El éxito de los videos cortos y el llamado “scroll infinito” ha cambiado la forma en que las personas interactúan, priorizando experiencias rápidas, visuales y altamente personalizadas. Netflix ha estado probando esta funcionalidad desde el año pasado con el objetivo de ofrecer una puerta de entrada más ágil a su vasto catálogo.

La idea es que los usuarios puedan visualizar fragmentos de series, películas e incluso podcasts de video en formato vertical. Este sistema busca reducir los tiempos de búsqueda, facilitando que los espectadores decidan qué reproducir a continuación de forma más intuitiva.

La popularidad del feed vertical

La decisión de Netflix, aunque no es la primera en el sector, pues Disney+ ya había experimentado con contenido diseñado para visualizarse en vertical, podría tener un impacto significativo. Dada su base de 325 millones de suscriptores y su alcance global, la compañía busca trasladar esa lógica de consumo rápido a su ecosistema.

El feed vertical es solo una parte de la estrategia de la compañía, centrada en el uso intensivo de la Inteligencia Artificial (IA). Netflix planea aplicar la IA de manera generalizada tanto en la creación de contenido como en sus sistemas de recomendación. Según dijo Gregory Peters, co-CEO de Netflix, todavía hay un “tremendo margen” para mejorar la personalización, incluso después de dos décadas, aprovechando las nuevas tecnologías.

Estos sistemas de recomendación, basados en nuevas arquitecturas de modelos, no solo perfeccionan la personalización actual, sino que también permitirán una mejora e iteración más rápidas. Esto incluye la capacidad de añadir soporte para distintos tipos de contenido de manera mucho más eficiente.

Anteriormente, Fernando Echeverri, Head of Engineering de intive, explicó que las audiencias más jóvenes demandan contenido corto, vertical y pensado para el desplazamiento continuo.

Netflix usará IA para crear contenido

Además de esto, Netflix está inclinándose más en el uso de IA para recomendaciones tras el lanzamiento de una función de búsqueda impulsada por ChatGPT el año pasado. Por su parte, el co-CEO Ted Sarandos anticipó que la IA Generativa (GenAI) mejorará todo el proceso de creación de contenido, proporcionando mejores herramientas y procesos.

Sarandos señaló que, si bien la IA no cambiará que se necesita un gran artista para hacer gran arte, sí les dará mejores herramientas para dar vida a esas visiones. Para acelerar sus capacidades de GenAI, Netflix compró el mes pasado la compañía de creación de IA InterPositive.

InterPositive aporta tecnología patentada creada específicamente para cineastas, distinta de otras aplicaciones de video. Su adquisición ya ha generado interés entre los creadores, impulsando la adopción de estas herramientas. La plataforma también empleará la IA para optimizar su suite de anuncios, buscando nuevos formatos y personalización que generen mejores retornos.

Este enfoque tecnológico se anuncia en un momento de solidez financiera, ya que Netflix reportó ingresos de $12.25 mil millones en el primer trimestre de 2026, un aumento del 16.2% interanual, y una ganancia que saltó un 83% a $5.28 mil millones. Además, la compañía mencionó una subida en los precios de suscripción en Estados Unidos, lo que podría tener un impacto en el próximo trimestre.

La implementación del nuevo diseño vertical será progresiva y podría comenzar a desplegarse en los próximos meses, llegando primero a un grupo limitado de usuarios antes de expandirse globalmente.

Imagen: Mathieu Improvisato / Unsplash

El origen de este fenómeno se remonta a los años cuarenta, cuando B. F. Skinner estudió los sistemas de recompensa y observó que el comportamiento se intensificaba cuando la gratificación era impredecible, un patrón conocido como refuerzo intermitente. Ese mismo principio sostiene hoy el scroll infinito: aunque no todo el contenido es relevante, basta con que aparezca algo llamativo —una noticia alarmante o un video impactante— para activar la dopamina y mantener el ciclo.

