Buscando crear espacios para compartir experiencias y realizar networking, con más de 140 personas presentes, se realizó BogoTech. Con el patrocinio principal del dominio .CO, que habló de la importancia de atraer a la comunidad tecnológica,  y HubBOG, que ha trabajado en varios proyectos para impulsar el emprendimiento, incluido Wayra, entre otras cosas con sus instalaciones, las mismas donde se realizó este meetup.

Esta versión número 14 de BogoTech, con una asistencia por primera vez del 80% del auditorio, contó con la presencia de cinco desconferencistas. Cada presentación tenía programados 8 minutos, pero por lo interesante y extenso de las propuestas y las historias, cada una duró alrededor de 15 minutos, más un tiempo para realizar preguntas, tanto de los presentes como quienes siguieron la transmisión de video por streaming vía Internet.

A continuación, un breve resumen las presentaciones durante BogoTech.

“Lo mejor que puede escuchar un emprendedor es que está loco”: Ignacio Caride, de MercadoLibre.

El gerente en Colombia de MercadoLibre hizo la presentación de la historia de la empresa más grande de compra y venta en línea en América Latina, con un objetivo: mostrar una historia de emprendimiento basada en la importancia que se les da a los usuarios. Cuando surgió la idea principal armó un excelente equipo ejecutivo  y, aunque su trayectoria es admirable, la firma también ha cometido errores y ha pasado por momentos difíciles.

Lo que ha mantenido a la empresa es la cultura de trabajo que ha tenido desde el comienzo basada en las opiniones de los compradores, capacitando a vendedores y trabajadores, y el liderazgo a través del ejemplo, la colaboración y la meritocracia. La compañía es un gran ejemplo de éxito pensando en las personas en América Latina.

“El voz a voz es la mejor forma de expandir sus ideas”: Luis Betancourt, de Localo.

Localo nace de las experiencias personales de cada uno de los fundadores, recorriendo lugares como mochileros y también en viajes cómodos. Surge en un viaje del grupo de amigos a la Patagonia, y la idea de Localo es conocer los sitios que se visitan como si se fuera alguien que vive en la ciudad.

Una de las estrategias en las que Localo cree es en vincular a los familiares y conocidos, y por eso la idea trabaja a partir del voz a voz, tanto vinculando a personas que deseen viajar, como a personas que deseen alojar a otros en sus casas. Esto ha llevado a que existan más de 8 mil anfitriones y 3 mil viajeros, lo que la ha hecho una empresa líder en turismo en la región.

“La estrategia se convirtió en una herramienta valiosa para conocer cómo se consume el producto”: Julián Mora, de Inalambria.

El caso que presentó Inalambria, una compañía colombiana que explota la mensajería de texto, fue ganador de un premio global de buenas prácticas de telefonía móvil con la promoción Texaco Chevron, el cual es un producto complejo por sus propias características, pues los combustibles no son productos de fácil publicidad.

Con una mecánica en la que a los usuarios al comprar combustible se les entrega un cupón con un código, y al enviar este por mensaje de texto,  entran a participar en rifas de premios. La idea surgida en Texaco Colombia logró venderse a Texaco en Estados Unidos y el objetivo era convertir la marca en la número uno en recordación, pero un efecto positivo no tan esperado fue el incremento en las ventas, por lo que terminó convirtiéndose en una herramienta valiosa para la compañía, ya no en un país, sino en muchos países de la región.

En su momento, ENTER.CO destacó la obtención del premio global de marketing móvil. En esta nota hay más información sobre el proyecto con el que Inalambria lo consiguió.

“Una idea tiene un proceso creativo anterior”: Alejandro González, de Zio.

Zio comienza hace 10 años llamándose Zero Fractal, que trabajó en el tema inmobiliario realizando presentaciones digitales. Pero su trayectoria y la inquietud de sus líderes la llevaron a trabajar en animación y producir contenidos. Ellos comenzaron a experimentar y a avanzar en nuevos medios haciendo videoclips, proyectos audiovisuales como cortometrajes, sincronización de servicios y videojuegos.

La falta de conocimiento de cómo hacer videojuegos los llevó a equivocarse y aprender la mayor lección para la compañía: lo importante no es tener solo una buena idea, sino su estructuración. Pensar en el grupo objetivo, en dónde quieres presentar tu producto, conocer competidores y aliados, determinar aspectos de contenido y técnica, y cómo hacer que la persona pague por tu producto. La conclusión es que hay que tener un plan y un proceso creativo antes de la idea de negocio.

“Cualquier iniciativa que tengamos en Internet hay que medirla”: Hugo Hernández, de comScore.

