El último día del evento, el pasado 17 de marzo, al término de las 2:00 p.m. se inició la Ronda Final de Inversión, cierre y momento de más emoción en StartCo. En medio de la ronda final, 10 Startups se presentan frente al público y ante 10 inversionistas de impacto. Las startups elegidas por el públio hacen su pitch de innovación y así consiguen el financiamiento que necesitan después de estos dos días de pura adrenalina. En total, este año se recibieron 10.446 votos, mientras que se tiene una expectativa de inversión y negocios por $18,2mm de pesos.

En esta ocasión, las 10 startups seleccionadas para Pitch fueron:

1.Pekr
Empresa colombiana que se dedica a la venta de seguros de vida, de micromovilidad, de garantía extendida, entre otros. No venden directamente al cliente final, sino a plataformas de ecommerce.

2.Radar

Ofrece una API de payout que permite automatizar los pagos. Los usuarios pueden conectar sus sistemas con la API para ejecutar los pagos de forma automática.

3. Vaale

“Compra y paga la próxima quincena”. Con esta app antioqueña, los usuarios pueden tener un cupo para comprar lo que quieran en las tiendas de barrio.

4. Lucro

Empresa colombiana que ofrece servicios de tecnología , soluciones de software y transformación digital para las empresas.

5.Monet

Esta plataforma se dedica al préstamo de dinero. Funciona como un adelanto de nómina al que podrán acceder los usuarios que tengan ingresos superiores a $1.044.000 pesos colombianos.

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6. Selia

Esta startup está ubicada en la sección de healtech pues dedica sus servicios a la salud mental. Los usuarios pueden encontrar un profesional de la salud mental con el que podrán programar citas virtuales y presenciales.

7. Agrodata ia

Esta plataforma funciona como una enorme base de datos a la que podrán acceder los actores del mundo agro para tomar mejores decisiones. Podrán basarse en el clima, precios, demanda, mercados, calendarios de cosecha,etc.

8. Dapta

Con Dapta las empresas pueden desarrollar software más rápido, “evitamos que reinventen la rueda”, se lee en su página web. Los usuarios no tendrán que codificar.

9. Hannu
Solo el 5% de las personas sordas saben leer y escribir, por lo que esta aplicación busca mejorar la comunicación con personas que cuentan con este tipo de discapacidad.

10. Clickgreen

Es una startup que permite financiar a las empresas de reciclaje a través de un modelo colaborativo, donde además las apoyan con el mercadeo.

StartCo cuenta con el respaldo de varios sponsors destacados, entre los cuales se encuentra Kapital su partner principal. También cuentan con el apoyo de Prochile, Google Cloud, AWS, Colsubsidio, Bolsa de Valores de Bogotá, Ecopetrol, Zendesk, Universidad EAFIT, Bancolombia, Refacil, Grupo Éxito, Cámara de Comercio de Bogotá, Fundación Bolívar Davivienda, grupo Familia, Microsoft, entre otros corporativos.

Imagen: StartCo

En latinoamérica, hoy en día es común escuchar términos como incubadoras, aceleradoras, coworking, inversionistas, etc. Si bien todas estas palabras son propicias para un verdadero ecosistema de emprendimiento, entre estas existen grandes diferencias que muchas veces desconocemos o confundimos, y esta confusión puede generar que los emprendedores tomen malas decisiones o estrategias. Las incubadoras y aceleradoras nos venden a groso modo la idea de que nos ayudarán en el proceso de llegar a ser futuras empresas exitosas, pero en realidad poco entendemos sobre lo que hacen.

Por: Rockstart.

Empecemos por el espacio

Se cae muchas veces en el error de creer que el espacio de trabajo es el aporte principal de una incubadora o aceleradora a las startups, sin embargo este es solo el aspecto más básico, realmente el hecho de tan solo el aportar un espacio físico no genera ningún valor más allá del económico que este espacio pudiera costar.

Los espacios de coworking, por ejemplo, en su mayoría son lugares ‘cool’ dotados de todo lo necesario para instalar los puestos de trabajo de una startup, sin llegar a ser por ende una incubadora, ni una aceleradora. Son espacios compartidos donde trabajan juntos diferentes profesionales independientes ya sean autónomos, emprendedores o empresarios. Este perfil de personas pueden realizar su trabajo con una mesa, un portátil y un celular. No solamente comparten el mismo espacio sino también ideas, entusiasmo y colaboración y se nutren del feedback que puedan proporcionar el resto de coworkers. Es decir, se trata de un ambiente de miembros colaborativos.