Este modelo se potencia con los cambios en los hábitos de consumo. Fernando Echeverri, Head of Engineering de intive, explicó que las audiencias más jóvenes demandan contenido corto, vertical y pensado para el desplazamiento continuo, lo que llevó a los medios a automatizar clips a partir de archivos tradicionales. El crecimiento de plataformas como Instagram y TikTok refleja esta tendencia, especialmente en Colombia, donde el 93,0% de las personas usa redes sociales y dedica en promedio 3 horas y 25 minutos diarios, según DataReportal.

Scroll infinito y economía de la atención

En cualquier caso, todas compiten por el mismo recurso: el tiempo de atención, en un consumo que ya no es pasivo. Echeverri explicó que “los jóvenes no solo consumen contenido, sino que se involucran en las conversaciones que lo rodean”, al punto de que, en muchos casos, “los comentarios se vuelven tan relevantes como el contenido mismo”.

Según señaló, las plataformas empezaron a explorar dinámicas sociales como reacciones o recomendaciones basadas en la actividad de la red cercana del usuario. En el centro de esta disputa están los algoritmos, sistemas opacos que aprenden del comportamiento y priorizan aquello que genera mayor interacción dentro de los feeds.

Estos sistemas no operan con neutralidad. Amplifican emociones intensas porque producen más clics, comentarios y compartidos, reforzando dinámicas de visibilidad desigual. Estudios publicados en Science han demostrado que pequeños cambios en la priorización del contenido pueden acelerar la polarización política y emocional, influyendo directamente en la percepción de la realidad.

A esto se suma la dificultad de encontrar contenido relevante dentro de catálogos cada vez más amplios. Echeverri reconoció que “ayudar a los usuarios a encontrar lo que buscan seguía siendo un desafío tanto para plataformas de streaming como para medios digitales”, incluso cuando el volumen de información disponible continúa creciendo.

FoMO, métricas y el uso consciente de la tecnología

Los primeros usos de chatbots con inteligencia artificial mostraron un cambio de enfoque. “Las plataformas empezaron a moverse de la predicción hacia la conversación natural”, explicó Echeverri, permitiendo que, en lugar de adivinar intereses, los sistemas habiliten espacios donde el usuario expresa directamente lo que necesita y cómo quiere descubrir contenido.

Como ejemplo, contó que en intive desarrollaron un agente conversacional de descubrimiento de noticias para una editorial reconocida, donde “el usuario podía comenzar con temas amplios y refinar los resultados mediante diálogo”, mientras el sistema se adaptaba a la intención y las preferencias declaradas.

Estos modelos buscan sostener la atención de otra forma. Según Echeverri, las primeras señales indicaron que el descubrimiento guiado ayudaba a prolongar la permanencia y reducir la fuga de usuarios sin depender de estímulos extremos, aunque el doomscrolling persiste impulsado por el FoMO, que empuja a revisar constantemente qué está pasando y evitar el scroll infinito.

Todo ocurre en un mismo dispositivo: el celular, que funciona como despertador, herramienta de trabajo y fuente principal de información y entretenimiento. Este cambio también obligó a redefinir cómo se mide el éxito, ya que “los indicadores tradicionales estaban evolucionando” y comportamientos como el binge watching podían interpretarse como alto nivel de engagement, mientras un consumo fragmentado sugería lo contrario.

Además, Echeverri señaló que las plataformas comenzaron a tratar el sentimiento en redes sociales como un focus group en tiempo real, usando esas señales para ajustar campañas, estrategias de marketing e incluso decisiones creativas durante la producción, en un entorno donde la disponibilidad constante reduce la tolerancia al aburrimiento y dificulta la concentración sostenida, especialmente en adolescentes.

Imagen: Robin Worrall / Unsplash

Este curso tiene como objetivo capacitar a los educadores en el uso de TikTok como una herramienta educativa, permitiéndoles crear contenido atractivo que resuene con sus estudiantes. En su primera edición, el curso reunió a más de 250 docentes de diversas regiones de Colombia.

En Colombia, el enfoque de formación integral se presenta como la solución a los desafíos educativos del país. Este modelo educativo no solo busca fortalecer el conocimiento en áreas fundamentales, sino que también prioriza el desarrollo de habilidades socioemocionales. 

