Los gamer, como comunidad, son más que un grupo con un gusto en común. Son un conjunto de ideas, referentes, personajes, significados, interpretaciones, costumbres e historias.

No importa si eres jugador de PlayStation, Xbox, Nintendo, PC, tuviste un Dreamcast, te divertiste con algún juego portátil de Tiger Electronics, pasaste el tiempo ayudando a un grupo de furiosos pájaros a cobrar venganza, gastaste una pequeña fortuna en un arcade o simplemente tienes recuerdos de todos los clones del NES (PoliStation y compañía). Sin importar que plataforma, compañía o tipo de juego te mantuvo frente a una pantalla por horas, haces parte de una comunidad tan compleja como diversa.

Al final, lo realmente esencial es esa experiencia llamada videojuego, esa puerta de entrada a un mundo que –físicamente– no existe: ‘Mario Bros.’, ‘Halo’, ‘Resident Evil’, ‘Minecraft’, ‘League of Legends’, ‘Gears of War’, ‘FIFA’, etc.

Una historia, personajes, escenarios y una mecánica de juego. La fórmula es una constante que se multiplica en infinidad de opciones y formatos. Y todos los gamer disfrutan de eso: la experiencia. El videojuego es la clave, un arte que aún no es llamado arte, de forma unánime, pero se siente como uno hace mucho tiempo.

Tocar ese centro del mundo gamer, tomarlo y clasificarlo, es una tarea que requiere muchas manos. Las nuestras, como redacción de ENTER.CO, y las de ustedes, los lectores y apasionados por este tema que también nos encanta.

Son miles las manos y visiones necesarias para moldear ese núcleo del mundo gamer. Ese es el piso y soporte de nuestro especial de ‘Los mejores 25 videojuegos de la historia’. No somos un tiránico grupo de seis personas decidiendo cuáles son los mejores videojuegos: el resultado sería injusto.

Después de todo, un videojuego es mucho más que superar niveles y ganar puntos. Se transforma en un grupo de recuerdos y experiencias personales: reunirse con amigos, adentrarse en una historia, apoyar a un personaje que ‘no existe’ y hasta cambiar nuestra visión del mundo. Un grupo de pocos no puede tener la última palabra sobre algo tan visceral.

En ese punto entraron ustedes, los lectores, para lanzar todas sus opiniones, que, por supuesto, están cimentadas sobre sus propios recuerdos y vivencias. Eso tenía mucho más valor que un consejo de redacción donde pasamos varias horas planeando el listado.

Ese cúmulo de experiencias de nuestro público, que son la razón de la existencia de este producto, fueron el motor final para elegir, cuidadosamente, los 25 mejores videojuegos de la historia. Los seleccionados son diversos en todos los aspectos: plataformas, compañías, estilos y épocas. Pero aún queda una última tarea.

¿Cuál es el número 1?

El listado final ya existe, pero su orden está fuera de nuestro control. Ustedes son los que tienen la labor en sus manos. La última tarea, luego de meses de trabajo, depende de los lectores. De los gamers. Tomen los seleccionados (nuestros y de ustedes) y usen sus memorias, experiencias, visiones y opiniones para ordenarlos. Compartan con nosotros cuál es el mejor de todos, cual es el menos virtuoso, todos los que están en el medio y construyan el listado definitivo.

Ahora, solo queda invitarlos a que exploren el producto, conozcan los títulos del listado, lean nuestras notas sobre cada uno, aprendan sobre todos los seleccionados y armen su listado.

Bienvenidos a ‘Los mejores 25 videojuegos de la historia’. Entren en este link para conocerlo. 

Imagen: Nintendo. 

El cómic digital aún tiene un largo camino por recorrer antes de afirmar que ha alterado totalmente la industria de las historietas. No es por falta de propuestas o porque que no haya existido cambio alguno. Ambas cosas han sucedido, pero la gran revolución de esta apuesta todavía está por verse. A ese grupo de pequeñas alteraciones se ha unido una prácticamente imperceptible, pero que ha cambiado 30 años de historia.

Comic Book Resources informa que DC Cómics, una de las editoriales de cómic más importantes del mundo —que maneja títulos como Batman, Superman, Flash y La Liga de la Justicia—, ha cambiado radicalmente el modelo de pago a sus artistas, todo impulsado por la existencia de las plataformas digitales. Este hecho altera un modelo que llevaba más de tres décadas vigente.

