Después de que Google hace uno días dio de baja a su lector de RSS, Google Reader, su fundador, Chris Wetherel, le dijo a Forbes que jamás habría creado el producto dentro del Google de hoy. Habría renunciado a la empresa y lo habría fabricado por sí mismo antes de dejarlo en manos de la empresa, que terminó matándolo.

 “No lo habría hecho dentro de Google. Odiaría que fuera mi idea contra Google Plus. Eso sería muy frustrante”, aseguró Wetherel. Sus comentarios señalan un problema que hoy podría estar enfrentando la empresa, pues sus empleados pueden estar pensando dos veces en dejar sus ideas a la merced de una empresa que en algún momento podría eliminarlas.

De la misma manera, Jenna Bilotta, una exempleada de Google que también trabajó en Reader dijo: “Si alguien tiene una idea increíble de la cual se sienta apasionado, puede que se sienta más seguro abandonando la empresa para proteger su idea”. La repentina e inesperada baja de una exitosa aplicación puede tener un impacto interno en la empresa de Larry Page. “Alguien puede sentir que es mejor que se vaya de la compañía, antes de pensar en explorar una idea dentro de Google para que la empresa en unos años diga: ‘no importa cuántos millones de personas estén usando tu producto, tenemos cosas más importantes'”, argumentó Wetherell.

Bilotta sostuvo que en sus días en Google muchos empleados lanzaron productos experimentales, unos tuvieron éxito y otros no. Pero cree “que la razón por la que la gente se está volviendo loca por Reader, es porque a Reader sí le fue muy bien. Mientras yo estaba en Google, por lo menos, a Reader le estaba yendo muy bien”.

Sería muy interesante ver la manera en la que Google ha manejado la baja de Reader adentro de la empresa para ver si lo que dicen los exempleados de la empresa está ocurriendo o no.