¿Estará cometiendo un grave error Sony con la estrategia del PlayStation 4? En una entrevista con ENTER.CO, el encargado de la nube de Netflix dijo que el PlayStation 3 era el dispositivo más popular para consumir su servicio en una pantalla grande. El dato fue sorprendente y, si nosotros lo sabemos, Sony también debe tenerlo presente. Sin embargo, durante la conferencia D11, realizada por AllThingsD, Kaz Hirai, el CEO de Sony, dijo que el PS 4 será una máquina principalmente para gamers.

“Yo fundamentalmente creo que el mercado inicial que tenemos que satisfacer con la nueva plataforma es el de los gamers”, dijo Harai en su charla con Walt Mossberg, el editor del blog de tecnología. “Ellos van a ser los principales voceros de la plataforma y aumentarán la base instalada”, agregó.

Como ya saben, durante la presentación del Xbox One, Microsoft se enfocó en todas las capacidades de televisión y colaboración que tendrá la nueva consola. Esto generó una dura reacción de la comunidad de gamers en internet. Muchas analistas se quedaron preguntando: ¿y dónde están los juegos?

Sony saltó como un león ante su presa al ver la debilidad de su más acérrimo rival en el mercado de consolas. Las palabras de Harai son un ‘jab’ izquierdo al rostro de Microsoft. “Queremos estar seguros que estamos ahí para los gamers con el PS4. Vamos a ir más allá, pero definitivamente vamos a empezar con los gamers”, reiteró Kaz.

Sony la está jugando bien. Después del duro golpe en opinión pública con la ‘presentación’ del PlayStation 4, parece que la compañía japonesa se ha recuperado. En comparación con Microsoft, Sony mostró varios juegos, una alianza con Blizzard y hasta nuevas franquicias. A pesar de que no mostró la caja, hoy eso parece estar en el distante pasado.

Enfocarse en los gamers trae varios beneficios. En primer lugar, estos son una minoría ruidosa. Los gamers tienen opiniones muy fuertes y se las hacen saber a las compañías y a los medios por medio de las diferentes redes sociales. Al satisfacer las necesidades de los jugadores, las compañías se meten al bolsillo a uno de los segmentos más complicados. Además, ellos serán los primeros que harán la fila para tener la consola y serán los ‘early adopters’, que como Hirai asegura, impulsarán la plataforma.

Además, hacer un mercadeo enfocado a gamers no implica que no vayan a estar ausentes las funciones adicionales. En Venture Beat, Hirai aseguró que el PlayStation 4 tendrá aplicaciones no gamers. Parece que el primer round se lo llevó el japonés.

Sony continua su reestructuración y para esto está planeando reducir la nómina en Japón despidiendo a 2.000 empleados de su oficina central, que pasarán a ser parte de una iniciativa de jubilación anticipada que supone la pérdida de 10.000 empleos en total. Además de los despidos en Japón, Sony reducirá 2.000 empleos en Europa y hará recortes en otras fábricas alrededor del mundo.

Pero estos no son todos los cambios radicales que implementará la compañía. Según informó Reuters, Sony también cerrará una fábrica de lentes de cámara y teléfonos móviles ubicada en Gifu, donde actualmente trabajan 840 personas.

La razón de los despidos a la hora de hacer su reestructuración responde a que la japonesa espera que esta medida ahorre unos 378,6 millones de dólares al año, fondos que necesita la empresa en su campaña por frenar las pérdidas en televisores y otras operaciones de electrónica de consumo.

En el momento en que el presidente de Sony, Kazuo Hirai, presentó su estrategia para salvar la compañía aseguró que la idea de esta iniciativa es potenciar el crecimiento de sus principales negocios electrónicos, dar un nuevo rumbo a la categoría de los televisores y acelerar la innovación que les permita crear nuevos dominios del negocio.