En un correo firmado por Dan DiDio y Jim Lee, se sostiene que, a partir del próximo 1 de julio, se implementarán una serie de cambios importantes. Esto es prácticamente imperceptible para el público, pero para la industria es un giro significativo, que probablemente otras editoriales seguirán.

Entre los cambios se incluye que las regalías pagadas a los artistas se basarán en las ventas, tanto digitales como las impresas. Antes solo se tenían en cuenta estas últimas y únicamente tenían en cuenta el precio de portada. Con este movimiento, DC Cómics busca tener más flexibilidad en las diversas formas de determinar el precio de un mismo producto que se distribuye por plataformas distintas.

Ahora, las ventas digitales y físicas serán tenidas en cuenta en conjunto, con el fin de determinar si un cómic ha superado el límite requerido que permite compartir ciertos beneficios económicos con los artistas.

Bleeding Cool señala una iniciativa que, desde hace mucho tiempo, se había discutido y que beneficia más al gremio de artistas que a las empresas. Finalmente, esta ha llegado a buen puerto: los coloristas tendrán crédito en portada, junto a los nombres de escritores, dibujantes y entintadores.

Los cambios son una necesidad que la aparición del cómic digital ya estaba exigiendo. A pesar de ser algo interno de la industria, no deja de ser un gran precedente que una gran editorial de cómic realice este tipo de cambios, basada en la nueva forma en la que concibe el mercado digital.

Imágenes: Jon Fingas y Gage Skidmore (vía: Flickr).

Desde su génesis como una revista impresa especializada en tecnología que acompañaba el periódico El Tiempo hace casi 20 años, Enter como publicación y como marca ha visto muchas evoluciones, pero quizás ninguna ha sido tan especial, arriesgada y ambiciosa como la que les presentamos hoy. Esto incluye el hito de hace tres años, cuando nació ENTER.CO como un nuevo medio de comunicación digital de la misma marca pero totalmente independiente de la revista que lleva circulando 16 años.

Los invitamos con brazos abiertos a que exploren todo el nuevo sitio, pero también les pedimos tomar en cuenta que esta es la primera versión de un producto que estará siempre evolucionando, o como decimos internamente, está en beta permanente.

Con este nuevo ENTER.CO no solo cambiamos por completo nuestro diseño, agregamos herramientas para nuestra audiencia que complementan nuestro contenido, e implementamos tecnología de punta para crear un producto que se comporta como un web app. También culminamos nuestra maduración como publicación al reflejar el cambio en línea editorial que venimos haciendo desde hace dos años. Hoy ENTER.CO completa su transformación de ser un medio exclusivamente enfocado en tecnología a uno más abierto y que se enfoca en todo lo que abarca la cultura digital.

Para explicarles mejor la gran cantidad de cambios que tiene el nuevo ENTER.CO escribí este editorial, en el cual pueden conocer muy a fondo por qué cambiamos ENTER.CO, cuál fue el razonamiento detrás de los cambios más dramáticos y qué hay de nuevo para ustedes como usuarios además de una cara fresca.

El cambio editorial que sirvió de génesis para el nuevo producto

Desde hace dos años hemos venido haciendo lentamente un cambio editorial importante, cubriendo cada vez más temáticas como redes sociales, TV, cine, comics, anime, videojuegos, moda, ciencia, música y más. Esto también obedece a lo que nuestros usuarios nos han pedido en una gran mayoría, pues hemos recibido miles de mensajes reclamando más profundidad y contenido alrededor de la cultura digital en general.

Dicho esto, que quede bien clara una cosa: nuestro corazón sigue siendo la tecnología porque es el hilo conductor transversal de la cultura digital y también vamos a reforzar esa área editorial.

La culminación de este proceso de transformación se refleja en el producto que ven hoy. Como pueden ver en nuestro menú de navegación, redujimos el número de secciones 100% editoriales a tres: Chips & Bits, Cultura Digital y Evaluaciones.

Chips & Bits aloja varias temáticas que por lo general se enfocan en nuestros orígenes netamente tecnológicos. Acá encontrarán contenidos asociados con móviles, hardware, software, seguridad y otros temas típicos de publicaciones enfocadas únicamente en tecnología. Es decir, este es el lugar donde se encuentra la gran mayoría del contenido existente dada la historia de ENTER.CO.

