Por ejemplo, datos de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) señalan que solo dos de cada diez emprendedores logran sobrevivir tras cinco años de iniciar su negocio.

¿A qué se debe esto? Pueden existir muchos factores que lo expliquen. Sin embargo, hay varios errores que un emprendedor novatos suele cometer al momento de iniciar un nuevo negocio y que se pueden evitar. A continuación te explicamos los más comunes para que puedas evitar cometerlos.

No tener una idea de negocio clara

El primer error se divide en dos partes. Por un lado, están las personas que tienen una idea para crear un negocio, pero no la investigan debidamente. Está la posibilidad de que sea una idea fantástica y funcione en el mercado, pero también existe el riesgo de fracasar rotundamente.

Para evitar esto, es vital llevar a cabo que como emprededor lleves un proceso creativo en donde se analicen varias ideas y se realice un estudio de mercado para evaluar sus posibilidades de éxito y seguir solo una línea de negocio predeterminada.

Mal manejo de dinero

Uno de los errores más comunes de todos es no saber manejar el capital del negocio. Usualmente los emprendedores novatos caen en situaciones como no saber qué hacer con las utilidades y terminan generando pérdidas que acaban con sus emprendimientos.

Es importantísimo llevar la cuenta de todos los gastos que se realicen mensualmente en un negocio, de la misma forma que se debe llevar el orden de los ingresos.

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Poca capacidad de cambio

Otro error común por parte de un emprendedor novato es tener una mentalidad muy conservadora a la hora de hacer negocios, lo que quiere decir que tienen tan arraigada una idea que no son capaces de cambiarla en períodos complejos.

Los emprendedores deben ser capaces de reaccionar ante momentos difíciles, como lo ha sido la pandemia, por ejemplo, y realizar cambios para mantener con vida sus negocios.

Falta de compromiso y desinterés

Pero el pecado número uno en el mundo de los negocios y el emprendimiento es no poner el interés suficiente en sacar adelante una idea. Muchos emprendedores que están partiendo no le toman el peso a sus acciones y no ponen mucho espíritu en lo que están haciendo.

Todo aquel que quiera emprender debe tener siempre en cuenta que con esfuerzo, compromiso y sacrificio es posible tener el éxito esperado en cualquier emprendimiento. La perseverancia es lo que en muchas ocasiones puede mantener viva la llama de un negocio.

Recuerdo cuando Bruce Mac Master, Presidente de la ANDI, invitó a Paul MacMillan a presentar su libro publicado por el Harvard Business Review que tituló ‘The Solution Revolution’ (‘La revolución de las soluciones’). De la charla, lo que más me quedó fue su reflexión sobre cómo la sociedad tiene una demanda que no se cubre desde la oferta de los gobiernos y empresas, y que genera una brecha social y de mercado. Según su postura, la única forma de cambiar esta condición es a partir de las soluciones generadas por emprendedores, en muchos casos sociales, apalancados en empresas y gobiernos.

Solo podría validar dicha hipótesis en un contexto como el actual. El tiempo de cuarentena me ha tenido en una inevitable introspección: una montaña rusa intelectual, emocional y espiritual que deja en mí no pocos cuestionamientos.  Hay días más duros que otros. Pero me he dado cuenta de que el impulso de energía llega gracias los emprendedores creativos y líderes que aportan soluciones y emociones a un mundo que tanto lo requiere. Celebré con gran simbolismo el día de la creatividad y la innovación el pasado 21 de abril. Nunca había tenido tanta vigencia. Los puntos se unen hacia atrás, diría Jobs.

La empresa privada fondeando estas soluciones y el gobierno impulsando la innovación pública son dos vehículos que contribuyen a sortear esta situación. Una que nos invita a proteger la vida y a proteger el empleo desde la solidaridad. Desde el mismo principio recibimos con alegría los avances y soluciones que plantean los emprendedores para enfrentar a este enemigo común, y con tristeza las noticias de quienes buscan beneficiarse de esta situación por medio de la corrupción o el miedo.

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Quienes desde la creatividad le dan una nueva cara a dicha situación son mis héroes. En la Escuela de Robótica del Chocó se están produciendo máscaras que serán donadas para proteger al personal médico; marcas independientes del sector textil se reinventan para ofrecer productos que se acondicionen a las necesidades de personas y especialmente del sector salud; los emprendedores digitales están volcados a crear canales de comunicación, distribución o venta alineados con un nuevo estilo de vida; y los casos podrían seguir enumerándose.

He procurado contribuir con el desarrollo de emprendedores de todo el país a través de Grovity, una plataforma que logró reunir a mentores de Colombia, México, República Dominicana, Guatemala y Estados Unidos quienes donamos más de 170 horas de acompañamiento. También como ponente del Ventílate, un festival digital que busca contagiar buena vibra y recaudar fondos que serán entregados para el desarrollo de ventiladores open source.