Incubadoras

Su modelo consiste en acompañar proyectos desde cero y buscar convertirlos en empresas. Bajo esta figura se busca brindar apoyo a emprendedores y startups desde el inicio de un proyecto, es decir, desde que son ideas, ayudando de manera activa a quienes quieren iniciar nuevos proyectos desde cero y se les impulsa para que tengan un beneficio a medio plazo.

Las incubadoras generalmente apoyan startups por un periodo limitado de tiempo que en la mayoría de casos es de 1 a 2 años, durante este tiempo les ayudan a  desarrollarse brindándoles apoyo a través de los recursos necesarios para que puedan ser ejecutadas. Estos recursos rara vez son monetarios, están más enfocados en el asesoramiento, acceso a redes, desarrollo de producto y otros servicios, además de facilitarles el lugar de trabajo. Y aunque es bastante útil y cuando se trata de incubadoras serias es beneficioso para los emprendedores, siempre debemos tener en cuenta que estas incubadoras tomarán una participación importante de la startup.

A la hora de elegir participar o no en un proceso de incubación siempre se debe tener en cuenta que este proceso brinda grandes beneficios (al menos en las incubadoras serias), los cuales podríamos resumir de la siguiente manera:

– Las startups incubadas tienen mayor capacidad para permanecer en el mercado y a desarrollar mejores productos/servicios gracias a todas las facilidades profesionales que les proporciona la incubadora.

– Las incubadoras ayudan a reducir la tasa de fracaso de las nuevas empresas que resultan de los proyectos apoyados.

– Las incubadoras generan mayor atracción por parte de inversionistas.

Aceleradoras

La principal actividad de las aceleradoras es, por supuesto, acelerar una startup que ya está en marcha. ¿Cómo es eso posible? Las aceleradoras lo hacen brindándoles a los emprendedores una serie de  aportes a nivel de conocimiento y económico (algunas veces) durante un periodo de tiempo que generalmente oscila de entre 3  a 6 meses.

Las aceleradoras aportan capital, espacio de trabajo (generalmente compartido), apoyo de los mentores, apoyo del equipo que dará soluciones en cuanto a desarrollo de producto, marketing, ventas, planeación y expansión. Así se facilita el know-how y metodologías propios de la aceleradora y el de otras empresas que trabajan en el mismo espacio. En este mismo sentido, también favorecen en el crecimiento y visibilidad y sobretodo en el contacto directo con inversionistas de todo tipo quienes se encuentran siempre interesados en las startups que aceleran, pues encuentran un menor riesgo (inversionistas) en startups que pasan por un proceso de aceleración.

Todo esto a cambio, evidentemente, de algo de participación en la empresa. Generalmente este porcentaje de participación accionaria varía entre un 5% y un 15% de la compañía. Este porcentaje depende de la reputación y resultados de la aceleradora.

Beneficios

Algunos de los beneficios de un programa de aceleración son:

– Acceso a conocimiento de mucho valor sobre mercados y desarrollo de negocios.

– Calidad en las mentorías recibidas.

– Acceso a mercados internacionales.

– Acceso a inversionistas. Muchos de esos inversionistas de mayor relevancia invierten preferiblemente a través de estos programas.

– Aumento sustancial en marketing y visibilidad.

Es por todo lo anterior que se tienden a confundir los términos aceleradoras e incubadoras  ya que realmente la función que ejercen es prácticamente la misma, pero la diferencia radica fundamentalmente en el espacio de tiempo o de ‘vida’ del proyecto en el que actúan y que la incubadora sobre todo da espacio a la startup.

Como hemos comentado en el apartado anterior, las incubadoras empiezan su actividad en el momento 0 del proyecto, solamente con la idea y a veces sin ella. Mientras que las aceleradoras practican su actividad en una fase más adelantada del proyecto para darles impulso.

Lo que además tienen en común es que para acceder a ambas se tienen que superar unos procesos de admisión muy estrictos. Generalmente una buena aceleradora o incubadora solo selecciona el 3% o 5% de las empresas que se presentan en sus procesos de aplicación.

Imagen: Hakinmhan (vía iStock).

Enter Emprende es una categoría especial en alianza con .CO Internet. El dominio .CO es un patrimonio de todos los colombianos que se ha posicionado como los dominios más importantes a nivel global.

En el país siguen creciendo los emprendimientos de base tecnológica y, también, las posibilidades de conseguir aliados estratégicos o inversión que les permita expandirse; todo esto gracias a entes del sector público o privado que trabajan en pro de incentivar la creación de empresa o de startups.

Es el caso de InnPulsa y Socialatom Ventures, que abren las convocatorias para el segundo ciclo del programa de acompañamiento especializado a emprendimientos de base tecnológica. A través de él se darán todas las ayudas necesarias a esas personas que necesiten desarrollar su producto y aprender de finanzas y ventas.

