosa para obtener información personal de los usuarios y servir avisos de forma personalizada y efectiva.

Si Samsung decidiera dejar de usar los servicios de Google, perdería presencia en el 40% de los dispositivos que utilizan Android. Eso sería una catástrofe para la empresa; y era una posibilidad tan peligrosa como plausible. Mientras Samsung crecía todos los días, se aliaba con Tizen para ofrecer una opción por fuera del sistema operativo del hombre verde.

El plan B era apostar duro con Motorola, tanto en equipos como en patentes, para imponer una alternativa real y –como dijo Larry Page cuando confirmó la transacción– “crear un campo de juego equilibrado“.

Confianza mató a seguro

Cuando Samsung anunció una serie de pactos con Google, uno de patentes y otro para que los dispositivos futuros no se aparten tanto de los lineamientos de Android, quedó claro que la relación entre los dos titanes volvía a ser amigable. Como le dijo una fuente a Re/Code, “hubo un gran cambio, un mar de cambio en las pasadas semanas“.

Google ya no necesita tener un fabricante de teléfonos: Samsung volvió al rebaño

El segundo acuerdo es particularmente importante. Samsung se comprometió a que no duplicará las aplicaciones que ofrece Google, algo que hace con sus smartphones actuales: tiene, por ejemplo, su propio calendario, su propio navegador, su propia aplicación de chat y sus propias aplicaciones de música y películas.

Sumemos los reveses que ha sufrido Tizen, que muy probablemente ayudaron a suavizar un poco más los roces. Todo eso alivia el temor de que Samsung, con su gigantesco bocado de Android, se le salga de control a Google. Y con eso, elimina la necesidad de ‘la gran G’ de tener un revólver apuntándoles en la cabeza a sus socios.

La venta de Motorola, o al menos de su unidad de manufactura y mercadeo –las patentes y la unidad de proyectos avanzados siguieron bajo control de Mountain View–, prueban que Google considera que ya no necesita ser juez y parte para seguir aprovechando el negocio de Android.

Se trata de un golpe muy fuerte para las finanzas de la empresa de Mountain View, que pagó 12.500 millones por la compañía. Además, Google vendió una unidad de televisión a Arris por 2.200 millones de dólares, lo que supone una pérdida neta que supera los 7.000 millones de dólares.

Según Larry Page, consejero delegado de Google, “este movimiento […] le permitirá a Google dedicar su energía a conducir la innovación a través de todo el ecosistema Android, por el beneficio de los usuarios de smartphones en todas partes“. Page también informó que la transacción aun debe ser aprobada por las autoridades chinas y estadounidenses.

En un comunicado conjunto, las empresas afirmaron que el acuerdo comprende el uso de la marca y los equipos de ingeniería y desarrollo pero “Google mantendrá la propiedad de la vasta mayoría del portafolio de patentes de Motorola Mobility“. Además, Google mantendrá en su poder el área de tecnologías avanzadas, que tenía a su cargo proyectos como el smartphone modular.

En una conferencia de prensa con periodistas, Yang Yuanqing, presidente y miembro de la junta directiva de Lenovo, aseguró que la compra estuvo motivada porque “los negocios de Motorola y de Lenovo son complementarios“. En los mercados donde la empresa china es fuerte, la marca estadounidense no lo es, y viceversa. En los contados países donde las dos empresas tienen presencia las dos marcas coexistirán, al menos por ahora.

Aprovechando esa complementariedad, Lenovo intentará convertirse en un jugador mundial del mercado de smartphones: Yuanqing insistió en que la meta de Lenovo con esta compra es competir al nivel de Samsung y Apple. “Esperamos llegar en tres años a los 100 millones de unidades vendidas”, aseguró en la conferencia de prensa.

La mala suerte de Motorola

A pesar de que lanzó modelos competitivos, como el Moto X y el Moto G, el fabricante aun sigue siendo un lastre para los números de Google. En el tercer trimestre de 2013, de acuerdo con los resultados financieros de ‘la gran G’, el fabricante de móviles perdió 523 millones de dólares.

Lenovo estaría adquiriendo una puerta de entrada al mercado occidental de smartphones

Lenovo, líder mundial del mercado de PC, es hoy por hoy el cuarto mayor vendedor de smartphones de todo el mundo. Según cifras de IDC, vendió 47,7 millones de teléfonos inteligentes en 2013. En ese segmento, la compañía china no tiene presencia en Estados Unidos ni Europa Occidental, y ha crecido en su país natal y otros mercados emergentes. Si resulta cierta la compra de Motorola, Lenovo estaría adquiriendo una puerta de entrada al mercado occidental.

Hay reportes de que la compañía china estuvo en conversaciones con BlackBerry cuando la firma canadiense estaba buscando posibles clientes. Además, hace poco adquirió la unidad de servidores de IBM.