Un gran comentario la verdad esto del copy/paste denota una universidad o unos estudios muy pobres a la hora de escribir y es una sugerencia q venimos dando los lectores desde hace mucho tiempo, en colombia la verdad es q no tiene ningun tipo de utilidad un departamento TI ajeno a los demas procesos de la empresa, se debe implementar e incorporar los conceptos a los diferentes departamentos para q las cosas funcionen.

en lo personal he visto como el manejo y acumulacion de datos, se convierte en una montaña interminable gracias a las “buenas recomendaciones” de un departamento TI no vinculado en la dinámica de la empresa, viendo muy buenos negocios estar estancados con lo q al final les deja la sensación a sus gerentes, q tienen mas información de sus clientes q de ellos mismos, por otro lado he visto empresas pequeñas q han vinculado de manera natural procesos propios de un departamento de TI a sus funciones, generando una suerte de laser orientando el camino, en empresas pequeñas hacerlo es mucho mas simple, pero es alli donde se ven los resultados mucho mas rapido de los cambios y creo q hay q seguir sus ejemplos pues las limitaciones propias de las empresas pequeñas generan simplificaciones de procesos.

Un gran comentario la verdad esto del copy/paste denota una universidad o unos estudios muy pobres a la hora de escribir y es una sugerencia q venimos dando los lectores desde hace mucho tiempo, en colombia la verdad es q no tiene ningun tipo de utilidad un departamento TI ajeno a los demas procesos de la empresa, se debe implementar e incorporar los conceptos a los diferentes departamentos para q las cosas funcionen.

en lo personal he visto como el manejo y acumulacion de datos, se convierte en una montaña interminable gracias a las “buenas recomendaciones” de un departamento TI no vinculado en la dinámica de la empresa, viendo muy buenos negocios estar estancados con lo q al final les deja la sensación a sus gerentes, q tienen mas información de sus clientes q de ellos mismos, por otro lado he visto empresas pequeñas q han vinculado de manera natural procesos propios de un departamento de TI a sus funciones, generando una suerte de laser orientando el camino, en empresas pequeñas hacerlo es mucho mas simple, pero es alli donde se ven los resultados mucho mas rapido de los cambios y creo q hay q seguir sus ejemplos pues las limitaciones propias de las empresas pequeñas generan simplificaciones de procesos.