El plan de la presentación fue hablar sobre las metodologías existentes de medición para Internet, un campo en el que comScore es reconocido líder en unos 170 países. La importancia de la medición de las iniciativas que se desarrollan digitalmente es fundamental para poder vincular a posibles clientes e inversores.

Se tocó el ‘web analytics’, un concepto de medición para el que existen diversas herramientas y que permite saber qué sucede dentro de los sitios web –y ahora, en medios y redes sociales–. Web analytics es como  una herramienta de censo, que podría ser visto como mirarse en un espejo. La otra herramienta es la de panelistas de conocedores, que permiten conocer lo que sucede en el mercado en el que se desarrolla ese sitio web. Gracias a la medición y al análisis de métricas, comScore ofrece periódicamente informes sobre el consumo de Internet, los hábitos de los usuarios, las tendencias en los países y más.

Las presentaciones en BogoTech demostraron los avances en la industria digital y a la vez de estos escenarios, en los que se puede enseñar, aprender y compartir experiencias. BogoTech resulta valioso para todos aquellos interesados no únicamente en usar la tecnología, sino que ven en ella una posibilidad de negocio, de emprendimiento o de orientación profesional.

Notas relacionadas:

• La versión número 14 de BogoTech en fotos.
• Todos listos para la versión 14 de BogoTech.
• BarCamp: otra forma de compartir el conocimiento.
• Geeks colombianos hackean por la humanidad.

Con la presencia de Ignacio Caride, de MercadoLibre Colombia; Luis Betancourt, de Localo; Julián Mora, de Inalambria, quien comentó el premiado el caso de la campaña de Texaco; Alejandro González, de Zio; Hugo Hernández, de comScore y Alejandro Delgado, del Ministerio TIC, se llevó acabo la versión 14 de BogoTech donde se compartieron los conocimientos de casos exitosos.

En pocos minutos, un resumen del evento. Entre tanto, los dejamos con algunas imágenes.

Los Meetups son reuniones de grupos locales que tienen una filosofía: “Haz algo. Aprende algo. Comparte algo. Cambia algo”. Este pensamiento es el más apropiado para que los amantes de la tecnología se reúnan en un solo lugar. De eso se trata BogoTech, que se celebrará este miércoles 13 de julio, en su versión número 14, con el objetivo de compartir e intercambiar pensamientos entre toda la comunidad digital bogotana.

La iniciativa de BogoTech surge en 2008 buscando integrar empresarios, inversionistas, desarrolladores y ‘geeks’ en un solo espacio, inspirados en el New York Tech Meetup. La oportunidad de reunirse y escuchar presentaciones de diferentes áreas como desarrollo tecnológico, emprendimiento y empresarios en marcha, e-marketing y otros e-topics –TIC aplicadas a gobierno, aprendizaje, socialización de tecnología y legislación digital– es la motivación principal para más de 1000 asistentes inscritos.

Con el apoyo de HubBOG y el dominio .CO, se presenta este espacio con presentaciones de temas actuales, que han sido seleccionados de todas las propuestas presentadas con anterioridad. Para esa versión se presentarán Ignacio Caride, de MercadoLibre Colombia; Luis Betancourt, de Localo, empresa de reservas para viajes; Julián Mora, de Inalambria, comentará el caso Texaco, con el que la firma obtuvo un premio mundial de marketing; Alejandro González, de Zio, quien hablará sobre contenidos digitales, y Hugo Hernández, de comScore, que compartirá su visión sobre las metodologías de medición.

“La promoción de la cultura tecnológica y el emprendimiento en Bogotá para el mundo es una labor que vale la pena. BogoTech permite crear una comunidad que abre un espacio periódico para descubrir el estado actual de la tecnología en Bogotá y compartir experiencias enriquecedoras para el país y el mundo”, comenta René Rojas, presidente y cofundador de HubBOG, sobre la importancia del evento.

El evento, que se realizará en las instalaciones de HubBOG, abrirá sus puertas a las 6:30 p.m. Se recomienda que todos los inscritos verifiquen tener completo su formulario de inscripción, con foto incluida, ya que solo podrán entrar aquellos que tengan su perfil completo en la página de este meetup. Para quienes no puedan asistir al evento, ENTER.CO realizará un cubrimiento especial con la transmisión oficial, gracias a BogoTech y SlivoTv.

Todos listos. La organización, los participantes y la comunidad de BogoTech está llena de expectativas para lo que seguramente será uno de los mejores espacios basados en temáticas tecnológicas para hacer, aprender, crear y cambiar para Bogotá.

