En 2020 la Entidad realizó ocho rutas de reactivación escuchando las necesidades de 600 empresarios de diferentes sectores económicos como joyería, lácteo, calzado, construcción, prendas de vestir, gastronomía, y estuvo presente en las provincias de Sabana Centro, Soacha y Sumapaz. “En esta oportunidad escuchamos de primera mano a los empresarios de la industria musical para identificar cómo aportar valor para el reenganche de los empleos que han perdido, y donde muchas han perdido toda capacidad de ingreso”, explicó Nicolás Uribe Rueda, presidente de la CCB.

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Además, resaltó que esta industria, en la que 98 % son micro y pequeñas empresas, cerró el 2020 con 1489 empresas activas, 24% menos frente al 2019. Las actividades en vivo y el alquiler de videos y equipos fueron las actividades más afectadas, seguidas de la música fotograbada. En estas mismas actividades, la creación de empresa se redujo sustancialmente: los espectáculos en vivo cayeron 49 % y el alquiler de videos y equipo 80 %.

Como resultado del inicio de las Rutas de Reactivación Empresarial, se encontró que los empresarios del sector musical necesitan acceso a recursos para artistas y agentes de la industria, la reapertura de eventos con mayor aforo (garantizando los protocolos de seguridad para lograr mayores ingresos) y el apoyo a los independientes.

Imagen: Free-Photos (Vía Pixabay). 

El estudio, que tiene como título Warrior Watch, siguió a 297 empleados de salud entre el 29 de abril y el 29 de septiembre de 2020. Todos los participantes usaron un Apple Watch y contaban con aplicaciones que, entre otras cosas, podían medir las variaciones de los latidos de su corazón (HRV por sus siglas en inglés). “El reloj mostró cambios significativos en las métricas de HRV hasta siete días antes de que las personas tuvieran un hisopo nasal positivo que confirmara la infección por COVID-19”, dijo el autor del estudio, Robert P. Hirten, MD.

No es el primer estudio que propone los relojes inteligentes como una alternativa de medición. Otra investigación conducida por Stanford University tuvo resultados similares, esta vez revisando mediciones en otras marcas de dispositivos como Garmin o Fitbit. En este caso, se descubrió que un 80% de los pacientes tuvo cambios el ritmo de su corazón al momento de descansar. Más importante, este síntoma aparecía hasta 9 días antes de que tuvieran otros síntomas.

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“Esta tecnología nos permite no solo rastrear y predecir los resultados de salud. También permite intervenir de manera oportuna y remota, lo cual es esencial durante una pandemia que requiere que las personas se mantengan separadas”, aseguró Hirten frente a estos resultados.

Ya hay, además, compañías que están desarrollando algoritmos que puedan ser aplicados Smartwatches para realizar un diagnóstico temprano de COVID-19. NeuTigers, por ejemplo, desarrolló una inteligencia artificial, con el nombre de CovidDeep, capaz de identificar a personas con el virus utilizando la lectura de presión de la sangre o ritmo cardiaco. De acuerdo con ellos, CovidDeep era capaz de detectarlo con un porcentaje de 90% de éxito.

En cualquier caso, los estudios han comprobado la utilidad que este accesorio, que muchos consideran como innecesario, puede tener al ser aplicado para salud.

Imágenes: Apple

De acuerdo con cifras presentadas por la misma campaña, más de 100.000 colombianos asistieron en esta primera semana de reapertura a las salas de cine. Según los números presentados, el sábado se recaudó a nivel nacional 307 millones de pesos. De hecho, pese a ser el primer fin de semana con cine después de ocho meses y con las dudas de muchos de ir a cine en medio de una pandemia, la asistencia ni siquiera fue la menor a las salas de cine en los últimos dos años.

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#VolvemosAlCIne también resalta que la recuperación del mercado fue del 7%. Un porcentaje mayor de países como México, en donde el primer fin de semana de reapertura tan solo fue del 2%. El regreso de las salas de cine ha significado que los expositores prometan a los asistentes medidas adicionales. Por ejemplo solo se permite un aforo limitado a las salas de cine. También se han incrementado los protocolos de limpieza y se han instalado dispensadores de gel para acceso de los espectadores. Por su parte, es obligatorio respetar los protocolos de distanciamiento social, así como el uso de mascara dentro de las salas.

Se trata de un regreso tímido a las salas, lo que no sorprende considerando que las películas en cartelera tampoco invitan a michos a volver a ellas. Algunos de los estrenos son ‘New Mutants’, ‘Break the Silence’, ‘The Empty Man: El mensajero del último día’, ‘Sobre Ruedas’, ‘Corpus Christi’, ‘Piazolla’, ‘Anthropocene’, ‘Dopamina’, ‘Tenet’, ‘Trolls 2’, ‘La Cacería’, ‘Jóvenes Brujas’, ‘Terror de la Laguna’, ‘La Mujer Maravilla 1984’, ‘El Baño’, ‘La Princesa y el Dragón’, ‘100% Lobo’, Monster Hunter’, entre otros.

