Pero no solo el tamaño de la Switch cambia con este modelo. La Nintendo Switch OLED incluye un nuevo soporte que se puede graduar para cambiar el ángulo de visión de la consola. De acuerdo con Nintendo, este ajuste aprovechará además la mejora en la calidad del audio en el nuevo modelo de su Switch, que también promete una experiencia mucho más envolvente en este aspecto.

Por último, la Nintendo Switch OLED Model traerá un puerto para cable de red. Este es un añadido muy importante, pues la Nintendo Switch normal no cuenta con esta entrada de manera que la mayoría de personas tiene que depender de una conexión Wifi para utilizar las funciones de red, o comprar un adaptador de USB C a Ethernet para contar con una conexión más estable. La nueva versión no solo implica que no será necesario comprar este añadido, sino que además quedará libre el puerto C, en caso de que quieras conectar algún control alámbrico a la consola. De hecho, es la base la que recibe esta actualización, de manera que es posible utilizar esta conexión con una Switch de la generación anterior.

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El anuncio de la Switch Oled Model no incluyó alguna información sobre una mejora en el desempeño gráfico. La mayoría de rumores aseguraban que este iba a ser uno de los componentes críticos de la nueva versión de la Switch, incluso asegurando que podría escalar a 4K al ser conectada a la base y un TV con compatibilidad de este formato. ¿Es esta la Switch Pro o un punto intermedio entre la verdadera nueva versión de la consola?

La Switch OLED Mode saldrá a la venta el próximo 8 de octubre. Por ahora, la consola solo parece venir en un solo color, con los joysticks plateados acompañando todas las versiones del adelanto. No tenemos detalles de su precio o disponibilidad en la región por el momento.

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Los rumores, en efecto se cumplieron. La conferencia de Square Enix inició con la presentación de ‘Guardians of the Galaxy’, el nuevo juego que se enfocará en llevar al grupo de personajes en un título de acción de tipo RPG.

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El juego te pondrá en los zapatos de Peter Quill (Star Lord). El juego le dará versatilidad al momento de moverse en los espacios 3D , utilizando sus blasters. Otro elemento importante que se presentó fue que durante la campaña tendrás que tomar decisiones. Estos eventos tendrán repercusiones dentro de la historia y afectarán el desarrollo a futuro de la historia.

Durante la presentación de gameplay, también vimos que la combinación de habilidades incluirá la coordinación de combos o estatus ofrecidos por otros de los compañeros. Por ejemplo, se nos mostró que la combinación de ciertos movimientos permite realizar combos especiales que entregan bonificaciones generales a todos los miembros del equipo.

Guardians of the Galaxy, por ahora, no cuenta con una fecha de salida.

Noticia en desarrollo. 

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De acuerdo con Josep Salvatella, presidente de la firma de consultoría RocaSalvatella, la necesidad de innovar para sobrevivir en el actual entorno competitivo ha hecho que las empresas no solo se planteen objetivos hacia la implementación de nuevos procesos y tecnología, sino también se diseñen nuevos productos, servicios y modelos de negocio que encajen mejor con las necesidades del cliente y aporten nuevas fuentes de ingresos.

Esto viene acompañado, según el vocero, de procesos de gestión del cambio orientados a generar nuevos modelos tanto organizativos, como culturales y de competencias, que hagan a las empresas más competitivas.

En ese camino hacia la transformación digital muchas inquietudes resultan. De ahí que sea clave escuchar la voz de empresas que ya han acompañado a otras en esa ruta de modernización. A continuación presentamos 5 consejos que la consultora RocaSalvatella ofrece a aquellas compañías que están pensando en iniciar su proceso de transformación digital.

1. Transformación para buscar oportunidades y crecimiento

La transformación digital es la respuesta estratégica a la digitalización creciente de nuestro entorno competitivo. Es evidente que estamos en una sociedad cada vez más digitalizada, en la que los ritmos de generación y adopción de nuevas posibilidades científico técnicas que transforman países, sociedades, sectores y empresas son más acelerados que nunca. Prácticamente sin tiempo para comprender cómo funciona la economía de Internet -que ha situado a Google, Facebook, Amazon o Alibaba como gigantes globales-, ya estamos inmersos en una oleada basada en la inteligencia artificial, la gestión masiva de datos a tiempo real o el blockchain, por citar las más populares.

Una respuesta estratégica inteligente y consistente solo tiene sentido formularla en términos de oportunidad y crecimiento. No tiene sentido gastar energías transformacionales si no se orientan a la captura de valor en el mercado.

2. Digitalizar los procesos de siempre da los resultados de siempre

Digitalizar procesos sin replantearnos el modelo de negocio actual, solo buscando la eficiencia operacional de cómo hacemos las cosas hoy, no nos prepara para el futuro. Es más, invertimos de forma inadecuada tiempo, recursos y energías que nos serán imprescindibles cuando queramos reconfigurar nuestros modelos de negocio y nuestra propuesta de valor.

3. Todo empieza y acaba en la experiencia del cliente

Debemos aspirar a que nuestros servicios y productos sean los más convenientes para nuestros clientes. Se trata de que sean soluciones que generen experiencias, fáciles de usar y pensadas de principio a fin para sorprender y aportar valor de maneras que a veces incluso ni los propios clientes son capaces de explicitar.

Las transformación digital debe orientarse a diseñar nuevas propuestas de valor y modelos de negocio cercanos y convenientes para los clientes. En este sentido, la creatividad, la innovación, la incorporación de la experiencia de cliente en el corazón de nuestras actividades y el uso inteligente de los datos son capacidades básicas en nuestras organizaciones.

4. La cultura es clave para la transformación digital de una empresa

En toda organización, cualquier planteamiento estratégico que no se alinee con la cultura empresarial tiene las horas contadas. Por eso, los líderes deben trabajar a fondo en el fomento de comportamientos y valores que transformen el pensamiento cultural en busca de la implementación efectiva de la estrategia.

Estrategia, liderazgo y cultura se comportan como las tres patas de una silla que solo cumple su función si cada una de ellas está bien alineada y mide lo mismo.

5. Con la transformación no alcanza

La idea de transformar nuestras empresas es adaptarnos lo más rápido posible a la digitalización del entorno. La idea es tratar de dar respuesta a nuevos hábitos y comportamientos que nuestros clientes han adoptado al hacer un uso intensivo de nuevas propuestas disruptivas lideradas por los grandes jugadores del negocio digital.

Es decir, copiamos estrategias y tácticas para tratar de empatar un partido que los líderes digitales están ganando. Si queremos ganar, ser empresas líderes, debemos empezar a plantearnos como reinventamos nuestros negocios, cómo aprovechamos las nuevas tecnologías disruptivas para innovar y crear nuevas empresas capaces de situarse en la vanguardia del negocio digital. La transformación es supervivencia, la disrupción es liderazgo.

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