Notas relacionadas:

• BarCamp: otra forma de compartir el conocimiento.
• Cubrimiento especial del TEDx Bogotá 2010.
• Geeks colombianos hackean por la humanidad.
• La transformación de la industria cultural (debate generado por #LeyLleras).

Aprendizaje colaborativo y libertad de información:

Barcamp, un certamen bajo el modelo de ‘desconferencia’ –conferencia generada por usuarios y abierta a ellos–, surgió a mediados de agosto en 2005 en Palo Alto, California, marcado por el deseo de compartir y aprender en un ambiente abierto, con una fuerte interacción entre los participantes que se traduce en demostraciones, desconferencias y discusiones.

A punto de cumplir seis años, BarCamp ya es una red internacional: se han celebrado BarCamps en más de 350 ciudades del mundo, en todos los continentes, y aunque muchos tienen asistencias pequeñas, que rondan los 100 usuarios, otros han logrado un gran alcance. El récord de participantes lo tiene el BarCamp de Yangon, en Myanmar (Birmania), que en febrero de 2011 contó con 4.700 asistentes registrados.

En Latinoamérica, los países más activos con sus BarCamps son Argentina (que ha celebrado tres este año) y Colombia (que en mayo realizó uno en Bogotá y en junio, el de Medellín). Este año también se ha realizado uno en Brasil, Ecuador, Venezuela, El Salvador y Guatemala.

Una mirada al BarCamp más reciente de la región.

En Colombia se realizan estos eventos desde 2009, siempre respetando la filosofía de compartir conocimiento e información entre todos los interesados.

Aunque los temas originales de los primeros BarCamps en Estados Unidos fueron las tecnologías de código abierto, las aplicaciones web y la tecnología, hoy el formato se utiliza para una gran variedad de temas, que van desde el tráfico de las ciudades, la salud pública y la política.

En Barcamp Medellín 2011 estos fueron los temas principales: hardware, software, educación, investigación y ciencia, cultura y sociedad, comercio, mercadeo, entretenimiento y artes digitales.

En el BarCamp, el expositor habla del conocimiento que tiene sin pretender ser la eminencia en un tema, ya que el público asistente también puede aportar sus comentarios. Como dice Camilo Arango Bedoya, uno de los organizadores del Barcamp Medellín 2011, estas actividades “son un espacio para el encuentro y compartir conocimiento”.

El nombre de desconferencia para las intervenciones en un BarCamp se debe a que su carácter no es el de una conferencia normal, sino más el de una conversación amena. Los que las dictan son conocidos como ‘desconferencistas’ o ‘desconferenciantes’. La selección de ellos es simple. Si alguien domina un tema y quiere compartir su conocimiento y experiencia, contacta a los organizadores –normalmente en el sitio web oficial del BarCamp, o en las redes sociales– sobre su interés en compartirlo, y luego un comité académico escoge los desconferencistas teniendo en cuenta el estilo y el carácter del evento, pues en algunos casos el BarCamp tiene énfasis en un tema particular.

Todos, tanto los desconferencistas como el público asistente, se convocan por Internet. “También se hacen algunas gestiones en medios de comunicación, pero el protagonismo en esto se lo llevan las redes sociales, sobre todo Twitter”, explica Arango.

En este ‘BarCamp paisa’, dos desconferencias generaron el mayor interés, aunque todas cumplieron el objetivo de socializar el conocimiento. La gente de la firma Asertiva Digital habló acerca de la incorporación de tecnologías de información y comunicaciones (TIC) en la educación, y del trabajo que desarrolla en los colegios, ‘educando y culturizando a los docentes’, adentrándolos cada vez más en el mundo de la tecnología, con el fin de minimizar la brecha existente entre profesores y estudiantes, debido a que estos últimos son nativos digitales y dominan más la tecnología.

Otra de las desconferencias destacadas se tituló ‘Sobre la fotografía digital y otros cuentos de fotógrafos’. La realizó César Serna, un joven fotógrafo antioqueño, quien explicó algunos de los secretos de la fotografía digital, y dio ejemplos de las espectaculares tomas que se pueden realizar sin necesidad de adquirir un equipo de fotografía costoso y sofisticado.

Hablando con Serna respecto a su experiencia en Barcamp, afirmó que asistir fue para él una gran experiencia y que le produjo total satisfacción poder compartir lo que hace, en “un evento realizado por la gente del común para la gente del común, sin tecnicismos ni formalidades, en el que todo es compartir”.

¿Quiere organizar un BarCamp?

¿Cuántos de los profesionales de las ciudades latinoamericanas, en las que aún no se ha realizado nada parecido a BarCamp, tomarán la iniciativa de hacer algo similar?