Imágenes: Wikicommons

Este miércoles, los exhibidores y distribuidores  (entre los que se encuentran Santa Bárbara Films, Warner Bros Pictures, Cinecolor, The Walt Disney Company, Universal y Paramount Pictures, Sony Pictures Entertainment, Cineplex y Diamond Films) compartieron la estrategia de la campaña #VolvemosAlCine, con la que se pretende reactivar la industria cinematográfica, una de las más golpeadas por la crisis de la pandemia.

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El primero paso es la re apertura de las salas en el país. A partir del 26 de noviembre más de 100 complejos y cerca de 540 salas abrirán sus puertas a nivel nacional. ¿Qué van a presentar, considerando que prácticamente todos los estrenos de 2020 movieron sus fechas de lanzamiento? Pues precisamente el cine colombiano tiene la tarea de ponerse al día con algunas de las películas que salieron mientras que estábamos encerrados en casa. Al igual que antes de su cierre, este listado de películas está compuesto por filmes como ‘Los Nuevos Mutantes’, ‘Brujas’, ‘Boonie Bears’, ‘Break the Silence’, ‘Dopamina’, ‘Bill & Ted  Face the Music’, ‘Corpus Christi’, ‘Piazolla’, ‘Anthropocene’, ‘The Empty Man’, ‘Tenet’, ‘Trolls2’,  ‘Jóvenes Brujas’, ‘Terror de la Laguna’, ‘Freaky’, ‘La Mujer Maravilla 1984’, ‘El Baño’, ‘La  Princesa y el Dragón’, ‘100% Lobo’, ‘Monster Hunter’, en otros.

Noticia en desarrollo

Imágenes: CineColor

La resiliencia del COVID-19 no es nueva. Desde el inicio de la pandemia, y cuando teníamos información limitada de él, muchas de las recomendaciones llamaban a prestar atención a los objetos que podían estar infectados. De ahí que nuevas prácticas incluyen la limpieza constante de superficies, el lavado de manos cada tres horas o el dejar los zapatos en la entrada del hogar. Para el equipo a cargo de esta investigación, sus resultados solo comprueban que uno de los componentes más peligrosos del COVID-19 es el tiempo que permanece activo en superficies como metal, billetes y, por supuesto, pantallas de celular.

“Estos hallazgos demuestran que el SARS-CoV-2 puede seguir siendo infeccioso durante períodos de tiempo significativamente más largos de lo que generalmente se considera posible”, concluye el estudio.

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Dicho esto, la información más reciente ha disminuido mucho la idea de que una de las principales causas de contagio está en superficies en las que se encuentra activo. Por ejemplo, el estudio antes mencionado no utilizó mucosa fresca. Esto puede ser un factor determinante en sus resultados. Por ejemplo, el profesor Ron Eccles, ex director del Common Cold Center (que se traduciría como Centro de estudio del resfriado común) de la Universidad de Cardiff, habló con la BBC y criticó los resultados al afirmar que causaban “miedo innecesario en el públco’. Eccles afirmó que la mucosa fresca en ambientes hostiles, por lo que, en su opinión, en la realidad el virus del COVID-19 permanece activo en superficies por horas, no días.

Otros estudios también han combatido la creencia de que las superficies son una causa importante de contagio. Por ejemplo, dos de ellos citados en el antes mencionado artículo de la BBC combate la idea al afirmar que la mayoría de estudios enfocados en este tema plantean situaciones poco realistas. De hecho, la única certeza que se tiene al respecto es que el COVID-19 se transmite principalmente por vía aérea, en espacios cerrados y que ciertas condiciones pueden incrementar estos factores.

Imágenes: Foto de Porapak Apichodilok en Pexels

Una encuesta, realizada por Accelerated Strategies Group (ASG), a 347 administradores de diferentes áreas de IT encontró que cerca de un 59% de ellos aseguraban que sus equipos de desarrollo de software “fueron más o igual de productivos” durante la crisis del COVID-19. De hecho, un 43% de las personas encuestadas aseguró que la crisis abrió todavía más oportunidades de mejora pues “se ha hecho más fácil completar tareas dentro de los tiempos asignados”.