¿Cuál es el objetivo del curso “Docentes con Liderazgo Digital”? 

El curso busca capacitar a los docentes en el uso de TikTok como herramienta educativa, permitiéndoles crear videos atractivos que conecten con sus estudiantes y fortalezcan los procesos de enseñanza y aprendizaje.

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¿Quiénes pueden participar en esta convocatoria? 

Está dirigida a todos los docentes de Colombia que deseen explorar nuevas formas de enseñanza utilizando herramientas digitales y redes sociales.

¿Qué aprenderán los docentes durante el curso?

Los participantes aprenderán sobre las características de TikTok, cómo crear contenido educativo, y cómo usar la plataforma para contar historias y facilitar el aprendizaje de manera creativa e interactiva.

¿Qué beneficios ofrece la participación en este curso?

Los docentes tendrán la oportunidad de fortalecer sus habilidades digitales, acceder a nuevas metodologías de enseñanza y contribuir al desarrollo de una educación más dinámica y moderna.

 ¿Cómo se pueden inscribir en el curso?

Los interesados pueden registrarse a través de la página oficial del Ministerio de Educación Nacional o de Movimiento STEM+. Es recomendable seguir sus redes sociales para obtener actualizaciones sobre la convocatoria y el proceso de inscripción.

¿Habrá reconocimiento para los participantes?

Sí, al finalizar el curso, se entregarán reconocimientos a los docentes que destaquen en la creación de contenido educativo en TikTok, así como a aquellos que implementen de manera efectiva las herramientas aprendidas en sus clases.

Imagen: fauxels 

La plataforma de fotografías asegura que la idea de que las personas tengan una mejor experiencia, por eso, han creado una tecnología para personalizar los contenidos que suelen aparecer tanto en noticias, como en la búsqueda.

Instagram explica que cada parte como Feed, Stories, Explore, Reels, Search tienen su propio algoritmo adaptado a la propia búsqueda y gustos de las personas.

Por ejemplo, en tanto al Feed, señala que es su base de operaciones personalizada dentro de Instagram está para ayudarlo a ponerse al día con amigos, familiares e intereses.

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Es decir que tu feed tendrá una combinación de contenido de las cuentas que eligió seguir, contenido recomendado de cuentas que creemos que disfrutará y anuncios. También verá una mezcla de videos, fotos y carruseles. Con cualquier algoritmo de clasificación, su funcionamiento se puede dividir en pasos.

En tanto a las historias, que son una forma de compartir momentos cotidianos y acercarte a las personas, éstas que ves son de personas que han elegido seguir, así como anuncios.

De manera similar a Feed, cuando analizan las historias de clasificación, comenzamos por definir todas las historias potenciales, sin incluir los anuncios, compartidas por las cuentas que siguen, y eliminamos las historias que violan nuestros Lineamientos de la comunidad .

Sobre ‘Visualización del historial’, la red social analiza la frecuencia con la que ves las historias de una cuenta para que podamos priorizar las historias de las cuentas que creemos que no quiere perderse.

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Por último, en ‘Explorar’ o buscar, el algoritmo fue diseñado para ayudarte a descubrir cosas nuevas. La cuadrícula se compone de recomendaciones: fotos y videos que buscamos para usted de cuentas que aún no sigue.

“Nuevamente, el primer paso que damos es definir un conjunto de publicaciones para clasificar. Para encontrar fotos y videos que le puedan interesar, analizamos la actividad pasada, como las publicaciones que le han gustado, guardado, compartido y comentado en el pasado”, señala.

Imagen: Instagram

No se trata simplemente de abrir dicho espacio y esperar a que la gente llegue por arte de magia. La idea es agregarle los elementos para que se convierta en la plataforma para darle a su empresa un impulso adicional.

El siguiente listado de elementos es una buena guía para que los negocios entiendan qué se requiere para tener una presencia en línea más profesional. No hace falta implementarlos todos a la vez, pero sí saber que de ellos depende que los resultados sean más positivos.

1. Diseño atractivo

La primera impresión es muchas veces la que se queda en la memoria de la gente. De ahí que tener un diseño sobrio, atractivo y que cumpla con los objetivos del negocio sea vital para que las personas se sientan a gusto en el sitio web.