Consiste, básicamente, en dar herramientas y acompañar a los emprendedores y a sus proyectos en el crecimiento, la aceleración y la expansión global, con acceso a diferentes programas como capital semilla, hasta abrir espacios de mentoría con personas reconocidas en el medio, capacitar en relaciones públicas y dar apoyo tecnológico.

Este programa da la oportunidad perfecta para que los emprendedores interactúen de manera real en ámbitos globales y logren fortalecer su producto. Como en la primera versión, además de poder interactuar con emprendedores de otros países y en otros países: de las 16 semanas que dura, 12 se desarrollarán en Bogotá y las otras 4 en Nueva York.

Adicional a las semanas que están por fuera del país, el programa los vuelve parte de “una red de inversionistas, profesionales de negocio y otros emprendedores, lo cual ayudará a que las relaciones con Socialatom Ventures perduren incluso después de la culminación del programa”, como lo afirma Hernando Barreto, director del programa por parte de Socialatom Venture.

¿Cómo se puede participar en el programa?

Podrán participar todos los emprendedores colombianos y extranjeros, que tengan un fuerte vínculo con el país. El programa les abrirá facilidades para que se vengan a vivir a Colombia, al menos, durante el tiempo de duración.

El proyecto con el que vayan a participar necesita tener un equipo de, al menos, dos fundadores que trabajen tiempo completo en él, un producto que sea global y que genere tracción con un número de clientes o usuarios que la representen y un prototipo funcional.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 30 de octubre. Si quiere acceder al programa inscríbase aquí.

Imagen: Saranyoo Wongchai (vía Shutterstock)

La Corporación Ruta N abrió la Red de Centros de Desarrollo de Negocios, una iniciativa que está enfocada en incubar, acelerar y desarrollar negocios firmes, sostenibles y exitosos. Su objetivo es dar bases y acompañamiento a esos emprendedores locales y de la región que tienen una gran idea que da solución a una necesidad o problema de la comunidad a través de las nuevas tecnologías de la información.

Como explica Maribel Corrales, de Ruta N, “se trata de organizaciones con una planta pequeña de personal, con experiencia y conocimiento en la creación y desarrollo de nuevos negocios”. Éstas tendrán sus puertas abiertas a los emprendedores durante todo el año, sin convocatorias o esperas eternas para acceder al acompañamiento de un experto.

Por ahora, se aplica a través de la página de SocialAtom Ventures, aunque Ruta N trabaja para que otras instituciones se unan a la red. Tras la inscripción, un comité de evaluación determina la viabilidad de las iniciativas, se contacta con el emprendedor y comienza la etapa de incubación del proyecto, que dura aproximadamente seis meses.

¿Cómo saber si la iniciativa es viable?

Ruta N y el Centro de Desarrollo parten siempre de tres premisas que determinan si una idea es elegible y viable para su desarrollo: Primero, que tenga buenos equipos de trabajo. Como lo dice Eduardo Quiroz, gerente de negocios de conocimiento de Ruta N. “se prefiere un buen equipo con una mala idea, que una gran idea con un mal equipo. El resto es trabajo y constancia”.

Segundo, que parta de un problema o necesidad claramente identificada, con un mercado o público definido y valorado –esta valoración puede darse en cantidad de usuarios o en dinero–. Y por último, que la idea o producto solucione ese problema.

Claro que las personas pueden llegar con las ideas en etapas diferentes: o muy bien definidas y con una estrategia clara, o simplemente con un equipo de trabajo que se meta en el proceso desde cero.

El objetivo de la incubación y la aceleración es impulsar el progreso de un proyecto a través de diferentes etapas de maduración. En el camino se genera tracción, acceso a inversión y crecimiento en términos de generación de empleo o de ventas. El Centro de Desarrollo de Negocios le da acompañamiento al emprendedor, asignando gente experta en la industria y acercándolo con financiación económica o cofinanciación.

La idea de Ruta N es poder aplicar este modelo para todo tipo de proyectos que estén en el marco de la ciencia, la tecnología y la innovación. De la mano del Centro de Desarrollo de Negocios Digitales, se trabaja en la apertura de iniciativas similares para los mercados biotecnológico, de animación y videojuegos y de energía y salud. El modelo quedará abierto a otros sectores económicos donde pueda funcionar.

Si usted es un emprendedor, tiene un gran equipo y una buena idea, esta es la oportunidad para desarrollarla y volverla exitosa. Puede aplicar aquí.

Foto: (vía Shutterstock)

Por Carolina Echeverri