Una de las justificaciones que entrega el informe es que, de manera remota, ha sido mucho más fácil y necesario que los equipos de desarrollo de software trabajen con otras áreas de la compañía. Otro dato relevante de este estudio es que un 61% de los administradores de equipos de desarrollo ha descubierto que el formato de trabajo remoto facilita mucho más la tarea de coordinar personas o grupos de trabajo remoto, en especial cuando miembros de estos equipos se encuentran en otros continentes.

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Para las personas con algo de experiencia en desarrollo de software, no es una sorpresa. De hecho, en Colombia muchas de las personas que están trabajando en desarrollo no lo hacen para compañías internas, sino para empresas por fuera del país que ofrecen sueldos mucho más atractivos, además de la posibilidad de completar sus tareas remotas. Muchas empresas tuvieron que despertarse con los eventos de 2020 y descubrir que el teletrabajo no es una solicitud de unos pocos ‘vagos’ que sueñan con trabajar en pijama, sino un modelo laboral exitoso que ya es utilizado, principalmente por compañías cuyas laboras en una gran parte pueden ser realizadas de manera virtual.

El estudio de ASG lleva a dos conclusiones. La primera es que la principal razón por la que los equipos de desarrollo de software se vieron apenas afectados por la crisis del COVID-19 tiene como razón el que una parte de ellos ya estaban acostumbrados a las rutinas digitales. Si algo, los eventos recientes han motivado un incrementado su efectividad pues otras áreas se han visto obligadas a operar de manera similar a los desarrolladores de software, lo que ha facilitado un mayor trabajo en equipo.

La segunda es que muchas empresas se mantendrán en este modelo, incluso después de que una vacuna sea administrada de manera masiva. No solo porque resulta más efectiva en caso de que un brote u otra crisis similar pida a las personas trabajar de manera remota, sino porque los beneficios en costo y ganancia emocional para sus empleados son evidentes.

Por último, la encuesta también observó como muchas de las prioridades de estos equipos de desarrollo o IT cambiaron durante la crisis del COVID-19. Un 52% de los administradores de estas áreas afirmó que incrementaron su atención en el desarrollo de iniciativas DevOps. También aseguraron que otra tarea que tomaron prioridad para sus equipos en los últimos seis meses fue el proceso de migración a la nube con proveedores (52%)

 Foto de Christina Morillo en Pexels

A través del programa Diageo Business Shakers se ofrecerá formación en procesos de transformación digital orientados a generar nuevas oportunidades que les permita a los participantes fortalecer y diversificar sus negocios. A la vez que les permite hacer networking con otros fundadores y dueños de estos negocios. 

Para conocer otras convocatorias para emprendimientos y empresas, visita este enlace.

Así mismo, Diageo invertirá 2.500 millones de pesos para  impulsar una reactivación segura y confiable del sector de gastrobares en el país. “Queremos dar una mano e impulsar a todos esos jóvenes con proyectos creativos y transformadores como parte fundamental en la reactivación del sector. Con esta iniciativa, queremos enfrentar el futuro apostando por la digitalización, la formación y el desarrollo de nuevas competencias que sirvan como inspiración para posibilitar la recuperación de este sector”, explica Álvaro Cárdenas, gerente General de Diageo Colombia.

Para participar en la convocatoria, los participantes deberán registrarse en este enlace y deberán diseñar su idea de negocio. Diageo seleccionará a las 10 mejores propuestas para apoyar con financiación parcial y acompañamiento a través de consultoría estratégica digital, programas de incubación y desarrollo de negocio, pauta digital, consultoría de optimización de rentabilidad y cubrimiento y exposición del nuevo servicio a través de las marcas del portafolio propio de la empresa.

Imagen: Adrienn (Vía Pexels).

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El PAD es el mecanismo de la Superintendencia Financiera para ampliar las ayudas y beneficios de los deudores como complemento a las medidas tomadas en el mes de marzo, cuando inicio la cuarentena nacional. Para su implementación, asegura que cada entidad podrá hacer un análisis para reconocer la nueva realidad económica del deudor y permitirle continuar con la atención de las obligaciones existentes durante la vida del crédito con las siguientes recomendaciones:

• La reducción en el valor de la cuota.
• No se podrá aumentar la tasa de interés inicialmente pactada.
• Podrán otorgarse nuevos períodos de gracia sin la posibilidad de capitalización de intereses y sin cobrar intereses por otros conceptos que se difieran como cuotas de manejo y seguros.

Además, incluye medidas especiales para la originación y la calificación por nivel de riesgo para las micro, pequeñas, medianas y demás empresas que se encuentren o lleguen a estar en procesos de reorganización bajo la Ley 1116 de 2006 y los Decretos Legislativos 560 y 772 de 2020.

Para conocer más sobre el PAD, visite el sitio de la Superintendencia Financiera.

Imagen: Aymanejed  (Vía Pixabay).