En este aspecto influyen la disposición de los elementos, colores y formas, los cuales le darán a su espacio una imagen característica. No te enredes en este punto: elige plantillas de diseño sencillas y prácticas, que te ayuden a plasmar tus ideas de buena forma.

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2. Información básica y útil

El diseño atractivo no lo es todo. Aunque tener una buena ‘cara’ ante la gente garantiza un mejor impacto, el refuerzo inmediato debe venir con la información que tengas plasmada en el sitio web. Por ejemplo, tus productos y servicios tienen que estar bien explicados, con todos los detalles que un internauta quisiera saber si los conoce apenas por primera vez. También la explicación de lo que haces y de qué manera puedes aportar a solucionar las necesidades de quien lo busca.

3. Contenido periódico e interesante

Los contenidos regulares en su sitio web son una manera básica y muy práctica de atraer gente. Con ellos (y, por supuesto, compartiéndolos en otros espacios) lograrás que la gente sepa que eres un experto en lo que haces o en los temas que manejas. Un sitio web estático tiene muchas menos probabilidades de impactar a los potenciales clientes y eso es algo que no debe suceder, pues la inversión en tiempo y dinero que se hace hay que saberla aprovechar.

4. Sitio compatible con buscadores

Los buscadores (Google y Bing, como los más importantes) son una de las fuentes de tráfico más importantes para los sitios web. Es por eso que las empresas deben preparar sus espacios en línea para que se adapten a la manera en la que operan dichos motores de búsqueda. No aparecer en los resultados indica que se están perdiendo oportunidades de atraer clientes, mostrar información y, por supuesto, vender más.

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5. Multimedia

¿Tu sitio web tiene suficiente contenido gráfico? ¿Quizás videos o infografías? Debes ser consciente de que el material multimedia es esencial para lograr llegar mejor al público. Hoy la gente, con ciertos temas, se deja convencer más fácil por un video que por un texto; o la explicación de determinados contenidos queda mejor si se hace por medio de una infografía.

Evalúa al trazar la estrategia de contenido de tu sitio web qué cosas puedes hacer de manera más gráfica. Tus visitantes lo apreciarán.

6. Adaptado para móviles

En la actualidad, el tráfico web viene en más del 50 por ciento de dispositivos móviles. Esto quiere decir que la gente ya no acude a un computador de escritorio para consultar información de empresas e incluso muchas personas ahora solo compran a través del celular. En ese contexto, debes tener claro que tu sitio web debe estar adaptado y verse muy bien desde las pantallas de los teléfonos inteligentes.

7. Información de contacto clara y precisa

Seguramente te habrá pasado que al buscar los datos de una empresa en la Web no consigues teléfono, dirección u otra forma de contacto fácil e inmediata. Esto no le puede suceder a tu negocio. En el sitio web debes dedicar un espacio importante a dejarles claro a los internautas cómo pueden ponerse en contacto contigo, cuáles son tus tiempos de respuesta y de qué manera podrás ayudarles.

8. Busque un aliado

Muchos negocios se esfuerzan por establecer su presencia en línea por sí mismos, aunque muchas veces no tienen el conocimiento y el tiempo necesarios para hacerlo. Evalúa de manera sensata este aspecto, pues debes ser consciente de que este proceso exige trabajo y no se hace de la noche a la mañana. Una buena alternativa es elegir un socio que te apoye en estas tareas y que entienda realmente tus necesidades.

9. Seguimiento en tiempo real

Hacer un análisis de tus acciones en la Web es vital para poder medir la efectividad de la estrategia. Esto puede significar, por ejemplo, que conozcas cuántos visitantes recibe el sitio web, de dónde vienen y cómo consumen el contenido de su espacio. Hay herramientas de monitoreo en tiempo real que facilitan esta tarea y que sirven para mejorar las acciones que se realizan en el futuro.