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Finalmente, como emprendedor en Casa Santamaría intento liderar desde adelante, reinventando el modelo de negocio para mantener la cadena de valor que está integrada por más de cuarenta y cinco proveedores, cinco colaboradores directos, quince aliados estratégicos y dieciséis clientes con quienes interactuamos día a día; entendiendo que detrás de todos ellos hay personas y que el canal es ‘H-H’, de humano a humano.

Es quizás el mejor momento para repensarnos, redefinir nuestras prioridades, exaltar nuestros valores personales y empresariales así como de profundizar nuestra empatía; es momento de la Revolución de las Soluciones.

Imágenes: Pexels

De hecho, ese podría ser el primer buen consejo que te demos para seguir adelante con tu emprendimiento: no tengas en cuenta todas la opiniones ni sigas todos los consejos. “También, evita tomar en cuenta únicamente los comentarios positivos, ya que pueden ser poco realistas. Por eso, debes tratar con expertos y con personas en las que realmente confíes para escuchar sus propuestas”, afirma un artículo publicado en el portal Entrepreneur.com.

Esta vez te dimos la ‘ñapa’ de primera. Pero estamos seguros de que vas a querer leer y seguir los otros siete consejos que tenemos para ti, emprendedor.

1. Metas claras, planes concretos

“Todo emprendedor debe establecer metas. Los objetivos deben ser realistas, claros y adaptables, según las circunstancias. Una vez tengas establecidos los objetivos, trabaja en un plan para lograrlos”, señala el portal Forbes.

Entrepreneur.com cita a Ryan Allis (cofundador de iContact), que destaca la importancia de tener la meta en mente todos los días: “Fíjate objetivos y recuérdalos diariamente”.

2. Haz algo que te apasione

Si dejaste tu trabajo porque no te daba satisfacción, realmente esperamos que, si vas a emprender, hayas escogido hacerlo en algo que de verdad te guste. “Para tener éxito como emprendedor, un requisito fundamental es dedicarse a hacer algo que a uno le apasione, ya que solo así es posible tener la suficiente motivación como para salir adelante y sortear todas las dificultades e imprevistos que, con seguridad, se presentarán en el camino”, afirma el portal Crecenegocios.com.

3. Rodéate de gente valiosa

Si lo que más te gusta de tu equipo de trabajo es que te dicen “sí” a todo, vas por mal camino. Aparte de eso, Entrepreneur.com aconseja que, si quieres tener éxito, debes rodearte de gente exitosa que espere que tú también lo seas.

4. Trabajas para tus clientes, no para ti mismo

Ya tenemos claro que debes hacer algo que te apasione. Pero por el camino no olvides que tus clientes también deben ser felices con lo que haces. Un error que suelen cometer los emprendedores –afirma Crecenegocios.com– es pensar que si algo les gusta a ellos, también debería gustarle a los demás.

5. El que mucho abarca, poco aprieta

Una fórmula para alcanzar el éxito es enfocarte en lo que haces mejor, no en hacer un poquito de cada cosa. “Trata de mejorar aquellas habilidades que te harán más eficaz y productivo en lo que hagas”, recomienda Entrepreneur.

6. Aprende a delegar en tu emprendimiento

Si te rodeas de gente valiosa, como te lo recomendamos en el punto 3., entonces debes tener claro que tú no tienes que hacerlo todo para que salga bien. “Está bien supervisar, implicarte y estar al tanto de lo que ocurre en tu empresa. Pero debes saber delegar en aquellos en los que confías. Además, tu abogado sabe más que tú de leyes; tu contable, más que tú de números; y tu comercial, más que tú de técnicas de ventas”, aconseja Fernando Vilches Guijarro, fundador de Viajeconnosotros.com, en un texto publicado por el portal español Emprendedores.

7. No pierdas de vista a la competencia

Dicen que los atletas y los ciclistas no deben mirar hacia atrás para ver dónde vienen los rivales. Los emprendedores, en cambio, deben mirar para adelante, para atrás, para arriba, para abajo y para los lados. “Las empresas más nuevas dejan de lado observar qué está haciendo la competencia –afirma Emprendedores.es–. Pero puede que lo nuestro no vaya tan bien como esperábamos y no tengamos en cuenta lo que hace el resto del mercado en cuanto a innovación de producto, canales de venta… Estos indicadores me tienen que señalar mi sitio y si estoy en esa misma línea… No tiene por qué ser para hacer lo mismo que la competencia, pero sí para saber si estamos yendo por el buen camino. Es importante estar al tanto del entorno”.

Imágenes: Tumisu y SnapwireSnaps