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	Comentarios en: Google podría comprar la división de smartphones de HTC	</title>
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	<description>Tecnología y Cultura Digital</description>
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		Por: Shengdi		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Shengdi]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Sep 2017 20:13:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Google se está convirtiendo aún más en un Patent Troll. Alguna cosita ventajosa le habrá visto a HTC para quererse adueñar de ella, porque comprarla para fabricar teléfonos no parete propio de Google.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Google se está convirtiendo aún más en un Patent Troll. Alguna cosita ventajosa le habrá visto a HTC para quererse adueñar de ella, porque comprarla para fabricar teléfonos no parete propio de Google.</p>
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		Por: VooDooChicken		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[VooDooChicken]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Sep 2017 19:24:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[me parecenc osas totalmente diferentes. cuando compró a motorola no era porque le interesara salir a comp0etir con otros en el negocio de venta de teléfonos. el negocio de google no son los teléfonos, es android, y cuando compró amotorola no lo hizo para salir afabricar teléfonos; lo hizo para tener patentes de teléfonos, ya quemotorola, junto con nokia eran los qu etenían todas las patentes (haciendo a un lado patentes como la forma rectangular). google compró motorola con patentes, le sirvió para que apple dejara de hacer bullying a los fabricantes de android, y luego vendió la parte d efabricación a alguien que quería aprovechar el nombre (igual que m$ con nokia, que fue por el nombre, no porque lo que ellos hagan o no hagan no sea lo mismo que hacen todos y que en todo caso, casi todos son fabricados por terceros), quedándose con las patentes. acá no queda claro entonces cuál sería el propósito, si la compra de htc no es por patentes (o no aparentemente), y no creo que la idea de google sea salir a competir contra los otros fabricantes. ene l caso de m$ con la surface era porque windows estaba perdiendo mercado, y la idea era fabricarlos ellos mismos que si a los oems les iba mal al menos el producto de ellos (windows) siguiera en el mercado, con productos hechos por ellos mismos, y en parte para copiar a apple, para ver si eso cambiaba la percepción de &#039;nosotros controlamos el software y el hardware (así todos usen los mismos componentes fabricados por terceros y disponibles abiertamente en el mercado)&#039;. no queda claro cuáls ería el objetivo esta vez, pero no se acomoda lo de &#039;la lección de motorola&#039; y &#039;cometer los mismos errores&#039; etc. para entonces lograron su objetivo, esta vez no queda claro cuál es el objetivo]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>me parecenc osas totalmente diferentes. cuando compró a motorola no era porque le interesara salir a comp0etir con otros en el negocio de venta de teléfonos. el negocio de google no son los teléfonos, es android, y cuando compró amotorola no lo hizo para salir afabricar teléfonos; lo hizo para tener patentes de teléfonos, ya quemotorola, junto con nokia eran los qu etenían todas las patentes (haciendo a un lado patentes como la forma rectangular). google compró motorola con patentes, le sirvió para que apple dejara de hacer bullying a los fabricantes de android, y luego vendió la parte d efabricación a alguien que quería aprovechar el nombre (igual que m$ con nokia, que fue por el nombre, no porque lo que ellos hagan o no hagan no sea lo mismo que hacen todos y que en todo caso, casi todos son fabricados por terceros), quedándose con las patentes. acá no queda claro entonces cuál sería el propósito, si la compra de htc no es por patentes (o no aparentemente), y no creo que la idea de google sea salir a competir contra los otros fabricantes. ene l caso de m$ con la surface era porque windows estaba perdiendo mercado, y la idea era fabricarlos ellos mismos que si a los oems les iba mal al menos el producto de ellos (windows) siguiera en el mercado, con productos hechos por ellos mismos, y en parte para copiar a apple, para ver si eso cambiaba la percepción de &#8216;nosotros controlamos el software y el hardware (así todos usen los mismos componentes fabricados por terceros y disponibles abiertamente en el mercado)&#8217;. no queda claro cuáls ería el objetivo esta vez, pero no se acomoda lo de &#8216;la lección de motorola&#8217; y &#8216;cometer los mismos errores&#8217; etc. para entonces lograron su objetivo, esta vez no queda claro cuál es el objetivo</p>
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