10. Conexión con redes sociales

Una empresa que no existe en redes sociales se está perdiendo de posibilidades muy grandes de llegar a clientes rápidamente y en el lenguaje que muchos hoy prefieren. Pero esto no significa que toda la estrategia se centre en dichas redes. El sitio web debe considerarse como el centro de toda la comunicación y debe estar enlazado a las redes para compartir contenidos, hacer promociones o recibir nuevos contactos.

Imágenes: Aurlelaki, Scyther5 y BartekSzewczyc (vía iStock).

¿Cuáles son los beneficios? En primer lugar, te sirve para optimizar tu SEO. Y así como es muy importante ajustar correctamente todos los temas técnicos, y usar un dominio .com.co para que Google te pueda ubicar mejor en el mercado colombiano, tener una buena estrategia de contenidos puede ser tu ‘as bajo la manga’ para sobresalir frente a la competencia.

Si ya tienes claras cuáles son tus palabras claves, “debes usarlas para planear contenidos para tu blog”, como recomienda Luis Betancourt, asesor y entrenador en marketing digital. Por ejemplo: si quieres aparecer arriba en Google cuando la gente busque ‘audífonos’, te convendría escribir un texto o hacer un video explicando las ventajas y desventajas entre cada uno de los tipos de audífonos. Si tu contenido enlaza a tus productos, eso te ayudará a que tu tienda aparezca más arriba en los buscadores. Y eso quiere decir: más clientes y más negocios.

Pero esa no es la única ventaja de crear contenidos para tu tienda. “Es fundamental para construir ‘leads’, o registros de personas en tu tienda”, explica Andrea Bernal, creativa sénior en Socialyze-Havas Group y profesora universitaria. Conocer quiénes están realmente interesados en lo que ofreces, y desarrollar maneras de llegarles más directamente es el primer paso para crear estrategias de mercadeo digital más directas y efectivas por medio de correo electrónico, mensajes de texto o, incluso, promociones o programas de fidelización dirigidos al segmento más interesado en lo que ofreces.

Además, el contenido sirve –señala Bernal– para “construir una excelente relación con clientes potenciales, lo que define la venta final”. Si tus publicaciones logran atraer e interesar a tus posibles clientes, ese puede ser el gancho para que conozcan tu tienda. Y ese es el objetivo: si tu contenido interesa y logra que regresen, habrás construido una audiencia mucho más directa y receptiva, que seguro comprará una y otra vez.

Al final, el contenido sirve para que “la tienda pueda conocer mejor a sus usuarios. Debe plantear pretextos para que los visitantes a la tienda puedan conversar sobre productos o servicios”, dice Bernal. Dicho en otras palabras: el contenido sirve para que la gente hable y lea sobre lo que vendes.

Esa es una información de mercadeo muy valiosa. Si aprendes a entender qué te está diciendo tu audiencia, puedes conocer mejor cómo es recibido tu producto, y actuar en consecuencia. Si resulta que a la gente no le gusta algo que vendas, no se va a vender así inviertas mucho dinero en SEM, en redes sociales y en hacer contenido excelente. En cambio, si tienes un producto ganador, una recepción positiva de tus contenidos sobre él te permitirá tomar acciones, como ordenar un mayor suministro o aumentar los precios sin que la demanda sufra.

El contenido, finalmente, es una de las principales herramientas para construir una marca en línea. Junto con un buen dominio .com.co, una presencia en redes sociales bien administrada, y –por supuesto– una oferta de valor atractiva para los clientes, vas a poder construirte un buen nombre en línea, que muy seguramente atraerá muchos negocios.

¿Qué contenido hacer?

Si ya tienes claro para qué hacer contenido, el paso que sigue es decidir qué contenidos hacer. Y aquí, los datos son la luz que te orienta para saber qué camino tomar, pues te permiten saber qué funciona para atraer público y ventas, y qué no. “Con un buen analista de datos se puede revisar qué contenidos son los más populares, los mejor calificados, los más vendidos, etc.” –dice Bernal– y así decidir qué contenidos hacer.