Aunque no se puede decir que organizar un BarCamp sea una tarea fácil, tampoco es algo muy complicado y solo hay que tomar la decisión, aliarse con otras personas que tengan la visión de promover y compartir el conocimiento, registrarse en el sitio web de BarCamp, leer las reglas oficiales y seguir unos sencillos pasos para respetar el formato del evento y lograr el éxito deseado.

Gracias a eventos como BarCamp, o como BogoTech –que justamente está por celebrarse en Bogotá–, se está cambiando esa visión tradicional de que ‘tener el conocimiento es tener el poder’, que llevaba a los expertos y a los estudiosos a guardar para sí mismos lo que sabían. Hoy, compartir el conocimiento gana cada vez más fuerza.

A Colombia y a Latinoamérica no les vendría nada mal que más personas tomen la iniciativa para seguir realizando eventos como estos. ¿Qué harán ustedes?

Notas relacionadas:

• Todos listos para la versión 14 de BogoTech.
• Fotografías del Nokia BarCamp en Campus Party Colombia 2011.
• Geeks colombianos hackean por la humanidad.
• La transformación de la industria cultural (debate generado por #LeyLleras).

Las redes sociales han cambiado la forma como son percibidos y reportados los eventos y sucesos en el mundo. Por ello, muchas organizaciones ha entrado en la tónica de invitar a usuarios activos de estar redes a participar en sus actividades. La Nasa no es la excepción, y para el lanzamiento del transbordador Atlantis en el Centro Espacial Kennedy, que se desarrolló hoy, tuvo una carpa especial para usuarios de Twitter.

NASA realizó un tweetup –un encuentro personal entre twitteros– en el que convocó a 150 usuarios activos de esta red de microblogging a que asistieran y publicaran su visión de lo que sucedía en Cabo Cañaveral. Con el hastag #NASATweetup, cada uno de los presentes reportó a su manera, que incluía fotografías, una experiencia que maravilló a todos. A medida que se acercaba la hora del lanzamiento, el hashtag crecía en menciones con los reportes y las preguntas de todos los twitteros interesados –la audiencia de los 150 privilegiados, que por su número de seguidores sumado se estimó en más de 1,5 millones de personas–.

El grupo, escogido entre 5.500 seguidores de las diferentes cuentas de la Nasa en Twitter, es muy heterogéneo: estuvo conformado por twitteros de distintas nacionalidades (obviamente con mayoría estadounidense), diferentes edades y razas, para que los reportes en 140 caracteres o menos estuvieran en varios idiomas y con múltiples puntos de vista.

Aunque esta es la quinta vez que Nasa organiza un tweetup, este ha tenido gran trascendencia en todos los medios por la magnitud del evento que se cubrió. La difusión partió desde la propia Agencia, pero muchos de los twitteros escogidos anunciaron rápidamente que estarían en el lanzamiento del Atlantis y abrieron la posibilidad a todos sus seguidores de enviar preguntas y estar preparados. La retroalimentación fue muy importante para cada uno de ellos.

La experiencia impulsada por la Nasa tiene un fin altamente educativo. Mientras los medios tradicionales hacían el cubrimiento de la rueda de prensa oficial, el grupo escogido tenía la oportunidad de interactuar y hacer preguntas a Mike Massimino y Doug Wheelock , astronautas retirados, y también a Elmo, el personaje de Plaza Sésamo, vestido con un pequeño uniforme azul de la agencia espacial.

La posibilidad que ha dado Twitter a sus usuarios de participar en eventos es una de las grandes ventajas que ha traído esta red social. El poder acercarse a productos, dar opiniones de servicios o hacer preguntas directamente a mandatarios hace que estar en Twitter no sea simplemente compartir estados de ánimo, enlaces a sitios web, chistes u opiniones.

En Latinoamérica no se ha comenzado con la iniciativa de los tweetups, pero sí hay varios ejemplos de meetups –reuniones presenciales organizadas desde la Web–, como el que se realizará el próximo miércoles 13 de julio: Bogotech, una reunión en la que se usuarios de Internet en general discuten sobre tecnología y presentan iniciativas en este campo. Otro ejemplo se vivió en meses pasados, en Colombia los twitteros organizaron una twitteratón, una especie de Teletón con la que se buscaba ayudar a los damnificados del invierno que sacudió al país.

La Nasa ha dado un paso adelante en el aprovechamiento de Twitter y de su audiencia en la Web, pero no se necesita ser una gran organización ni gastar un alto presupuesto para lograrlo. ¿Qué otros casos conocen de usos innovadores de Twitter o de la Web para convocar actividades presenciales?

Notas relacionadas:

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