El acuerdo se produce dos años después de una exitosa asociación estratégica, que incluyó una inversión de $250 millones de dólares del gigante de los viajes compartidos. La adquisición de la participación mayoritaria por parte de Uber se había concretado en julio de 2020, lo que brindó una importante inyección de capital que permitió a Cornershop acceder a más recursos para continuar construyendo y mejorando su servicio. Ahora la transacción se completa con la adquisición del 100% de la compañía.

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Oskar Hjertonsson, Daniel Undurraga y Juan Pablo Cuevas fundaron la startup méxico-chilena Cornershop, la cual dominó el mercado de comestibles en línea en estos dos países con una eficiencia de capital incomparable, desde sus inicios en 2015. En los últimos tres años, el equipo lanzó operaciones en 7 nuevos mercados, incluidos Estados Unidos, Canadá y Brasil, y se expandió a nuevas categorías minoristas. La empresa también pudo desminuir sus tiempos de entrega de 90 a 60 minutos.

En terminos de inversión, esta operación es tan significativa que, por ejemplo, a ALLVP le permitirá devolver cinco veces su fondo 2, con más de 7 veces lo esperado después de realizar el resto de sus inversiones. ALLVP invirtió el primer cheque institucional con un límite de valoración de $8 millones de dólares, justo cuando Cornershop se lanzaba en Ciudad de México y Santiago de Chile, en el verano de 2015. ALLVP, fundada en 2012, es una frima de capital de riesgo y capital privado que administra más de $ 350 millones en tres fondos. La entidad tiene la misión de respaldar a fundadores formidables que resuelven los problemas más difíciles de América Latina.

Imagen: ALLVP.

Luego del anuncio, Cornershop envió la solicitud a la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) de México para que aprobara la transacción, pero el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) del mismo país reclamó jurisdicción sobre el caso, por lo que antes de tomar una decisión sobre la adquisición, se debía aclarar qué entidad debía tomar posesión del caso. 

Fue precisamente la Comisión Federal de Competencia Económica la que negó el acuerdo de $225 millones de dólares con el que Walmart compraría a Cornershop a principios del año 2019, pues consideró que no se podían garantizar las mismas condiciones para sus competidores.  

Casi seis meses después del anuncio de la inversión, Cornershop sigue a la espera de un pronunciamiento por parte de las entidades mexicanas. Esta situación ha mantenido a la empresa en una incertidumbre que no le permite continuar con sus planes de crecimiento a nivel de equipo e infraestructura. 

“En vez de enfocarnos en cómo construir una mejor compañía, dedicamos una gran parte del tiempo decidiendo cuáles partes de nuestro plan [de negocios] quitar o retrasar por la incertidumbre regulatoria en la que nos encontramos. Como resultado, no estamos contratando a todas las personas que deberíamos y no podemos trabajar con Uber para aumentar nuestra capacidad en un momento en que las personas necesitan el servicio a domicilio de productos comestibles más que nunca”, comentó el CEO y cofundador de Cornershop, Oskar Hjertonsson a través de su cuenta de Twitter.

Por otra parte, en Chile, la Fiscalía Nacional Económica (FNE), entidad que está llevando el caso, anunció a finales de enero de 2020 que iba a extender el plazo para tomar una decisión sobre la venta, ya que debía profundizar el análisis de los mercados en los que participan las partes y los efectos de la operación. 

Ante el panorama, lo que espera Cornershop es que se aceleren estos procesos para poder prestar un mejor servicio ante el crecimiento acelerado de la demanda por cuenta de la pandemia del Covid-19. Aunque la empresa cuenta con 500 empleados y más de 10 mil shoppers (personas que llevan los domicilios) en Chile, por ejemplo, la plataforma se ha visto bloqueada por varios días ante la alta demanda de servicios.

Imágenes: Pexels y Cornershop.