Es importante tener en cuenta que no hay dos casos iguales, ni dos empresas iguales. Lo que funciona bien para una tienda puede ser una pérdida de tiempo para otra. Al final, cada una de ellas construye un público diferente con todos los elementos de su presencia en internet. Por eso, más allá de unos tips generales, todos los negocios en línea que se embarquen en esta forma de mercadeo deben tener en cuenta que, como señala Bernal, “solo la audiencia sabe qué contenidos le funcionan”.

¿Y cuáles son esos tips generales? Tienes que lograr algunas cosas muy básicas: que tu contenido tenga un un diseño atractivo, que tus textos estén escritos con ortografía correcta y que tus fotos y tus videos tengan una apariencia limpia. Aunque no necesariamente deban ser hechos con una factura profesional, deben tener la calidad mínima como para que tu marca no ‘pierda puntos’ con la audiencia.

Otro punto muy importante es el tono. No puedes limitarte a elaborar una pieza publicitaria más: eso no va a funcionar. “La diferencia entre la publicidad y el contenido es que el contenido tiene drama”, contó Federico Barragán, cofundador de la productora Dirty Kitchen (que está detrás de series web como ‘Cositas de niñas’ o ‘Adulto contemporáneo’), en una conferencia reciente en Bogotá. ¿Eso qué quiere decir? No tienes que contar una novela con cada publicación, ni hacer una superproducción en cada video, pero sí tienes que lograr que lo que publiques tenga valor para las personas.

Tu contenido debe ser real y útil: no tiene sentido que promuevas tu producto con cualidades irreales, o que plantees casos de uso que no tienen asidero en la vida cotidiana de tus clientes. Claro: el objetivo final es vender tus productos, pero si tu audiencia no encuentra ningún valor en tu contenido, no va a regresar a tu tienda. Recuerda que el éxito de todo esto es encontrar un público fiel para tu marca, y eso tiene mucho más valor en el largo plazo que un puñado de clientes que rara vez vuelven.

Imagen: Marc Whatieu, Lex Eggink (vía Flickr)

Tanto Google como Twitter tienen muy claro la enorme cantidad de tiempo que las personas pasan frente a sus móviles. Por eso, de acuerdo con un reporte de Re/Code, las dos compañías están trabajando en un proyecto que busca ayudar a medios y generadores de contenido a mostrar ‘artículos instantáneos’ a personas que usen alguno de los dos servicios desde sus teléfonos móviles.

Según el reporte, se espera que el lanzamiento del nuevo servicio se haga con un pequeño grupo editorial antes de que termine el año. La idea, de acuerdo a múltiples fuentes, es que aquellos usuarios de Twitter y el buscador de Google que den clic a un link van a ver los artículos completos de manera instantánea, en lugar de tener que esperar varios segundos para que cargue el contenido.

Esta alianza es una respuesta a Instant Articles de Facebook, a la nueva app de noticias de Apple o incluso a Snapchat, una aplicación que en los últimos meses ha crecido mucho en cuanto al consumo de contenidos, como se los contamos hace unos días. Sin embargo, una de las diferencias entre la competencia y esta nueva idea es que ambas compañías están creando sus herramientas de publicación como un proyecto de código abierto, con la esperanza de convencer a múltiples compañías de tecnología para que las adopten.

Además, no es la primera vez que Twitter experimenta una forma fresca de compartir contenido con sus usuarios. De hecho, hace unas semanas les contamos acerca del experimento que estaba realizando la compañía de crear una nueva pestaña en móviles exclusiva para noticias. En ese momento, un vocero de la compañía señaló que continuarían “explorando nuevas formas para los usuarios de navegar por el mejor contenido.”

El hecho de que Twitter y Google estén trabajando juntos puede dar pie para pensar que el buscador esta ‘ad portas’ de comprar la red social. Pero en estas cosas, como puede que sí, puede que no tenga nada que ver con esto. En el pasado, múltiples veces se ha rumorado esta posible compra que por ahora, sigue sin concretarse.

Imagen: ENTER.CO

El bloqueo de contenido afecta publicaciones “blasfemas” y “no éticas”, tales como dibujos del profeta Mahoma, fotos de quema de libros del Corán, mensajes anti islámicos y la cuenta de “una actriz porno americana”.