Ahora tenemos tres secciones editoriales divididas en varias temáticas para que sea más fácil y rápida la búsqueda de información

Cultura Digital es el nuevo espacio en el que encapsulamos los contenidos que reflejan la expansión periodística de ENTER.CO. Acá ya hay mucho contenido, pero cada vez será mayor el volumen y sobre todo la variedad. En Cultura Digital podrán consultar noticias sobre entretenimiento, videojuegos, redes sociales y otra gran variedad de temas que tienen algún ingrediente de interés para los amantes del mundo digital.

La tercera sección editorial es Evaluaciones y agrupa todos los artículos críticos que hemos hecho en nuestra historia, pero con una gran variedad de mejoras que hacen de nuestras evaluaciones, viejas y nuevas, unos contenidos muy diferentes a lo que se ve hoy. Además, de ahora en adelante verán en ENTER.CO unas evaluaciones mucho más completas, con video y fotografía que complementan el texto y otros ingredientes que harán que estos contenidos críticos sean más completos y le brinden más información a nuestra audiencia.

Además en esta nueva sección confluyen revisiones a fondo de todo tipo de aparatos y contenidos relacionados con la cultura digital y la tecnología; desde el último smartphone hasta el capítulo más reciente de la serie de TV que está de moda. La idea es usar un nuevo despliegue para evaluaciones que se ajusta a varios tipos de productos y servicios y que nos permite tener un mejor uso de tipografía, un resumen rápido de las características más importantes de cada evaluación y un nuevo formato para dar un veredicto final que incluye nuestra recomendación de compra dependiendo del perfil del lector.

El primer medio latinoamericano con una visión web app

Además de adecuar el producto para reflejar la evolución de nuestra línea editorial, también nos sentamos a pensar desde cero cómo mejorar la experiencia de consumo. En un mundo en el que hay cada vez más medios digitales para consumir contenido, el reto fue encontrar una solución moderna y universal que les ofreciera una multitud de ventajas a nuestros usuarios sin que ocasionara el suicidio financiero de nuestra joven empresa.

La respuesta fue crear un producto en HTML 5 que se comporta como una aplicación móvil pero que se consume dentro de un navegador tradicional. Además del reto en experiencia de usuario y las limitaciones técnicas, era necesario pensar en un sitio web que se adaptara a cualquier resolución y a cualquier pantalla.

Esto ya lo habíamos logrado hace un año en ENTER.CO cuando nos pasamos a un diseño ‘responsive’. El desafío en esta ocasión fue adecuar nuestro producto ‘responsive’ para que no se sintiera como un sitio web sino como un app, especialmente en dispositivos móviles y táctiles.

Nos costó sangre y los ingenieros no duermen desde hace dos semanas, pero tenemos la mejor tecnología y una experiencia de consumo sin igual.

Usando una de las tecnologías de desarrollo web más avanzadas del momento (Angular), logramos brindarles a nuestros visitantes una experiencia rica en transiciones y efectos que hacen más divertido y placentero explorar el contenido. Aparte de su efecto visual, este desarrollo es indispensable para que la experiencia táctil sea natural, comprensible e intuitiva.

Esta visión se ve literalmente desde el principio del nuevo ENTER.CO. Desechamos la barra de navegación y colapsamos el cabezote para darle más protagonismo y espacio al contenido. Ahora el producto se consume vía un menú que se encuentra omnipresente en la esquina superior izquierda del sitio y siempre acompaña al usuario en su visita por ENTER.CO. Este menú se comporta como lo hacen las aplicaciones más populares del momento, por lo cual es muy natural la navegación en tablets y smartphones.

También dividimos el ‘home’ en módulos de contenido que se consumen rápidamente de manera horizontal, lo cual le permite al usuario acceder a una gran cantidad de notas de una manera muy rápida y sin obligarlo a desplazarse a otro lugar del sitio. Basta con que usen las flechas  grises que se encuentran a lo largo del producto para que vean exactamente a qué me refiero cuando digo una gran cantidad de contenido. Además, esta navegación es recurrente y uniforme a lo largo del nuevo ENTER.CO, lo que unifica y simplifica la experiencia de consumo para los usuarios, incluso los más principiantes.