Twitter habría bloqueado el contenido por petición de Abdul Batin, miembro de la Autoridad de Telecomunicaciones de Pakistán.

Para quitar este contenido la red social se basó en su política de censura específica para cada país. Esta es la primera vez que Twitter accede a bloquear contenido en Pakistán y aseguran que bloquear publicaciones y cuentas es un “mal menor“, preferible a enfrentarse a un bloqueo total del sitio.

El caso de Pakistán no es el primero. En el pasado la red social ha bloqueado tuits con contenido neonazi en Alemania y cuentas de grupos ucranianos ultranacionalistas en Rusia.

La acción siembra la duda de hasta qué punto está Twitter dispuesto a bloquear contenido para evitar casos como los de Turquía. Engadget señala que la petición de bloqueo en Pakistán viene de un regulador de telecomunicaciones, cuyo poder legal ha sido puesto en duda por grupos civiles de ese país.

La Fundación Fronteras Electrónicas, que en el pasado ha apoyado las políticas de censura de Twitter, publicó el pasado martes un escrito donde pone en duda la actitud de la red social frente a la libertad de expresión.

Imagen:  Free Grunge Textures (vía Flickr).

En lo que parece una búsqueda de apostarle al contenido legal y legítimo, BitTorrent se unió con Madonna para distribuir a través de su plataforma la nueva película corta de 17 minutos ‘secretprojectrevolution’. Esto es parte de una iniciativa en llamada BitTorrent Bundle (todavía en alpha), que permitirá a los productores de contenido de todo el mundo compartir lo que hacen legítimamente.

Con BitTorrent Bundles, los usuarios pueden acceder al contenido de tres diferentes maneras. Hay contenido gratuito, otro que necesita un registro y ‘premium’ que requiere un pago. Con lo que va a lanzar Madonna el próximo 24 de septiembre, los usuarios pueden descargar gratis los tres tráileres del corto y unos posters, y a cambio de inscribir su correo tendrán acceso a la película en 2K y HD, una entrevista y un mensaje de Madonna.

Además, con el lanzamiento del corto arranca Art For Freedom, un proyecto que convoca a todos los artistas del mundo a compartir su contenido. La intención es enviar un mensaje que proteste y concientice sobre la necesidad de la libertad en internet.

BitTorrent es uno de los servicios P2P para compartir información más popular del mundo. Con su nuevo servicio, espera ofrecer a todos los productores de contenido del mundo más control sobre la distribución, en lugar de dejarlo en manos de empresas intermediarias como las disqueras.

Esta semana se reunen muchas de las productoras de contenido más grandes del mundo en Los Ángeles para la Reunión Antipiratería y de Protección de Contenido. Las empresas discutirán la manera en la que pueden evitar la piratería, y parece que las discusiones cada vez llevan a respuestas más concretas. Torrent Freak reveló que en la antesala del evento, David Kaplan, jefe de Operaciones Antipiratería de Warner Bros., afirmó que la piratería es un indicador de lo que los consumidores quieren.

“Nosotros vemos la piratería como una demanda de los consumidores. Consecuentemente, nuestros esfuerzos son llevados a ver la manera de ajustar o cambiar nuestro modelo de negocios para obtener ventajas de esa demanda, ofreciendo a los fanáticos lo que quieren cuando lo quieren”.

Este tipo de pensamiento es nuevo y un poco más saludable para los mismos usuarios y las empresas, ya que no tiene sentido tratar como criminales a gran parte de los consumidores del mundo. Por otra parte, estas nuevas ideas tienen la intención de ofrecer opciones viables de consumo y acceso a los contenidos.

Hace unos meses registramos que un vocero de Google decía que la manera de competir contra la piratería era enfrentándola como un negocio, haciendo que los que se lucran de ella cada vez ganen menos plata. De la misma manera, Warner cree que la prioridad es bloquear los beneficios financieros que reciben quienes suben contenido sin autorización a sitios web. La empresa agrega que hay una necesidad de educar a los consumidores en la importancia de las alternativas legitimas a a la piratería.

Kaplan asegura que hay violaciones a las normas del copyright que la empresa ya está dispuesta a pasar por alto. Por ejemplo, dejarán de prestarle atención a arte producido por fanáticos que no significa ningún tipo de amenaza comercial a la compañía. “Nosotros queremos que los fanáticos usen e interactúen con el contenido de maneras que estrictamente pueden ser una violación a las normas del copyright, pero que realmente no reemplazan ni afectan un capítulo de una serie o un videojuego”, aseguró Kaplan.

La desaparición de Google Reader estaba pronosticada Y así algunos escépticos se hubieran rehusado a creerlo, la verdad es que ya pronto no estará con nosotros. Pero, como dice el refrán, ‘el muerto al hoyo y el vivo al baile’.

Varias compañías ya han lanzado o están en desarrollo de un lector de noticias que reemplace al de Google y guste tanto como ese. AOL es una de esas empresas que se une a con su propio Reader, según The Next Web.

AOL Reader tiene un diseño simple y minimalista con las funciones que todo lector de noticias debe tener, así que por ese lado no hay nada del otro mundo. Sin embargo con la oferta de servicios similares es el diseño el que impera: si el lector se siente cómodo al leer en el servicio de AOL seguro volverá.

AOL Reader ofrece diferentes tipos de visualizaciones para navegar por los contenidos: entre las opciones está la vista simple, que se expande en una lista cuando se hace clic o se desplaza a la misma, o una ‘vista completa’ que es muy parecida al modo en que se visualizan los contenidos en Google Reader.

Es interesante que tenga varios tipos de visualización, así se acapara a diferentes tipos de lectores: a los que tienen tiempo de sobra para buscar contenido y a los que están apurados y quieren ir al grano.

También es posible marcar los artículos para poderlos leer más tarde, o marcarlo como favoritos. Los contenidos se pueden compartir a través de Twitter, Facebook, LinkedIn, Google+ o  correo electrónico. El lector aun se encuentra en beta, y para poder entrar al servicio es necesaria una cuenta de AOL, Facebook, Twitter o Google.

Facebook también quiere su lector

El de AOL se suma a un proyecto que Facebook habría estado desarrollando desde hace más de un año. Según informa The Wall Street Journal, Facebook está diseñando un lector de noticias en particular.

Según WSJ, el servicio tendría una semejanza a Flipboard y tendría su propia aplicación móvil. No es muy claro cómo va a funcionar. Sin embargo, se podría esperar una fusión entre los contactos de Facebook y los contenidos de preferencia en la red.

Hay que estar en medios sociales. De eso no queda la menor duda. Sin embargo la gran mayoría de firmas lo están haciendo con el contenido equivocado. Y ya va siendo hora de ir cambiando. Según Minda Zetlin, la presidente de la American Society of Journalists and Authors, es hora de empezar a crear contenido de calidad que enganche a los usuarios.

Todavía existe mucho contenido de baja calidad en Internet por culpa de Google. De acuerdo a Zetlin, el algoritmo recompensa las actualizaciones recientes, lo que genera contenido de baja calidad. El nuevo sistema, según ella, dependerá de las votaciones de los usuarios y de la opinión de expertos.

En varias notas de ENTER.CO hemos insistido en la necesidad de mezclar el contenido comercial con otro tipo de comunicaciones. Zetlin, en la nota publicada por Inc., dice que “la información útil no debe ser sobre un nuevo producto; si todo el contenido es sobre productos y anuncios, oficialmente apesta”.

Los encargados de las comuncaciones de una empresa tienen que preguntarse si lo que están publicando lo leerían un domingo en la cama si no tuvieran una relación directa con la marca o el autor. Este pequeño cuestionamiento es un buen barómetro para saber si vale la pena publicar o no.

También hay que cuestionar a quien beneficia el contenido a publicar. “Dar las gracias, reconocimientos, perfiles de personajes y ‘rogadera’ para un proyecto clasifican como contenido que apesta”, asegura Zetlin. Aunque a veces toca publicarlo, este tipo de contenidos tiene que estar acompañado de publicaciones de calidad, para que el lector quede agradecido y, más importante aún, enganchado.