Un nuevo modelo de negocios saca a relucir sus ventajas

Al mismo tiempo que comenzamos a cambiar nuestra línea editorial cambiamos también nuestro modelo de negocios. Por lo general los sitios de contenido en línea se mantienen vía publicidad tradicional, es decir esos banners y enlaces pagos que se ven en todos los medios digitales de contenido. ENTER.CO se alejó de ese mundo para pasarse a uno enfocado en el content marketing, pero no teníamos un producto que reflejara esta visión con todas las ventajas que eso implica para nuestra audiencia y nuestros anunciantes.

Con el nuevo ENTER.CO le sacamos provecho al máximo a nuestro modelo de negocios para ofrecer la primera y única experiencia de lectura pura en un medio de comunicación latinoamericano. Ya no hay columnas que sirven de paisaje, listados molestos de enlaces pagos o banners que repiten con intensidad un mensaje comercial. Todos estos elementos, y más, interrumpen la experiencia y hacen que leer una nota no sea tan placentero como podría –y debería– serlo.

Como lo ven en este artículo, eliminamos todas las distracciones para que la experiencia de lectura sea totalmente pura, libre de distracciones que no le aportan al contenido.

Por eso al ingresar a las notas del nuevo ENTER.CO el usuario tiene nuestra garantía de que su lectura será limpia y no se verá interrumpida por ningún tipo de publicidad digital tradicional. Las secciones y el ‘home’ del sitio sí tendrán pauta tradicional, pero en los despliegues de notas únicamente los artículos que elaboramos de la mano de marcas aliadas tendrán material comercial y es muy limitado. Es apenas suficiente para que el usuario sepa que es contenido que una marca en particular le está ofreciendo de la mano de ENTER.CO.

Eso de por sí ya es una apuesta muy arriesgada que se aleja por completo de lo que hacen la mayoría de los otros medios de comunicación digitales, en los cuales cada impresión y página vista equivale a un centavo o dos. Sin embargo, la mayor innovación y ventaja que podemos lograr gracias al content marketing es que vamos a conectar a nuestra audiencia con sus marcas, productos y servicios de cultura digital favoritos de una forma sin precedentes en Latinoamérica a través de nuestra comunidad .NEXT.

Pero de eso hablaremos otro día. Por ahora solo les recomiendo registrarse…

Contenido complementado por herramientas

Y no es solo .NEXT lo que va a servir como una herramienta importante para nuestros usuarios. También nace la sección de Academia e incorporamos un comparador de precios. Estos tres elementos le ofrecen a nuestra audiencia unos beneficios que van más allá de las noticias, los análisis y los demás trabajos periodísticos de ENTER.CO.

La sección de Academia es un espacio para aprender sobre el mundo de la cultura digital. Está en su infancia y arrancamos con un puñado de artículos, pero vamos a ir abriéndolo a diversos tipos de cursos, guías, acompañamientos y otros contenidos con enfoque pedagógico.

Ahora pueden comparar en tiempo real cuánto les cuesta su más reciente antojo digital.

La tercera herramienta es quizás la que más va a emocionar a mucha gente porque ya está funcionando y la pueden probar de inmediato si quieren. Nos aliamos con unos emprendedores colombianos para incorporar su comparador de precios, El Precio App, en ENTER.CO. El resultado es que nuestros usuarios pueden, vía nuestro menú de navegación, ingresar a El Precio y comparar en tiempo real el costo de cientos de productos tecnológicos en diferentes tiendas online de Colombia inicialmente. Estamos trabjando de la mano de El Precio en poder cubrir otros países en la región proximamente.

Viene mucho más, pero cuéntenos qué más les gustaría

Para cerrar se puede retomar una de las frases que usamos en la oficina y que usé al abrir este editorial. Estamos en beta permanente, entonces lo que ven evolucionará un poco más hasta dentro de una semana, cuando será ya producto único. Y después de eso vendrán más mejoras, ajustes y novedades. En otras palabras, este nuevo ENTER.CO evolucionará un poco cada día para seguir mejorando.

Ustedes son partícipes en todas las decisiones que tomamos en ENTER.CO y por eso también implementamos una herramienta de retroalimentación, la cual verán en la esquina inferior derecha de sus pantallas. Ahí pueden contarnos lo que piensan sobre el nuevo producto. Lo bueno, lo malo y hasta lo feo nos lo pueden compartir.

Estoy seguro que este nuevo paso es uno que nos acerca más a ser la publicación que nuestros usuarios exigen y merecen.

Mil gracias a los 900.000 usuarios únicos que nos visitaron en septiembre, este producto es para ustedes. ¡Disfrútenlo!